HR經(jīng)營思維修煉6：BSC戰(zhàn)略解碼

BSC,，即平衡計分卡,，一個戰(zhàn)略實施的工具，將公司的戰(zhàn)略落實到可操作的目標(biāo),、衡量指標(biāo)上,，包含四個維度：財務(wù)、客戶,、內(nèi)部運營,、學(xué)習(xí)成長，其內(nèi)在邏輯是,，企業(yè)的首要目標(biāo)是盈利,，所以財務(wù)放在**；為了盈利就必須為客戶創(chuàng)造價值,，第二個緯度是客戶,；為了給客戶創(chuàng)造價值，企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)必須運營到位,，第三個緯度是內(nèi)部運營,；而將企業(yè)各個環(huán)節(jié)做到位，就依賴于人的學(xué)習(xí)和成長,，所以***一個維度是學(xué)習(xí)成長,。這個工具非常的***，形成了閉環(huán),，企業(yè)完成這四個維度下的子目標(biāo)做好,，也就基本實現(xiàn)了制定的戰(zhàn)略目標(biāo)

業(yè)務(wù)分析六步法：

1、找到戰(zhàn)略方向,，明確企業(yè)的愿景,、使命和價值觀，培育企業(yè)文化,；

2,、外部市場環(huán)境分析，明確外部市場的機遇和威脅,；

3,、梳理商業(yè)模式，理清企業(yè)賺錢的邏輯,；

4,、企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析，明確企業(yè)各價值鏈的優(yōu)勢和不足,；

5,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,，明確戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略打法（實現(xiàn)策略）,、戰(zhàn)略里程碑（必須打贏的仗）,；

6、完成戰(zhàn)略解碼,，將戰(zhàn)略分解為財務(wù),、客戶內(nèi)部、運營,、學(xué)習(xí)成長四個維度的衡量指標(biāo),。

我們的人才培養(yǎng)和其他人力資源管理手段是跟著業(yè)務(wù)走的，所以我們必須了解戰(zhàn)略方向,、目標(biāo)和打法,，然后制定相應(yīng)的人力資源計劃， 團隊領(lǐng)導(dǎo)力：團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程將賦予管理者一套提升業(yè)績的工作方法,。增強團隊人際正向互動能力,。深圳企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

隨著市場競爭的加劇,，企業(yè)戰(zhàn)略管理越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。

產(chǎn)品應(yīng)用場景

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：我們能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展方向,，提高企業(yè)競爭力,。

2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行：我們能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),。

3.企業(yè)戰(zhàn)略評估：我們能夠幫助企業(yè)對戰(zhàn)略進行***評估,，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

  客戶群體我們的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)適用于各類企業(yè),，特別是中小企業(yè)、新興企業(yè),、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等,。我們的客戶包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè),、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)等各行各業(yè),。

  市場環(huán)境當(dāng)前,，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭和更加嚴峻的經(jīng)營環(huán)境,。戰(zhàn)略管理成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,，越來越多的企業(yè)開始重視戰(zhàn)略管理培訓(xùn),。我們的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)正是應(yīng)市場需求而生，具有廣闊的市場前景,。

  上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的戰(zhàn)略管理培訓(xùn),，是一款專業(yè)、個性化,、實踐導(dǎo)向,、持續(xù)跟蹤的產(chǎn)品。我們的課程設(shè)置***,，培訓(xùn)方式靈活,，培訓(xùn)效果***，適用于各類企業(yè),。我們的團隊經(jīng)驗豐富,，能夠為客戶提供***的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)服務(wù)。我們相信,，通過我們的培訓(xùn),，能夠幫助客戶提升戰(zhàn)略管理能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。 深圳企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客戶關(guān)系拓展與管理：本課程是*為的重點培訓(xùn)課程,，對企業(yè)及個人客戶關(guān)系拓展與管理能力的提升很有幫助。

