在此前媒體采訪中，吳彬彬曾透露,，從品牌成立之初就團(tuán)隊(duì)就組建了外賣運(yùn)營(yíng)部門,。據(jù)透露,，在2022年復(fù)雜的變化形式下,，連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡堂食與外賣的比例達(dá)到了1：1,，為品牌的成長(zhǎng)提供動(dòng)力,。值得關(guān)注的是,，吳彬彬的優(yōu)勢(shì)還包括在7分甜創(chuàng)業(yè)過(guò)程中積累的投資機(jī)構(gòu)人脈,。天眼查顯示,，2022年7月，比星咖啡門店開業(yè)一個(gè)月品牌就收獲了來(lái)自順為資本的數(shù)千萬(wàn)元天使輪投資,。同時(shí),，順為資本合伙人程天成為比星咖啡董事，其也是7分甜母公司董事,。

在2022年12月,，比星咖啡獲得了天使輪追加融資，參投機(jī)構(gòu)包括前宇資本等,。在獲得融資的過(guò)程中,，比星咖啡運(yùn)營(yíng)出了多家月銷售破萬(wàn)杯的業(yè)績(jī)突出門店。本次A輪融資,，順為資本再次追投,，主投機(jī)構(gòu)加入了勁牌集團(tuán)旗下的正煊資本。談及未來(lái)的開店計(jì)劃,，吳彬彬表示,，一二線城市的寫字樓、高校以及四五線城市的街邊店等高頻消費(fèi)場(chǎng)景,，將成為比星咖啡門店的重點(diǎn)滲透區(qū)域,。 江蘇哪家公司的連鎖咖啡店加盟的價(jià)格比較劃算？山東連鎖連鎖咖啡店加盟

    和市場(chǎng)上常見的“快咖啡”相比,，比星咖啡有個(gè)特別之處,。用茶飲的思維，解決咖啡館15點(diǎn)后沒(méi)生意的痛點(diǎn)比星咖啡的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，有咖啡研發(fā),、茶飲研發(fā)，還有咖啡茶飲都擅長(zhǎng)的綜合型研發(fā),，其產(chǎn)品也分為經(jīng)典咖啡,、鴛鴦咖啡（茶拿鐵）、特調(diào)咖啡,、檸檬茶4個(gè)系列20款產(chǎn)品。之所以選擇這樣的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品組合,，比星咖啡看中的是“咖啡館15點(diǎn)以后的生意”,。通常，咖啡館在下午和晚上是低峰期,，不少門店17：00就打烊了,，在茶飲領(lǐng)域從業(yè)多年的吳彬彬，希望能用茶飲的方法,，彌補(bǔ)15點(diǎn)以后的生意,，把平效拉高,。比星首先選的就是檸檬茶，也是個(gè)有成癮性的經(jīng)典款,，其次是鴛鴦咖啡（茶拿鐵系列）,，比星的部分特調(diào)產(chǎn)品可以選擇“去咖啡”，未來(lái)還會(huì)上新一些烘焙類產(chǎn)品,。在比星的經(jīng)營(yíng)理念中,，在咖啡館賣茶飲的關(guān)鍵，首先是好喝,，甚至要比茶飲店更好喝,，而且要用咖啡館的調(diào)性和文化，去給飲品增加附加值,，“好喝有品”的情況下,，賣16元/杯，才會(huì)讓顧客覺得超值,，才能持續(xù)復(fù)購(gòu),。 湖南小型連鎖咖啡店加盟推薦性價(jià)比高的連鎖咖啡店加盟的公司。

比星咖啡將其產(chǎn)品劃分為四大類別,。首先是市場(chǎng)產(chǎn)品,，這類產(chǎn)品屬于“人有我有”的常規(guī)選項(xiàng)，例如美式咖啡和拿鐵咖啡,，它們滿足了大部分消費(fèi)者的基礎(chǔ)需求,。接下來(lái)是戰(zhàn)略產(chǎn)品，即“人無(wú)我有”的獨(dú)特創(chuàng)新,，比星咖啡作為連鎖加盟品牌,，在產(chǎn)品策略上注重適應(yīng)不同市場(chǎng)的特色要求。因此,，其菜單中融入了諸如白絲絨拿鐵,、紫蘇檸檬冰美式等特調(diào)咖啡，旨在為消費(fèi)者帶來(lái)新穎獨(dú)特的味覺體驗(yàn),。同時(shí),，比星咖啡也關(guān)注市場(chǎng)上的流行趨勢(shì)，推出了相應(yīng)的流量產(chǎn)品,，如橘皮拿鐵,、生椰拿鐵等，這些產(chǎn)品緊跟時(shí)尚潮流,，能夠吸引大量消費(fèi)者的關(guān)注,。然而，重要的是盈利產(chǎn)品,，這類產(chǎn)品通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈,，將成本降至低,，從而實(shí)現(xiàn)高毛利率。比星咖啡深知,，連鎖加盟企業(yè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盈利,，而盈利的關(guān)鍵在于有效的成本控制和供應(yīng)鏈管理。因此,，他們強(qiáng)調(diào)：“盈利產(chǎn)品可以降價(jià),，但企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是要回歸到供應(yīng)鏈上?！?/p>

