[3]財(cái)務(wù)管理基本原則原則一：風(fēng)險(xiǎn)收益的權(quán)衡——對(duì)額外的風(fēng)險(xiǎn)需要有額外的收益進(jìn)行補(bǔ)償；原則二：貨幣的時(shí)間價(jià)值——***的一元錢(qián)比未來(lái)的一元錢(qián)更值錢(qián),；原則三：價(jià)值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤(rùn),；原則四：增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的；原則五：在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上沒(méi)有利潤(rùn)特別高的項(xiàng)目,；原則六：有效的資本市場(chǎng)——市場(chǎng)是靈敏的,，價(jià)格是合理的；原則七：代理問(wèn)題——管理人員與所有者的利益不一致；原則八：納稅影響業(yè)務(wù)決策,；原則**險(xiǎn)分為不同的類(lèi)別——有些可以通過(guò)分散化消除,，有些則否；原則十：道德行為就是要做正確的事情,，而在金融業(yè)中處處存在著道德困惑,。財(cái)務(wù)管理注意事項(xiàng)在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及面廣,、綜合性和制約性都很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,，它是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理,，是企業(yè)管理的**內(nèi)容,。《老板》雜志表示部分企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,，重使用價(jià)值實(shí)物管理,，輕價(jià)值綜合管理；重生產(chǎn)成本管理,，輕資金成本控制,；重當(dāng)期收益，輕風(fēng)險(xiǎn)控制,；重事后分析,，輕事前預(yù)防等，這造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)章,、無(wú)序,，給財(cái)務(wù)工作埋下了隱患，較為普遍的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：事前預(yù)算不力,，事后分析不到位,。財(cái)務(wù)理論體系可分為國(guó)家財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)和家庭財(cái)務(wù).徐匯區(qū)如何財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)

    代理記賬的對(duì)象是不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),、或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員的**核算單位,，如小型經(jīng)濟(jì)組織、應(yīng)當(dāng)建賬的個(gè)體工商戶(hù)等,；代理記賬的內(nèi)容主要是代替**核算單位辦理記賬,、算賬、報(bào)賬等業(yè)務(wù),；代理記賬的性質(zhì)是一種社會(huì)性會(huì)計(jì)服務(wù)活動(dòng),，是會(huì)計(jì)工作社會(huì)化、專(zhuān)門(mén)化的表現(xiàn),；代理記賬在法律上的表現(xiàn)則是通過(guò)簽訂委托合同的方式來(lái)明確和規(guī)范委托及受托雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。代理記賬條件編輯語(yǔ)音記賬的必要性一個(gè)單位是否選擇“代理記賬”取決于該單位是否具備配備專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員的條件，這應(yīng)該由各單位根據(jù)自身會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要自主決定,。一般而言,，單位規(guī)模的大小、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支的繁簡(jiǎn)程度,、經(jīng)營(yíng)管理的要求等,，是決定單位是否配備專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員的主要因素。單位規(guī)模大,、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)多,、財(cái)務(wù)收支量大、在經(jīng)營(yíng)管理上要求高的單位,，一般應(yīng)該單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)并配備專(zhuān)職的會(huì)計(jì)人員,，以便及時(shí)組織本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的核算，實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督,，以保證會(huì)計(jì)工作的效率和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,。虹口區(qū)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)咨詢(xún)代理商提供切實(shí)可行的解決方案并輔導(dǎo)實(shí)施，**終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能力的***提升,。

    并按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，依據(jù)審核后的原始憑證進(jìn)行辦理會(huì)計(jì)核算。代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)委托代理的會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、完整性負(fù)責(zé),。（二）**執(zhí)業(yè)1．代理記賬從業(yè)人員從事代理記賬業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的**性,，在代理權(quán)限內(nèi),，**行使代理權(quán)，不受其他部門(mén),、單位和個(gè)人不合法的干預(yù),。2．代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備正直、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì),，公正地開(kāi)展代理業(yè)務(wù),，不得偏袒或遷就委托單位。3．代理記賬從業(yè)人員對(duì)委托單位示意其作不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理或提供不實(shí)的會(huì)計(jì)資料,，以及委托單位其他不符合法律,、法規(guī)規(guī)定的要求應(yīng)當(dāng)拒絕，并依法加以制止或想主管財(cái)政部門(mén)報(bào)告,。（三）資料管理1．代理記賬從業(yè)人員對(duì)委托單位提供的原始憑證等會(huì)計(jì)資料負(fù)有保管的責(zé)任,，處理完畢后，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)返還委托單位,，并辦理交接手續(xù),。對(duì)代理業(yè)務(wù)形成的會(huì)計(jì)平整,、會(huì)計(jì)賬冊(cè)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料應(yīng)按約定的時(shí)間提交委托單位,，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù),。2．代理記賬從業(yè)人員對(duì)其代理記賬授權(quán)，任何情況下均不得對(duì)外提供和披露,，不得用于與代理記賬業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的目的,，不得為自己或他人謀取不正當(dāng)?shù)睦妗＃ㄋ模?zhuān)業(yè)水平1．代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟悉國(guó)家法律,、法規(guī),。