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,，企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和能力已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,。然而，許多企業(yè)在管理團隊的培養(yǎng)和提升方面存在困難,，尤其是對于剛剛進入職場的管理培訓(xùn)生來說,，缺乏實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，往往難以勝任管理崗位,。為此,，盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了專業(yè)的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營，旨在幫助企業(yè)打造高效管理團隊,。解決方案：盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營是一套詳細的培訓(xùn)方案,，涵蓋了管理基礎(chǔ)知識、實踐技能,、溝通能力等多個方面,。我們的培訓(xùn)師團隊由專業(yè)管理**和企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的高管組成，能夠為管理培訓(xùn)生提供各方面的指導(dǎo)和支持,。

產(chǎn)品優(yōu)勢：

1.提升管理團隊素質(zhì)：我們的培訓(xùn)方案能夠詳細提升管理培訓(xùn)生的素質(zhì)和能力,，從而為企業(yè)打造高效管理團隊。

2.增強企業(yè)競爭力：高素質(zhì)的管理團隊能夠提高企業(yè)的競爭力,，幫助企業(yè)在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢,。

3.優(yōu)化企業(yè)管理體系：通過培養(yǎng)和提升管理培訓(xùn)生的能力,，我們能夠幫助企業(yè)優(yōu)化管理體系，提高管理效率和效果,。

我們的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營適用于各類企業(yè),，尤其是那些需要提升管理團隊素質(zhì)和競爭力的企業(yè)。無論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè),，都可以通過我們的培訓(xùn)方案,，為自己的管理團隊注入新的活力。

HR經(jīng)營思維修煉5：價值鏈分析

企業(yè)內(nèi)部分析,，常用的方法是價值鏈分析法,，即通過價值鏈分析企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動和流程，明確內(nèi)部發(fā)展的優(yōu)勢和挑戰(zhàn),，為明確具體的戰(zhàn)略目標(biāo)及實現(xiàn)方式提供深入思考的工具,。

企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構(gòu)成的，主要活動包括內(nèi)部后勤,、生產(chǎn)作業(yè),、外部后勤、市場營銷,、服務(wù)等,；而輔助活動則包括采購、技術(shù)開發(fā),、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等,，這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，構(gòu)成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程,，即價值鏈,。

價值鏈分析主要有兩個環(huán)節(jié)：

一、明確各價值鏈中的關(guān)鍵活動,。

1,、外部市場環(huán)境分析，明確機遇和威脅,。

2,、梳理企業(yè)3~5年的商業(yè)模式。

3,、將價值鏈中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵活動填入商業(yè)模式的相應(yīng)區(qū)域中,，進一步思考：

什么活動是需要補充的？什么活動是需要替換或不做的,？什么活動是需要持續(xù)加強的,？以此明確當(dāng)前企業(yè)要做的重點和優(yōu)先序，也就是要做正確的事,。

4將思考結(jié)果總結(jié)成清晰的語言。

二,、有效分解價值鏈活動,。

價值鏈分析法是***HR們必須掌握的工具，也是我們修煉經(jīng)營思維的方法之一,。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn),、領(lǐng)導(dǎo)力項目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù)，歡迎聯(lián)系我們,，期待攜手共創(chuàng)成功實踐,！ 領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理：了解***團隊管理金三角，團隊管理的障礙,，明確團隊領(lǐng)導(dǎo)力與管理的價值與意義,。

盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司——專業(yè)人資行政培訓(xùn)服務(wù)

盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)的人資行政培訓(xùn)服務(wù)公司，致力于為人力資源從業(yè)者提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù),。

我們的人資行政相關(guān)培訓(xùn),，包括薪酬福利、人事管理,、招聘面試,、勞動法律等方面的培訓(xùn)課程。

我們的服務(wù)優(yōu)勢：

1.專業(yè)的師資力量：我們擁有一支專業(yè)的師資團隊,，他們都是在人資行政領(lǐng)域有多年經(jīng)驗的**,，能夠為學(xué)員提供****的培訓(xùn)服務(wù)。

2.豐富的課程內(nèi)容：我們的課程內(nèi)容涵蓋了人資行政領(lǐng)域的各個方面,，能夠滿足不同學(xué)員的需求,，讓學(xué)員能夠***掌握人資行政相關(guān)知識。

