它包括在企業(yè)正式邊界內(nèi)外的人員的分散知識和專業(yè)技能,。在開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)、共享**佳實踐,、以新的創(chuàng)新方式分配工作以及預(yù)測未來事件方面,，應(yīng)用集體智慧將帶來切實的好處。對于汽車行業(yè)而言,，這要求OEM運用某種策略,，高效地接觸大眾。這些策略能夠創(chuàng)造性地把大眾的注意力吸引到相關(guān)的品牌和車輛上,，例如視頻,、促銷、競賽及游戲等策略,。經(jīng)銷商可以結(jié)合本地情況采取行動,，以便吸引與OEM有關(guān)系的客戶。利用社交媒體了解客戶的習(xí)慣能夠為OEM,、經(jīng)銷商,、供應(yīng)商及其他業(yè)務(wù)合作伙伴提供指引，讓它們知道應(yīng)當(dāng)采用什么計劃,、針對哪些人開展計劃,，以及在哪些媒體上實施這些計劃。**后,，參與各方都可以聆聽公眾聲音,，這為大家?guī)聿杉头诸?*的機(jī)會，并有利于對相關(guān)內(nèi)容做出快速響應(yīng),。傾聽公眾的聲音需要成熟,、自動化的分類和分析引擎，這能夠幫助汽車制造商和經(jīng)銷商尋找到**有意義的社交媒體機(jī)會,。同時,，參與者還必須具備高效的流程，用于尋找與客戶之間有效的交往機(jī)會,，并在隨后快速達(dá)成交易,。為充分利用從社交對話中收集到的情報，OEM和經(jīng)銷商必須能夠克服各自的組織機(jī)構(gòu)障礙,。它們必須攜手工作,，以便收集和消化通過社交協(xié)作獲得的市場情報,。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的放緩與車市需求的持續(xù)低迷，2012年4S店發(fā)展告別了快速增長時期,。金山區(qū)口碑好的汽車貿(mào)易以客為尊

    汽車行業(yè)采用同一方式銷售汽車已有一個世紀(jì)之久,，現(xiàn)在必須嘗試創(chuàng)建差異化的產(chǎn)品及服務(wù)，以吸引通過數(shù)字方式相連的,、成熟的消費者,。消費者正在把他們的注意力轉(zhuǎn)向移動性需求，他們希望汽車也能夠具備其他智能“設(shè)備”一樣的功能和便利性,。業(yè)務(wù)模式亟須轉(zhuǎn)型許多以消費者為中心的行業(yè)已經(jīng)在改變接觸,、贏取客戶的方式，而汽車行業(yè)的零售模式幾乎與***輛福特T型車下線時所采用的模式相同,。針對新一代消費者,，汽車制造商、其合作伙伴以及供應(yīng)商應(yīng)該認(rèn)識到,，傳統(tǒng)的銷售及推廣產(chǎn)品的方法必須讓位于數(shù)字時代的要求,。在過去幾年中，該行業(yè)與客戶間有限的,、不頻繁的交易形態(tài)已經(jīng)改變,，轉(zhuǎn)而采用快速發(fā)展的信息與交互網(wǎng)絡(luò)。這樣一來,，汽車公司能夠通過新的途經(jīng)了解和掌握客戶的購買偏好和習(xí)慣,。在IBM商業(yè)價值研究院**近的調(diào)查中，有67%的汽車行業(yè)高級管理人員認(rèn)為汽車零售行業(yè)將發(fā)生重大變化,。他們承認(rèn),，鑒于在商業(yè)周期中面臨諸多與客戶打交道的新途經(jīng)，有必要重新思考客戶管理問題,，這將是開發(fā)新型零售模式過程中**重要的一個環(huán)節(jié),。在建立更密切、更能夠持續(xù)的客戶關(guān)系過程中,，關(guān)鍵要素之一是把來自客戶互動**頻繁的那些活動的數(shù)據(jù)整合到一起,。崇明區(qū)正規(guī)汽車貿(mào)易以客為尊2012年全年中國共新增4S店2000多家，總量達(dá)到2萬家左右,。

