它包括在企業(yè)正式邊界內(nèi)外的人員的分散知識和專業(yè)技能,。在開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù),、共享**佳實(shí)踐、以新的創(chuàng)新方式分配工作以及預(yù)測未來事件方面,，應(yīng)用集體智慧將帶來切實(shí)的好處,。對于汽車行業(yè)而言,，這要求OEM運(yùn)用某種策略,，高效地接觸大眾。這些策略能夠創(chuàng)造性地把大眾的注意力吸引到相關(guān)的品牌和車輛上,，例如視頻,、促銷、競賽及游戲等策略,。經(jīng)銷商可以結(jié)合本地情況采取行動,，以便吸引與OEM有關(guān)系的客戶。利用社交媒體了解客戶的習(xí)慣能夠?yàn)镺EM,、經(jīng)銷商,、供應(yīng)商及其他業(yè)務(wù)合作伙伴提供指引，讓它們知道應(yīng)當(dāng)采用什么計劃,、針對哪些人開展計劃,，以及在哪些媒體上實(shí)施這些計劃。**后,，參與各方都可以聆聽公眾聲音,，這為大家?guī)聿杉头诸?*的機(jī)會，并有利于對相關(guān)內(nèi)容做出快速響應(yīng),。傾聽公眾的聲音需要成熟,、自動化的分類和分析引擎，這能夠幫助汽車制造商和經(jīng)銷商尋找到**有意義的社交媒體機(jī)會,。同時,，參與者還必須具備高效的流程，用于尋找與客戶之間有效的交往機(jī)會，并在隨后快速達(dá)成交易,。為充分利用從社交對話中收集到的情報,，OEM和經(jīng)銷商必須能夠克服各自的組織機(jī)構(gòu)障礙。它們必須攜手工作,，以便收集和消化通過社交協(xié)作獲得的市場情報,。另外，汽車銷售還可以作為預(yù)示經(jīng)濟(jì)衰退和復(fù)蘇的早期信號,。金山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)汽車貿(mào)易廠家直銷

    對這些數(shù)據(jù)的利用及共享程度將決定公司業(yè)績,。雖然提高客戶忠誠度和擁護(hù)度是汽車制造商**優(yōu)先的事情，但在“利用率”及“擁護(hù)度”的客戶生命周期階段,，它們對數(shù)據(jù)的應(yīng)用程度是**低的,。為充分利用這種互連提供的海量**所帶來的機(jī)會，解決零售難題,，汽車制造商必須在顛覆性差異化,、互連體驗(yàn)、社交范圍和渠道透明度四個方面進(jìn)行創(chuàng)新,。顛覆性差異化成功的銷售起始于***的產(chǎn)品,。時興的汽車、電子品,、連接方式和服務(wù)正以越來越快的速度進(jìn)入市場,，汽車行業(yè)有機(jī)會整合這些趨勢并推出新的產(chǎn)品，這不但會改變市場,，甚至?xí)⑿碌膬r值或市場,。今后十年汽車價值鏈中哪些方面將會發(fā)生**大變化？根據(jù)我們的調(diào)查,，產(chǎn)品開發(fā)是*次于客戶管理的方面?，F(xiàn)在，汽車制造商已經(jīng)在推出新的產(chǎn)品和服務(wù)方面采取行動,。在吸引和挽留新客戶方面,，汽車產(chǎn)品本身只占一半的功勞，能夠吸引當(dāng)今互連的消費(fèi)者的新服務(wù)也非常關(guān)鍵,。充分利用個性化差異化通常意味著個性化,。可以從兩個維度上考慮個性化：一是物理車輛本身,，二是其中所有部件的電子定制,。OEM就如何提供物理定制做出了戰(zhàn)略性決定，例如,，通過更多“構(gòu)建到訂單”選項(xiàng),，通過經(jīng)銷商定制，或者簡單地交給二級市場上的其他人來處理。嘉定區(qū)口碑好的汽車貿(mào)易資費(fèi)對該國貨幣利好,，同時可能伴隨著該國利率的上升,，刺激該國貨幣匯率上揚(yáng)。

