培訓(xùn)能力的內(nèi)化,，是一個(gè)企業(yè)走向"成熟"的重要標(biāo)志之一,。換而言之，培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師的**目的就是要服務(wù)于企業(yè)人才培養(yǎng),，幫助解決業(yè)務(wù)問題,。具體來說，培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師有這樣的優(yōu)勢：

1.由于對企業(yè)內(nèi)部存在的問題有較為深入和準(zhǔn)確的把握,，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),，更能提出針對性強(qiáng)的問題解決方案。

2.樹立好榜樣,，能激勵(lì)員工的上進(jìn)心,，有利于形成良好的企業(yè)文化。

3.更為熟悉所在企業(yè)的文化和崗位技能要求,，清楚**員工的需求,，更容易進(jìn)行溝通交流。

4.相較于外請的培訓(xùn)師,，利用內(nèi)部師資力量培訓(xùn)成本則會**降低,?；谝陨系膬?yōu)勢，很多企業(yè)樂于培養(yǎng)自己內(nèi)部的培訓(xùn)師,。但是在培養(yǎng)的過程中,，企業(yè)也會遇到一系列的問題：如何挑選自己的培訓(xùn)師？如何培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師,？

內(nèi)部培訓(xùn)師候選人該具備以下基本條件：

1,、喜歡培訓(xùn)工作，熟悉成人教學(xué)的安排,。

2,、有豐富的知識，教學(xué)善于判斷,，能夠應(yīng)變以滿足成人受訓(xùn)者的需要和興趣。

3,、有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，能夠贏得受訓(xùn)者的尊重。

4,、善于進(jìn)行信息溝通,，而不僅*是表達(dá)出自己掌握的知識。

5,、心態(tài)較積極,，善于學(xué)習(xí)。

6,、善于語言表達(dá),，態(tài)度友好、幽默,、謙虛而自信,。

7、在培訓(xùn)過程中充滿熱情,，并且關(guān)注受訓(xùn)者的成長,。 中層經(jīng)理管理技能提升：MTP管理技能發(fā)展培訓(xùn)綜合了管理學(xué)、心理學(xué),、行為學(xué),，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念。合肥公開課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價(jià)格

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,。然而，許多企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升方面存在困難,，尤其是對于剛剛進(jìn)入職場的管理培訓(xùn)生來說,，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，往往難以勝任管理崗位。為此,，盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了專業(yè)的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營,，旨在幫助企業(yè)打造高效管理團(tuán)隊(duì)。解決方案：盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營是一套詳細(xì)的培訓(xùn)方案,，涵蓋了管理基礎(chǔ)知識,、實(shí)踐技能、溝通能力等多個(gè)方面,。我們的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)由專業(yè)管理**和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的高管組成,，能夠?yàn)楣芾砼嘤?xùn)生提供各方面的指導(dǎo)和支持。

產(chǎn)品優(yōu)勢：

1.提升管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)：我們的培訓(xùn)方案能夠詳細(xì)提升管理培訓(xùn)生的素質(zhì)和能力,，從而為企業(yè)打造高效管理團(tuán)隊(duì),。

2.增強(qiáng)企業(yè)競爭力：高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)能夠提高企業(yè)的競爭力，幫助企業(yè)在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢,。

3.優(yōu)化企業(yè)管理體系：通過培養(yǎng)和提升管理培訓(xùn)生的能力,，我們能夠幫助企業(yè)優(yōu)化管理體系，提高管理效率和效果,。

我們的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營適用于各類企業(yè),，尤其是那些需要提升管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和競爭力的企業(yè)。無論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè),，都可以通過我們的培訓(xùn)方案,，為自己的管理團(tuán)隊(duì)注入新的活力。 合肥公開課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價(jià)格人才梯隊(duì)建設(shè)與人才盤點(diǎn)：我們將帶領(lǐng)人力資源管理者學(xué)習(xí)重要的概念和原則,，人才梯隊(duì)梳理與建設(shè)方法和工具,。

管理者的**技能有哪些？

主要有八個(gè)方面,，分別是：目標(biāo)管理,、有效授權(quán)、員工輔導(dǎo),、鼓舞激勵(lì),、高效溝通、流程管理,、有效決策,、自我管理。

