風險抵抗能力定級：(1)E級：不具備任何風險抗衡能力,。(2) D級：具備很小風險抗衡能力,。(3) C級：具備一般性風險抗衡能力。(4)B級：具備較強的風險抗衡能力,。(5) A級：具備非常強的風險抗衡能力,。風險源調(diào)查：風險源與風險密不可分，在職業(yè)保鏢的安全保護過程中,，風險源是指對VIP不利影響的一種或多種的化學的,、物理的或生物的風險來源，如人為活動,、環(huán)境變化等,。我們將這些風險源分類為以下幾種。(1)人的因素：指被懷疑為可能會對VIP進行侵害的人員,。根據(jù)對指定人員的相關(guān)信息掌握進行評估判斷,，這個過程稱為“人為風險源調(diào)查”。(2) 物的因素：指被懷疑的所有環(huán)境中可能會對VIP造成傷害的物體,、物質(zhì),。根據(jù)對指定環(huán)境、物體的信息掌握進行評估判斷,，這個過程稱為“環(huán)境風險源調(diào)查”,。安全風險評估會考慮襲擊的可能性，制定相應(yīng)的防范措施。福田風險評估費用

制定安全保護計劃和方案：職業(yè)保鏢根據(jù)安全風險的評估結(jié)果,，制定相應(yīng)的安全保護計劃和方案,。包括保鏢人員的配置、安全防范措施的制定等,。在制定保護方案時,，需要充分考慮各種可能出現(xiàn)的緊急情況，并制定相應(yīng)的防范措施,。執(zhí)行安全保護計劃：職業(yè)保鏢在執(zhí)行任務(wù)時,，需要保持高度的警惕和責任心，隨時注意周圍環(huán)境的變化,，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患,。同時，需要與客戶保持良好的溝通,，及時了解客戶的需求和反饋,，不斷優(yōu)化保鏢服務(wù)方案。長期風險評估外包評估過程會審查所有安全人員的培訓記錄,，確保其具備必要技能,。

幾天后，我了解PSI的任務(wù)執(zhí)行狀況,，當看到電子版預案時很失望,，當問其風險評估結(jié)果，他們拿不出來,。那么預案的對象是誰呢,？有哪些風險因子呢？預案設(shè)計出來防誰呢,？我就問了一個問題：如果你們駕車護送孩子上學的路上,，突然車子被堵截或者發(fā)生了一次看似很普通的擦碰，你們怎么做,？當時PSI的領(lǐng)隊一下就懵了,，因為他們根本沒想過這個問題。PSI在別墅和學校周圍的防范都做得很完善,，包括學校領(lǐng)導,、孩子班主任，門衛(wèi)室都保持著互聯(lián)互通,，但卻忽略了很多其他的可能性,。這就是靠感覺、靠個人經(jīng)驗去草率評估后就做方案,，風險評估過程不系統(tǒng)而導致的,。

風險識別和分析：1 內(nèi)部風險：1.1 資源和設(shè)備管理，存在資產(chǎn)和設(shè)備管理不完善的情況，可能導致安保設(shè)備失效或者被濫用,。設(shè)備維護不及時,，可能導致設(shè)備性能下降或者故障。1.2 人員管理：安保團隊的能力和素質(zhì)存在差異,，可能導致一些人員執(zhí)行任務(wù)不到位或者失職,。缺乏定期培訓和考核機制，可能導致安保人員技能和知識的滯后,。2 外部風險：2.1 外部侵入：外部人員潛入的風險較大,，可能導致設(shè)備和資產(chǎn)的被盜、損壞或者泄密客戶,、供應(yīng)商或者訪客進出控制不嚴,，可能導致潛在安全風險的存在。2.2 異常情況和突發(fā)事件：突發(fā)事件(如火災,、地震等)發(fā)生時,，可能導致人員傷亡和財產(chǎn)損失:風險評估結(jié)果：內(nèi)部風險評估結(jié)果：內(nèi)部風險評估結(jié)果如下,，資源和設(shè)備管理風險:中等,；人員管理風險:較低。安全風險評估需結(jié)合企業(yè)實際運營情況,，制定切實可行的措施,。

風險管理：1.風險預防:加強安全防護措施:如佩戴個人防護裝備、安裝安全防護設(shè)備等定期進行安全培訓:提高員工的安全意識和應(yīng)對能力,；建立健全安全管理制度:規(guī)范操作流程,、明確安全責任等。2.風險應(yīng)對:制定應(yīng)急預案:針對不同風險制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和處理流程,；配備急救設(shè)備:如急救箱,、消防器材等；進行定期演練:提高員工對應(yīng)急預案的熟悉度和應(yīng)對能力,。3.風險監(jiān)測和評估:定期進行風險評估:對現(xiàn)有風險進行重新辨識和評估,，以確定新的風險和變化；監(jiān)測風險控制措施的有效性:確保所采取的控制措施能夠有效降低風險,。安全風險評估結(jié)果應(yīng)向相關(guān)人員公開,，提高安全意識。清遠風險評估機構(gòu)

安全風險評估是企業(yè)履行安全生產(chǎn)責任的體現(xiàn),。福田風險評估費用

職業(yè)保鏢保護指定目標,，其實較主要的兩個環(huán)節(jié)就是首先要知道風險在哪里，其次就是如何去規(guī)避和解決這些風險,。但我們也要清楚一個事實,，風險評估即使采取了量化測評方式，但實際結(jié)果與評價數(shù)據(jù)可能會有所偏差，這種偏差源于人為活動變化和環(huán)境變化,。所以,，評估失誤后產(chǎn)生的風險變化需要保鏢及組織具有隨機應(yīng)變的能力。職業(yè)保鏢在進行風險評估時有三種情況：事前評估(可見性不強),、事中評估(時間緊迫),、事后評估(參考值多，以防止風險二次發(fā)生),。福田風險評估費用