風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力定級(jí)：(1)E級(jí)：不具備任何風(fēng)險(xiǎn)抗衡能力,。(2) D級(jí)：具備很小風(fēng)險(xiǎn)抗衡能力。(3) C級(jí)：具備一般性風(fēng)險(xiǎn)抗衡能力,。(4)B級(jí)：具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抗衡能力,。(5) A級(jí)：具備非常強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抗衡能力。風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查：風(fēng)險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)密不可分,，在職業(yè)保鏢的安全保護(hù)過(guò)程中,，風(fēng)險(xiǎn)源是指對(duì)VIP不利影響的一種或多種的化學(xué)的、物理的或生物的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,，如人為活動(dòng),、環(huán)境變化等。我們將這些風(fēng)險(xiǎn)源分類為以下幾種,。(1)人的因素：指被懷疑為可能會(huì)對(duì)VIP進(jìn)行侵害的人員,。根據(jù)對(duì)指定人員的相關(guān)信息掌握進(jìn)行評(píng)估判斷，這個(gè)過(guò)程稱為“人為風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查”,。(2) 物的因素：指被懷疑的所有環(huán)境中可能會(huì)對(duì)VIP造成傷害的物體,、物質(zhì)。根據(jù)對(duì)指定環(huán)境,、物體的信息掌握進(jìn)行評(píng)估判斷,，這個(gè)過(guò)程稱為“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查”。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)考慮襲擊的可能性,，制定相應(yīng)的防范措施,。福田風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估費(fèi)用

制定安全保護(hù)計(jì)劃和方案：職業(yè)保鏢根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的安全保護(hù)計(jì)劃和方案。包括保鏢人員的配置,、安全防范措施的制定等,。在制定保護(hù)方案時(shí)，需要充分考慮各種可能出現(xiàn)的緊急情況,，并制定相應(yīng)的防范措施,。執(zhí)行安全保護(hù)計(jì)劃：職業(yè)保鏢在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，需要保持高度的警惕和責(zé)任心,，隨時(shí)注意周?chē)h(huán)境的變化,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。同時(shí),，需要與客戶保持良好的溝通,，及時(shí)了解客戶的需求和反饋，不斷優(yōu)化保鏢服務(wù)方案,。長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估外包評(píng)估過(guò)程會(huì)審查所有安全人員的培訓(xùn)記錄,，確保其具備必要技能。

幾天后,，我了解PSI的任務(wù)執(zhí)行狀況,，當(dāng)看到電子版預(yù)案時(shí)很失望，當(dāng)問(wèn)其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,，他們拿不出來(lái),。那么預(yù)案的對(duì)象是誰(shuí)呢？有哪些風(fēng)險(xiǎn)因子呢,？預(yù)案設(shè)計(jì)出來(lái)防誰(shuí)呢,？我就問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：如果你們駕車(chē)護(hù)送孩子上學(xué)的路上，突然車(chē)子被堵截或者發(fā)生了一次看似很普通的擦碰,，你們?cè)趺醋?？?dāng)時(shí)PSI的領(lǐng)隊(duì)一下就懵了，因?yàn)樗麄兏緵](méi)想過(guò)這個(gè)問(wèn)題,。PSI在別墅和學(xué)校周?chē)姆婪抖甲龅煤芡晟?，包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、孩子班主任,，門(mén)衛(wèi)室都保持著互聯(lián)互通,，但卻忽略了很多其他的可能性。這就是靠感覺(jué),、靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)去草率評(píng)估后就做方案,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程不系統(tǒng)而導(dǎo)致的。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析：1 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：1.1 資源和設(shè)備管理,，存在資產(chǎn)和設(shè)備管理不完善的情況,，可能導(dǎo)致安保設(shè)備失效或者被濫用,。設(shè)備維護(hù)不及時(shí)，可能導(dǎo)致設(shè)備性能下降或者故障,。1.2 人員管理：安保團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)存在差異,，可能導(dǎo)致一些人員執(zhí)行任務(wù)不到位或者失職。缺乏定期培訓(xùn)和考核機(jī)制,，可能導(dǎo)致安保人員技能和知識(shí)的滯后,。2 外部風(fēng)險(xiǎn)：2.1 外部侵入：外部人員潛入的風(fēng)險(xiǎn)較大，可能導(dǎo)致設(shè)備和資產(chǎn)的被盜,、損壞或者泄密客戶,、供應(yīng)商或者訪客進(jìn)出控制不嚴(yán)，可能導(dǎo)致潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的存在,。2.2 異常情況和突發(fā)事件：突發(fā)事件(如火災(zāi),、地震等)發(fā)生時(shí)，可能導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果如下,，資源和設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn):中等,；人員管理風(fēng)險(xiǎn):較低。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,，制定切實(shí)可行的措施,。

風(fēng)險(xiǎn)管理：1.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:加強(qiáng)安全防護(hù)措施:如佩戴個(gè)人防護(hù)裝備、安裝安全防護(hù)設(shè)備等定期進(jìn)行安全培訓(xùn):提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,；建立健全安全管理制度:規(guī)范操作流程,、明確安全責(zé)任等,。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):制定應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和處理流程,；配備急救設(shè)備:如急救箱、消防器材等,；進(jìn)行定期演練:提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉度和應(yīng)對(duì)能力,。3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估:定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新辨識(shí)和評(píng)估，以確定新的風(fēng)險(xiǎn)和變化,；監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性:確保所采取的控制措施能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn),。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)向相關(guān)人員公開(kāi)，提高安全意識(shí),。清遠(yuǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)履行安全生產(chǎn)責(zé)任的體現(xiàn),。福田風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估費(fèi)用

職業(yè)保鏢保護(hù)指定目標(biāo)，其實(shí)較主要的兩個(gè)環(huán)節(jié)就是首先要知道風(fēng)險(xiǎn)在哪里,，其次就是如何去規(guī)避和解決這些風(fēng)險(xiǎn),。但我們也要清楚一個(gè)事實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估即使采取了量化測(cè)評(píng)方式,，但實(shí)際結(jié)果與評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)可能會(huì)有所偏差,，這種偏差源于人為活動(dòng)變化和環(huán)境變化,。所以，評(píng)估失誤后產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)變化需要保鏢及組織具有隨機(jī)應(yīng)變的能力,。職業(yè)保鏢在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)有三種情況：事前評(píng)估(可見(jiàn)性不強(qiáng)),、事中評(píng)估(時(shí)間緊迫)、事后評(píng)估(參考值多,，以防止風(fēng)險(xiǎn)二次發(fā)生),。福田風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估費(fèi)用