1,、目標(biāo)管理：目標(biāo)管理是一種基本管理技能,，先有目標(biāo)才能確定工作方向。

2,、有效授權(quán)：授權(quán)意味著準(zhǔn)許并鼓勵(lì)他人來完成工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,；同時(shí)，***也自始至終對工作的執(zhí)行負(fù)有責(zé)任,。

3,、員工輔導(dǎo)：輔導(dǎo)指輔佐引導(dǎo)；幫助指導(dǎo)和教育,。輔導(dǎo)與培訓(xùn)是有區(qū)別的,。

4、鼓舞激勵(lì)：***的***都很善于鼓舞人心,。

5,、高效溝通：溝通的目的是讓對方達(dá)成行動或理解你所傳達(dá)的信息和情感，即溝通的品質(zhì)取決于對方的回應(yīng),。

6,、流程管理：流程管理，是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的***業(yè)務(wù)流程為中心,，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法,。

7、有效決策：有效決策是指可以實(shí)施的決策,。

8,、自我管理自我管理又稱為自我控制,。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn),、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù)，歡迎聯(lián)系我們,，期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐,！

培訓(xùn)促績效08：成果總結(jié)可視化輸出

如何向領(lǐng)導(dǎo)證明，做完培訓(xùn)到底有什么成果,，怎么去衡量,？是每個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理工作中遇到的難題之一。解決問題的第一步是找到問題的根因,，培訓(xùn)效果為什么難評估,？根因是什么？

之所以要做好培訓(xùn)效果的評估,，通過數(shù)據(jù)化,、可視化的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)所取得的成效，塑造培訓(xùn)影響力,，以贏得下一次培訓(xùn)的支持

那么如何做好培訓(xùn)成果輸出的可視化呢,？總結(jié)的以下五個(gè)步驟給大家參考。

1,、培訓(xùn)評估,。依據(jù)柯氏四級評估模型,，收集學(xué)員心態(tài)層、知識層,、行為層和績效層的改變數(shù)據(jù),。

2、結(jié)業(yè)匯報(bào),。很多培訓(xùn)常?；㈩^蛇尾，開始很隨意,，結(jié)尾草草收場,，這都是培訓(xùn)不專業(yè)的表現(xiàn)。

3,、成果匯編,。每場培訓(xùn)都要有成果沉淀，可以是知識手冊和案例匯編,，用于后續(xù)反復(fù)學(xué)習(xí),，做好知識內(nèi)化和傳承的打算。

4,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。將成功或失敗的人才培養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié)，并編寫成相應(yīng)的案例報(bào)告,。

5,、持續(xù)推動。能力的提升是一個(gè)持續(xù)的過程,，想要做好培訓(xùn)就必須培養(yǎng)長期的視角,，持續(xù)幫助大家形成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，幫助企業(yè)形成培訓(xùn)的機(jī)制,。

所以在每一次項(xiàng)目結(jié)束之后,，我們可以養(yǎng)成多做一步的習(xí)慣，組織一些訪談,，了解學(xué)員的成長情況,，組織一些活動帶著大家持續(xù)學(xué)習(xí)和復(fù)盤。 現(xiàn)場主管用人技能和問題解決：掌握處理工作關(guān)系的四階段法,；處理關(guān)系的關(guān)鍵技巧,；掌握跨部門溝通的技巧。

打造高效管理團(tuán)隊(duì),，盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供專業(yè)管理培訓(xùn)生培訓(xùn)

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而,，許多企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升方面存在困難,，尤其是對于剛剛進(jìn)入職場的管理培訓(xùn)生來說,，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，往往難以勝任管理崗位,。為此,，盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了專業(yè)的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營，旨在幫助企業(yè)打造高效管理團(tuán)隊(duì),。解決方案：盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營是一套詳細(xì)的培訓(xùn)方案,，涵蓋了管理基礎(chǔ)知識、實(shí)踐技能,、溝通能力等多個(gè)方面,。我們的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)由專業(yè)管理**和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的高管組成，能夠?yàn)楣芾砼嘤?xùn)生提供各方面的指導(dǎo)和支持,。