3.靈活的培訓(xùn)方式：我們的培訓(xùn)方式靈活多樣,，包括線上直播,、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等多種形式,，能夠滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求,。

我們的培訓(xùn)服務(wù)適用于各類企業(yè)的人力資源從業(yè)者，包括人事部門負責(zé)人,、薪酬福利專員,、招聘面試官、勞動法律顧問等,。無論您是初入職場的新人,，還是有多年從業(yè)經(jīng)驗的老手，

我們都能夠為您提供**適合的培訓(xùn)課程,，讓您在職場上更加得心應(yīng)手,。我們的服務(wù)宗旨是"專業(yè),、熱情、貼心,、高效",，

我們將以專業(yè)的態(tài)度、熱情的服務(wù),、貼心的關(guān)懷,、高效的效率為您提供比較好質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。讓我們一起攜手,，共同成長,！ 人才梯隊建設(shè)與人才盤點：我們將帶領(lǐng)人力資源管理者學(xué)習(xí)重要的概念和原則，人才梯隊梳理與建設(shè)方法和工具,。江蘇公開課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客服電話

***預(yù)算管理：掌握預(yù)算制定的流程和方法,；提升與其他部門溝通預(yù)算工作的能力。深圳企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),，該學(xué)什么課程,？

經(jīng)過我司的實踐，各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型

1,、基層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)什么,？

基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升，主要提升8個能力項：角色認知,、時間管理,、目標(biāo)計劃、委派授權(quán),、監(jiān)督檢查,、復(fù)盤改進、激勵人心,、輔導(dǎo)下屬,。推薦課程：《新晉管理者的轉(zhuǎn)身》、《高效執(zhí)行力》,、《員工激勵與輔導(dǎo)》

2,、中層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)什么？

中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升,，主要提升10個能力項：角色認知,、有效決策、目標(biāo)計劃,、委派授權(quán),、監(jiān)督檢查、復(fù)盤改進、選人識人,、團隊管理,、激勵輔導(dǎo)、梯隊建設(shè),。推薦課程為：《管理者的卓有成效之路》,、《高績效的目標(biāo)管理》,、《打造高績效團隊》,。

3、高層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)什么,？

高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升,，主要提升10個能力項：領(lǐng)導(dǎo)變革、商業(yè)模式,、戰(zhàn)略洞察,、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略規(guī)劃,、組織設(shè)計,、流程創(chuàng)新、制度建設(shè),、運營提效,、業(yè)財融合、人才規(guī)劃,、績效管理,、人才培養(yǎng)、薪酬福利,。推薦課程為：《高管領(lǐng)導(dǎo)力》,、《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式與創(chuàng)新》,、《組織變革與管控》,、《流程優(yōu)化與標(biāo)準化建設(shè)》、《業(yè)財一體化經(jīng)營能力》,、《人力資源整合能力》,。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)一站式服務(wù)，歡迎聯(lián)系我們,，期待攜手共創(chuàng)成功實踐,！
深圳企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司坐落于中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)臨港新片區(qū)東大公路2458號，是集設(shè)計,、開發(fā),、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體,，商務(wù)服務(wù)的服務(wù)型企業(yè),。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年，持續(xù)為用戶提供整套管理咨詢,，企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，人才發(fā)展，培訓(xùn)的解決方案,。公司主要經(jīng)營管理咨詢,，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，人才發(fā)展,，培訓(xùn)等,，我們始終堅持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的服務(wù)理念,，優(yōu)惠的服務(wù)價格誠信和讓利于客戶,，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源,，向全國生產(chǎn),、銷售管理咨詢，企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，人才發(fā)展,，培訓(xùn)產(chǎn)品，經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度,、豐富的產(chǎn)品類型,。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司以先進工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本,、以技術(shù)創(chuàng)新為動力,，開發(fā)并推出多項具有競爭力的管理咨詢,，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，人才發(fā)展,，培訓(xùn)產(chǎn)品,，確保了在管理咨詢，企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，人才發(fā)展,，培訓(xùn)市場的優(yōu)勢,。