    很多企業(yè)管理者事前沒(méi)有采集數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析并編制預(yù)算，在事中執(zhí)行過(guò)程中也沒(méi)有對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，事后評(píng)價(jià)和分析不到位也是企業(yè)面臨的重要問(wèn)題,。信息化程度不高，缺乏財(cái)務(wù)創(chuàng)新,。在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,，很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，采用較分散的管理模式,，電子化程度不高,，財(cái)務(wù)信息上下級(jí)之間無(wú)法共享，監(jiān)管信息反饋滯后,，工作效率低下,，沒(méi)有開(kāi)發(fā)出能適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)架構(gòu)不健全,，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,。大部分企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置是中間層次多、效率低下,；還有部分企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面不夠科學(xué),，有的甚至未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。內(nèi)控體系不完善,，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),。部分企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行不夠規(guī)范，權(quán)責(zé)不到位,，內(nèi)部控制制度等基本財(cái)務(wù)管理制度不健全,。部分企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理和控制機(jī)制。費(fèi)用管理不規(guī)范,，資產(chǎn)管理散亂,。在費(fèi)用開(kāi)支上，部分企業(yè)管理不嚴(yán),，未建立或未實(shí)行‘’一支筆‘’審批制度,。在資產(chǎn)管理上,，部分企業(yè)沒(méi)有定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，資產(chǎn)實(shí)物與登記簿不符,，實(shí)物管理和賬務(wù)管理都有很多漏洞,。成本核算粗放,，成本控制不嚴(yán),。有的企業(yè)成本核算十分粗放，將各種產(chǎn)品成本籠統(tǒng)匯總核算,，不利于加強(qiáng)成本控制,。為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理,、戰(zhàn)略承接,、人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。

    三）對(duì)委托人示意其作出不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理,，提供不實(shí)的會(huì)計(jì)資料,，以及其他不符合法律、行政法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的要求,，應(yīng)當(dāng)拒絕,；（四）對(duì)委托人提出的有關(guān)會(huì)計(jì)處理原則問(wèn)題應(yīng)當(dāng)予以解釋。第十六條代理記賬機(jī)構(gòu)為委托人編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,，經(jīng)代理記賬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和委托人簽名并蓋章后,，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)外提供,。第十七條委托人對(duì)代理記賬機(jī)構(gòu)在委托合同約定的范圍內(nèi)的行為承擔(dān)責(zé)任,。代理記賬機(jī)構(gòu)對(duì)其專(zhuān)職從業(yè)人員和兼職從業(yè)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。第十八條縣級(jí)以上人民**財(cái)政部門(mén)對(duì)代理記賬機(jī)構(gòu)及其從事代理記賬業(yè)務(wù)情況實(shí)施監(jiān)督檢查,。第十九條代理記賬機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)于每年4月30日之前,，向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)報(bào)送下列材料：（一）代理記賬機(jī)構(gòu)基本情況表（附表）；（二）營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、辦公用房產(chǎn)權(quán)或者使用權(quán)證明,；（三）專(zhuān)職及兼職從業(yè)人員身份證明、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū),。第二十條代理記賬機(jī)構(gòu)采取欺騙手段獲得代理記賬許可證書(shū)的，由審批機(jī)關(guān)撤銷(xiāo)其代理記賬資格,。代理記賬機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)期間達(dá)不到本辦法規(guī)定的設(shè)立條件的,，由縣級(jí)以上人民**財(cái)政部門(mén)責(zé)令其在不超過(guò)2個(gè)月的期限內(nèi)整改；逾期仍達(dá)不到規(guī)定條件的,。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案.虹口區(qū)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)咨詢(xún)代理商

自主決策理財(cái)也非真正靠自己的能力單獨(dú)決策理財(cái),，財(cái)務(wù)咨詢(xún)潛移默化地影響并培育著理財(cái)主體自主決策的能力,。徐匯區(qū)如何財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)

    它們組成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理循環(huán)。財(cái)務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括：（1）制定財(cái)務(wù)決策,，即針對(duì)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題制定行動(dòng)方案,，也就是制定項(xiàng)目計(jì)劃。（2）制定預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn),，即針對(duì)計(jì)劃期的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)擬定用具體數(shù)字表示的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),，也就是制定期間計(jì)劃。（3）記錄實(shí)際數(shù)據(jù),，即對(duì)企業(yè)實(shí)際的資本循環(huán)和周轉(zhuǎn)進(jìn)行記錄,，它通常是會(huì)計(jì)的職能。（4）計(jì)算應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn),，即根據(jù)變化了的實(shí)際情況計(jì)算出應(yīng)該達(dá)到的工作水平,。例如‘’實(shí)際業(yè)務(wù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本‘’、‘’實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算限額‘’等,。（5）對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際,，即對(duì)上兩項(xiàng)數(shù)額進(jìn)行比較，確定其差額,，以實(shí)現(xiàn)例外情況,。（6）差異分析與調(diào)查，即對(duì)足夠大的差異進(jìn)行深入的調(diào)查研究,，以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的具體原因,。（7）采取行動(dòng)，即根據(jù)產(chǎn)生問(wèn)題的原因采取行動(dòng),，糾正偏差,，使活動(dòng)按既定目標(biāo)發(fā)展。（8）評(píng)價(jià)與考核,，即根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因,，對(duì)執(zhí)行人的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。（9）激勵(lì),，即根據(jù)評(píng)價(jià)與考核的結(jié)果對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，以激勵(lì)其工作熱情。（10）預(yù)測(cè),，即在激勵(lì)和采取行動(dòng)之后,，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生變化，要根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況重新預(yù)測(cè),，為下一步?jīng)Q策提供依據(jù),。徐匯區(qū)如何財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)

上海節(jié)財(cái)財(cái)務(wù)咨詢(xún)中心（有限合伙）位于長(zhǎng)興鎮(zhèn)潘園公路1800號(hào)3號(hào)樓11925室(上海泰和經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū))。公司業(yè)務(wù)分為財(cái)務(wù)等,，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念,，秉持誠(chéng)信為本的理念,，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。節(jié)財(cái)財(cái)務(wù)立足于全國(guó)市場(chǎng),，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶(hù)的變化需求,。