    汽車行業(yè)采用同一方式銷售汽車已有一個世紀(jì)之久,，現(xiàn)在必須嘗試創(chuàng)建差異化的產(chǎn)品及服務(wù),，以吸引通過數(shù)字方式相連的、成熟的消費(fèi)者,。消費(fèi)者正在把他們的注意力轉(zhuǎn)向移動性需求,，他們希望汽車也能夠具備其他智能“設(shè)備”一樣的功能和便利性。業(yè)務(wù)模式亟須轉(zhuǎn)型許多以消費(fèi)者為中心的行業(yè)已經(jīng)在改變接觸,、贏取客戶的方式,，而汽車行業(yè)的零售模式幾乎與***輛福特T型車下線時所采用的模式相同。針對新一代消費(fèi)者,，汽車制造商,、其合作伙伴以及供應(yīng)商應(yīng)該認(rèn)識到，傳統(tǒng)的銷售及推廣產(chǎn)品的方法必須讓位于數(shù)字時代的要求,。在過去幾年中,，該行業(yè)與客戶間有限的、不頻繁的交易形態(tài)已經(jīng)改變,，轉(zhuǎn)而采用快速發(fā)展的信息與交互網(wǎng)絡(luò),。這樣一來,，汽車公司能夠通過新的途經(jīng)了解和掌握客戶的購買偏好和習(xí)慣,。在IBM商業(yè)價值研究院**近的調(diào)查中，有67%的汽車行業(yè)高級管理人員認(rèn)為汽車零售行業(yè)將發(fā)生重大變化,。他們承認(rèn),，鑒于在商業(yè)周期中面臨諸多與客戶打交道的新途經(jīng)，有必要重新思考客戶管理問題,，這將是開發(fā)新型零售模式過程中**重要的一個環(huán)節(jié),。在建立更密切、更能夠持續(xù)的客戶關(guān)系過程中,，關(guān)鍵要素之一是把來自客戶互動**頻繁的那些活動的數(shù)據(jù)整合到一起,。

    從2011年末以來的終端市場來看，汽車行業(yè)正處于“井噴期”過后的“收縮期”,，消費(fèi)者購車時更傾向于中***,，國家消費(fèi)刺激政策的出臺或?qū)⑻嵘袌龅男判模唐趦?nèi)的效果可能不會太明顯,。汽車行業(yè)的緩慢發(fā)展,，是否意味著汽車銷售行業(yè)也將蹣跚前行了呢？分析認(rèn)為，經(jīng)歷過2011年,，各大經(jīng)銷商集團(tuán)開始步入轉(zhuǎn)型軌道,，涌入到資本和服務(wù)市場，挖掘新的增長點(diǎn),，通過不同的方式擴(kuò)充自身實(shí)力,，再加上2011年底汽車流通業(yè)“十二五”規(guī)劃的出臺，重點(diǎn)汽車經(jīng)銷商在“十二五”期間具有較大的發(fā)展空間,。2011年度,，**企業(yè)的營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到了，同比增長26%(2010年為),。2011年,，**營業(yè)收入達(dá)到百億元的集團(tuán)已經(jīng)有21家，而這個數(shù)字在2009年度的時候是11家,，2010年的時候是13家,。2011年超過500億元營業(yè)收入的企業(yè)有3家，2010年的數(shù)量是2家,。汽車銷售名稱定義編輯汽車銷售額如果上升,，一般預(yù)示著該國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長和消費(fèi)者消費(fèi)意愿的增強(qiáng)，對該國貨幣利好,，同時可能伴隨著該國利率的上升,，刺激該國貨幣匯率上揚(yáng)。汽車銷售汽車銷售銷售介紹編輯隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的放緩與車市需求的持續(xù)低迷,，2012年4S店發(fā)展告別了快速增長時期,。2012年全年中國共新增4S店2000多家,，總量達(dá)到2萬家左右,。通常，汽車銷售情況是我們了解一個國家經(jīng)濟(jì)循環(huán)強(qiáng)弱情況的資料,。