    并使客戶對其具體品牌的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生“黏性”,。互連體驗要想充分利用能力強(qiáng)大的消費者的需求,，就需要為個人提供一種互連的體驗,。互連的車輛為新服務(wù)打開了無窮無盡的選項，例如,，語音識別,、駕駛員專注儀表板以及注意力監(jiān)控系統(tǒng)。一方面,，這些功能為汽車制造商帶來了增加收入的機(jī)會,，另一方面,，它們也在汽車制造商與其客戶之間建立了日常接觸點,，從而挖掘提高客戶忠誠度的潛力。車輛和設(shè)備互連性的快速提高帶來的更大機(jī)會在于,，客戶與產(chǎn)品及服務(wù)緊密聯(lián)系在一起形成了長期關(guān)系,。到2016年，在美國預(yù)計將會有用戶以及3000萬Internet無線用戶,；在成熟市場上預(yù)計將會銷售超過,。互連帶來差異互連性帶來的副產(chǎn)品之一可能是車輛的互操作性,。在一系列車輛中保持獨一特性可以從車型的特性,、功能和價格上區(qū)別于競爭對手。汽車制造商隨后可以提供多種解決方案,，幫助客戶在其任何車輛之間無縫移動角色,，從而產(chǎn)生統(tǒng)一的體驗。車輛互操作性能夠讓汽車制造商向所有客戶銷售整個品牌及車輛系列,，而不是**關(guān)注某些型號,。互連性還提供了通過改變服務(wù)形態(tài)取悅客戶的機(jī)會,。在客戶車輛體驗中,，車輛保養(yǎng)體驗是**糟糕的?；ミB體驗提供了一種機(jī)會,，使客戶可以遠(yuǎn)程保養(yǎng)車輛，減少直接維護(hù),。

    實現(xiàn)電子定制的前提是,。向客戶提供借助于軟件和應(yīng)用從任何地點控制各種車輛特性的能力,。例如,，許多制造商提供了通過鑰匙遠(yuǎn)程啟動車輛的功能，但在非常寒冷或炎熱的日子里,，這并不能使車輛更為舒適,，除非適當(dāng)?shù)卦O(shè)置了溫度控制,。更個性化的解決方案是通過智能手機(jī)訪問溫度控制系統(tǒng)，遠(yuǎn)程調(diào)整車內(nèi)溫度和車輛設(shè)置，免除預(yù)先手動設(shè)置車輛的麻煩,。通過提供各種界面對電子設(shè)備做進(jìn)一步的個性化處理,，這能夠吸引不同的目標(biāo)受眾。高度互連的年輕人和有選擇性地互連的老年人,，他們需要的虛擬界面可能截然不同,。精簡電子組件使其成為基本的構(gòu)建模塊，將有助于創(chuàng)造性地捆綁和打包這些組件,，從而用于各種人群,。雖然“構(gòu)建至訂單”仍處于汽車制造商的直接控制之下，但電子定制很可能會成為OEM與第三方（如電信公司,、媒體公司和娛樂公司）之間的戰(zhàn)場,。OEM要想影響超出其直接控制之外的電子定制部分，就必須與精選的合作伙伴合作,，以便實施開放標(biāo)準(zhǔn)的車輛強(qiáng)化及便利項目,。使車輛具備新功能的一***是尋找和利用客戶聯(lián)系點。通過持續(xù)收集有關(guān)客戶及其車輛使用方式的數(shù)據(jù),，汽車制造商可以針對個人偏好推出特定的解決方案,。**終，OEM可以根據(jù)特定的電子控制方法構(gòu)建客戶依賴性,。由于市場銷售難見起色,，各經(jīng)銷商庫存壓力逐漸增大。