近日,，連鎖咖啡店加盟品牌“比星咖啡”宣布完成數(shù)千萬(wàn)元A輪投融資，參投機(jī)構(gòu)包括正煊資本,、順為資本,。融資資金將用于人才招募、多區(qū)域發(fā)展布局,、品牌營(yíng)銷傳播與推廣,。資料顯示，比星咖啡隸屬于上海比星實(shí)業(yè)有限公司,，成立于2022年1月,，注冊(cè)資本超1300萬(wàn)元，法定代表人為吳彬彬,。2022年6月,，比星咖啡首店在蘇州開業(yè)，截至目前,，品牌已累計(jì)開店147家,。品牌創(chuàng)始人吳彬彬認(rèn)為，參考奶茶的發(fā)展歷程,，加盟是咖啡行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,。隨著新融資的到手，比星咖啡將以每年新開300家門店的加盟速度,，預(yù)計(jì)在未來(lái)3年品牌有望將門店擴(kuò)展至1000家,，并再利用2~3年將門店擴(kuò)展至5000家。從誕生,、成長(zhǎng)歷程看來(lái),，比星咖啡的成立與擴(kuò)張正是瑞幸、星巴克,、庫(kù)迪,、Manner等國(guó)內(nèi)主流咖啡品牌飛速擴(kuò)張,、搶占市場(chǎng)的時(shí)間段,。在個(gè)人精品咖啡紛紛閉店的當(dāng)下,，比星咖啡成立之初卻提出了“中國(guó)精品咖啡加盟**”的發(fā)展目標(biāo)。 蘇州比星餐飲管理有限公司為您提供連鎖咖啡店加盟,，期待為您,！

咖啡從0到100店，需要哪些能力,？轟轟烈烈的開店浪潮之下,，成立不到2年的比星咖啡，營(yíng)業(yè)門店已接近兩百家,。近日,，比星咖啡創(chuàng)始人吳彬彬分享了關(guān)于品牌規(guī)模化的思考,。2022年6月7日比星咖啡首店開業(yè),，接近1年的時(shí)間，累計(jì)突破了150家店,，開業(yè)了接近81家店,，6月份的時(shí)候即將突破100家店。

講比星咖啡從0到1的突破,，必須先理清楚整個(gè)咖啡的發(fā)展歷程,。咖啡的發(fā)展歷程分三次浪潮,，一是咖啡速食化,，雀巢咖啡興起，第二次咖啡浪潮咖啡連鎖化,，星巴克走上神壇,，第三次咖啡浪潮咖啡美學(xué)化，精品咖啡崛起,。三次浪潮讓我們發(fā)現(xiàn),，咖啡不只是咖啡，還是生意,。隨著平價(jià)咖啡的興起,，咖啡越來(lái)越規(guī)模化,，我們?cè)谧继幱诘谒拇慰Х壤顺薄?

連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡要如何打破規(guī)?；钠款i，做到茶飲一樣的規(guī)模,？ 哪家連鎖咖啡店加盟質(zhì)量比較好一點(diǎn),？江浙滬連鎖咖啡店加盟價(jià)格比較

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從誕生,、成長(zhǎng)歷程看來(lái),，連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡的成立與擴(kuò)張正是瑞幸、星巴克,、庫(kù)迪,、Manner等國(guó)內(nèi)主流咖啡品牌飛速擴(kuò)張、搶占市場(chǎng)的時(shí)間段,。個(gè)人精品咖啡紛紛閉店的當(dāng)下,，比星咖啡成立之初卻提出了“中國(guó)精品咖啡加盟**”的發(fā)展目標(biāo)。吳彬彬創(chuàng)業(yè)履歷顯示,，2015年其曾與謝煥城聯(lián)合創(chuàng)立茶飲品牌“7分甜”,，共同完成數(shù)次品牌升級(jí)后，用時(shí)不到6年團(tuán)隊(duì)迅速將7分甜門店擴(kuò)展至1000家以上,。

至2021年末,、2022年初吳彬彬退出7分甜股東名單前，7分甜已擁有超1300家門店,。在從事7分甜奶茶創(chuàng)業(yè)的同時(shí),，吳彬彬早在2020年就開始關(guān)注國(guó)內(nèi)咖啡行業(yè)發(fā)展。彼時(shí)的咖啡行業(yè)連鎖品牌不多,，且消費(fèi)市場(chǎng)多數(shù)被頭部品牌把控,，相較于加盟模式遍地的奶茶行業(yè)咖啡的加盟商機(jī)潛力十足。尤其是在主打特調(diào),、特色的精品咖啡賽道,，Manner、MStand的直營(yíng)給了吳彬彬推行差異化競(jìng)爭(zhēng)的信心,。 山東連鎖連鎖咖啡店加盟