    汽車銷售（AutoSales）是消費(fèi)者支出的重要組成部分,，同時能很好地反映出消費(fèi)者對經(jīng)濟(jì)前景的信心,。通常，汽車銷售情況是我們了解一個國家經(jīng)濟(jì)循環(huán)強(qiáng)弱情況的***手資料,，早于其他個人消費(fèi)數(shù)據(jù)的公布,。因此，汽車銷售為隨后公布的零售額和個人消費(fèi)支出提供了很好的預(yù)示作用,，汽車銷售額占零售額的25%和整個消費(fèi)總額的8%,。另外，汽車銷售還可以作為預(yù)示經(jīng)濟(jì)衰退和復(fù)蘇的早期信號,。中文名汽車銷售外文名AutoSales別名無屬性消費(fèi)者支出的重要組成部分目錄1發(fā)展2名稱定義3銷售介紹4銷售過程5銷售技巧?簡介?正確的態(tài)度?產(chǎn)品及市場知識?自我驅(qū)策?履行職務(wù)6銷售步驟7如何銷售8相關(guān)信息9營銷師汽車銷售發(fā)展編輯2012年1-5月,，汽車產(chǎn)銷分別為,，產(chǎn)量同比增長，銷量同比增長,?？傮w來看，2012年5月,，我國汽車產(chǎn)銷環(huán)比有所回落,，但同比呈現(xiàn)明顯增長。1-5月汽車?yán)塾嫯a(chǎn)銷量同比均為正增長,，但增長速度不高,。汽車銷售依舊缺乏快速增長的動力。2012年6月13日,，財政部,、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布公告，明確2012年老舊汽車報廢更新補(bǔ)貼車輛范圍及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。以舊換新政策在2010年曾拉動新車消費(fèi)達(dá)382億元,，在穩(wěn)增長的政策格局下，以舊換新的刺激汽車消費(fèi)政策將再次延續(xù),，并有望發(fā)揮***功效,。汽車銷售額如果上升，一般預(yù)示著該國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長和消費(fèi)者消費(fèi)意愿的增強(qiáng),。金山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)汽車貿(mào)易廠家直銷

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的放緩與車市需求的持續(xù)低迷,，2012年4S店發(fā)展告別了快速增長時期。金山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)汽車貿(mào)易廠家直銷

經(jīng)過近二十年的發(fā)展,，中國法拉利,，保時捷，賓利,，勞斯萊斯已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,，中國汽車銷量增速在2010年呈現(xiàn)出斷崖式下降,，隨后幾年銷量增速也未能反彈,。同時我國目標(biāo)在2025年形成若干家進(jìn)去全球**的法拉利，保時捷,，賓利,，勞斯萊斯集團(tuán)，行業(yè)內(nèi)的兼并將會增多,，資源向頭部企業(yè)集中;隨著汽車產(chǎn)銷量觸及天花板,，法拉利，保時捷,，賓利,，勞斯萊斯在新車配套領(lǐng)域發(fā)展有限,，巨大的售后市場將成為汽車零部件行業(yè)增長點(diǎn)之一。當(dāng)然,，除了汽車輕量化以外,，隨著銷售的發(fā)展，汽車電動化,、智能化程度也在不斷提高,，未來汽車的發(fā)展將更多地由汽車電子技術(shù)驅(qū)動。而電子化和智能化涉及的各電控系統(tǒng)中的重點(diǎn)執(zhí)行器,。因此國內(nèi)企業(yè)積極通過調(diào)整和優(yōu)化資源配置來緩和壓力,，但由于根本問題得不到解決，為了形成規(guī)模性的成本優(yōu)勢,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，汽摩及配件企業(yè)之間將不可避免的進(jìn)行兼并重組。金山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)汽車貿(mào)易廠家直銷

上海葉隆汽車貿(mào)易有限公司擁有主要經(jīng)營：勞斯萊斯,、賓利,、法拉利、蘭博基尼,、瑪莎拉蒂,、保時捷、奔馳,、寶馬,、路虎、捷豹,、奧迪,、沃爾沃、大眾,、別克,、雪佛蘭、本田,、豐田等中品牌的銷售和維修,。同時開展購車、二手車置換,、汽車精品裝飾,、汽車裝潢、保險定損,、售后維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù),。等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋法拉利,，保時捷,，賓利,，勞斯萊斯。目前我公司在職員工以90后為主,，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊,。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：法拉利，保時捷,，賓利,，勞斯萊斯等。公司奉行顧客至上,、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,，深受客戶好評。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),，我們相信誠實(shí)正直,、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步,。經(jīng)過幾年的發(fā)展,，已成為法拉利，保時捷,，賓利,，勞斯萊斯行業(yè)出名企業(yè)。