    直至銷售人員獲得客戶認(rèn)可,，所選擇的車合他心意,，這一步驟才算完成。試車5.試車,。這是客戶獲得有關(guān)車的***手材料的**好機(jī)會,。在試車過程中，銷售人員應(yīng)讓客戶集中精神對車進(jìn)行體驗,，避免多說話,。銷售人員應(yīng)針對客戶的需求和購買動機(jī)進(jìn)行解釋說明，以建立客戶的信任感,。6.協(xié)商,。為了避免在協(xié)商階段引起客戶的疑慮，對銷售人員來說,，重要的是要使客戶感到他已了解到所有必要的信息并控制著這個重要步驟,。如果銷售人員已明了客戶在價格和其他條件上的要求，然后提出銷售議案,，那么客戶將會感到他是在和一位誠實和值得信賴的銷售人員打交道,，會全盤考慮到他的財務(wù)需求和關(guān)心的問題,。7.成交。重要的是要讓客戶采取主動,，并允許有充分的時間讓客戶做決定,，同時加強(qiáng)客戶的信心。銷售人員應(yīng)對客戶的購買信號敏感,。一個雙方均感滿意的協(xié)議將為交車鋪平道路,。8.交車。交車步驟是客戶感到興奮的時刻,，如果客戶有愉快的交車體驗,，那么就為長期關(guān)系奠定了積極的基礎(chǔ)。在這一步驟中,，按約定的日期和時間交付潔凈,、無缺陷的車是我們的宗旨和目標(biāo),，這會使客戶滿意并加強(qiáng)他對經(jīng)銷商的信任感,。重要的是此時需注意客戶在交車時的時間有限，應(yīng)抓緊時間回答任何問題,。9．**,。**重要的是認(rèn)識到。另外,，汽車銷售還可以作為預(yù)示經(jīng)濟(jì)衰退和復(fù)蘇的早期信號,。閔行區(qū)標(biāo)準(zhǔn)汽車貿(mào)易方式

汽車銷售額占零售額的 25% 和整個消費總額的 8% 。金山區(qū)口碑好的汽車貿(mào)易以客為尊

    透明渠道雖然汽車制造商仍然優(yōu)先通過經(jīng)銷商渠道銷售汽車,，但許多具有收入增長潛力的新產(chǎn)品和新服務(wù)將面臨行業(yè)外的巨大競爭壓力,，它們將通過多種渠道進(jìn)行銷售。更多的汽車產(chǎn)品和服務(wù)將通過虛擬方式提供,。這為OEM通過多種數(shù)字渠道直接聯(lián)系消費者打開了大門,。在兩年前，只有不足1/3的汽車行業(yè)CEO認(rèn)為應(yīng)開發(fā)新的銷售渠道,。但***,，許多新的產(chǎn)品和服務(wù)渠道已經(jīng)存在，而且還會有更多渠道迅速涌現(xiàn)出來,。汽車制造商將必須確定哪些第三方渠道能夠幫助它們實現(xiàn)增長,，哪些渠道需要自己開發(fā)，以及某些渠道是否會對其主業(yè)務(wù)帶來挑戰(zhàn),。新的價值主張長期以來,，經(jīng)銷商一直致力于成為更大規(guī)模的經(jīng)銷商組織。更大規(guī)模的經(jīng)銷商組織將具備更多的資源和更大的投資能力,，可用于高效,、協(xié)調(diào)的數(shù)字營銷戰(zhàn)略,，包括更多地利用社交活動、平板電腦和移動設(shè)備,。雖然經(jīng)銷商仍是新車的傳統(tǒng)銷售及保養(yǎng)的關(guān)鍵渠道,，但第三方購買地點已經(jīng)出現(xiàn)，它們能幫助消費者處理各種事情,，包括對汽車進(jìn)行比較研究,、進(jìn)行配置、安排融資以及進(jìn)行價格談判,。經(jīng)銷商還將受到另一個挑戰(zhàn),，即如何在車輛過了保修期后繼續(xù)維系這些客戶。一般而言,，客戶很快就會脫離經(jīng)銷商的服務(wù),，轉(zhuǎn)而尋找更便宜的替代選擇。金山區(qū)口碑好的汽車貿(mào)易以客為尊

上海葉隆汽車貿(mào)易有限公司位于中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)靈山路958號11幢11519室,。公司業(yè)務(wù)分為法拉利,，保時捷，賓利,，勞斯萊斯等,，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司注重以質(zhì)量為中心,，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念,，打造汽摩及配件良好品牌,。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新,，不斷鑄造***服務(wù)體驗,，為客戶成功提供堅實有力的支持。