產(chǎn)品特征：

1.專業(yè)的課程設(shè)置：我們的課程設(shè)置涵蓋了管理基礎(chǔ)知識,、實(shí)踐技能、溝通能力等多個(gè)方面,，能夠詳細(xì)提升管理培訓(xùn)生的素質(zhì)和能力,。

2.實(shí)踐導(dǎo)向的培訓(xùn)方式：我們采用“理論+實(shí)踐”的培訓(xùn)方式，讓管理培訓(xùn)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí),、成長,。

3.個(gè)性化的指導(dǎo)和支持：我們的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)會根據(jù)每個(gè)管理培訓(xùn)生的實(shí)際情況，提供個(gè)性化的指導(dǎo)和支持,，幫助他們更好地適應(yīng)管理崗位,。 即興領(lǐng)導(dǎo)力：完整體驗(yàn)和覺察團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的動力來源，同時(shí)對于領(lǐng)導(dǎo)力問題產(chǎn)出更多可能性的解決方案,。成都人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)電話

人力資源管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)課程：本課程從技能和方法上幫助您提升 HR 管理的實(shí)戰(zhàn)能力,，為企業(yè)提供有價(jià)值的 HR 管理,。合肥公開課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價(jià)格

HR經(jīng)營思維修煉3：企業(yè)外部市場環(huán)境分析

當(dāng)明確了企業(yè)的愿景,、使命、價(jià)值觀后,，我們需要學(xué)會進(jìn)行外部分析和內(nèi)部分析,，找到自己企業(yè)的優(yōu)勢和不足

波特五力模型將一個(gè)行業(yè)競爭的5種主要來源，總結(jié)在一個(gè)簡單的模型當(dāng)中,，幫助企業(yè)分析自己行業(yè)的競爭態(tài)勢

一,、潛在進(jìn)入者的威脅。

即影響潛在者進(jìn)入障礙的因素：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),、資本需要,、品牌**度、購買者的轉(zhuǎn)換成本,、銷售渠道的開拓,、**等關(guān)鍵資源的掌握,、監(jiān)管及**壁壘、成果被復(fù)制的難易程度,、競爭對手的反制措施,。

二、供應(yīng)商的議價(jià)能力,。

即考量：轉(zhuǎn)向新供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本,、投入要素替代品的存在、供應(yīng)商的集中度,、我們的需求占供應(yīng)商產(chǎn)出的比例,、占行業(yè)供給的比例、供應(yīng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中向下游實(shí)行聯(lián)合或一體化的威脅,。

三,、購買者議價(jià)能力。

即考量：購買者的集中度,、數(shù)量和轉(zhuǎn)換成本,，購買者獲取信息的能力，購買者有能力實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈中向后一體化的威脅,，替代品是否存在,，購買者對價(jià)格的敏感度，產(chǎn)品差異,。

四,、替代品的威脅。

即考量：替代品的價(jià)格走勢,，購買者是否傾向使用替代品,。

五、同行業(yè)的競爭,。

即考量：行業(yè)的成長性和集中度,、產(chǎn)品的差異化、品牌的認(rèn)知度,、**技術(shù)及創(chuàng)新能力,、競爭對手的決心及其資本實(shí)力、行業(yè)退出壁壘,。 合肥公開課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價(jià)格

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司正式組建于2019-01-08,，將通過提供以管理咨詢，企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，人才發(fā)展,，培訓(xùn)等服務(wù)于于一體的組合服務(wù)。業(yè)務(wù)涵蓋了管理咨詢,，企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，人才發(fā)展,，培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域，尤其管理咨詢,，企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，人才發(fā)展，培訓(xùn)中具有強(qiáng)勁優(yōu)勢,，完成了一大批具特色和時(shí)代特征的商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目,；同時(shí)在設(shè)計(jì)原創(chuàng)、科技創(chuàng)新,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展,。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，從管理咨詢,，企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，人才發(fā)展，培訓(xùn)等到眾多其他領(lǐng)域,，已經(jīng)逐步成長為一個(gè)獨(dú)特,，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。盛榕咨詢始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),。在管理咨詢，企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，人才發(fā)展,，培訓(xùn)等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目，積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù),。