友先達了解到物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則，堅持統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理,，系統(tǒng)建設(shè)必須嚴(yán)格遵循公司統(tǒng)一的SG-CIM數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)采集,、定義、編碼,、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn),，確保數(shù)據(jù)共享；堅持統(tǒng)一應(yīng)用接口,、統(tǒng)一門戶入口,、統(tǒng)一技術(shù)路線，確保應(yīng)用橫向互聯(lián),、縱向貫通,；堅持頂層設(shè)計和基層創(chuàng)新相結(jié)合，鼓勵基層單位因地制宜,，先行先試,。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上缺什么補什么，整合完善,，打通數(shù)據(jù),，避免推倒重來，需要什么開發(fā)什么,，哪里薄弱加強哪里,；技術(shù)性和經(jīng)濟性均可行的，大力推廣,；技術(shù)上可行但經(jīng)濟性待評估的,，試點儲備；投入較大,，短期內(nèi)看不到效果的,，不大范圍示范。要把誰用,、如何用,、使用頻度作為是否立項的原則，確保精細投資,；友先達告訴你通過新技術(shù)應(yīng)用節(jié)約投資,，省錢就是賺錢。 電力物聯(lián)網(wǎng)包括感知層,、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層,、應(yīng)用層,。感知層是各類的傳感器，電表也屬于感知層。西藏物聯(lián)網(wǎng)智能共享按摩器

    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在傳感,、采集,、計量、通信方面,，如果是為電網(wǎng)**,，那將列入電網(wǎng)的管制成本，如果是為市場化業(yè)務(wù)所用,，那這部分成本是要客戶掏錢買單的,，放個低軌道6G通信衛(wèi)星，技術(shù)上可以實現(xiàn),，但是6G的成本有哪個消費者買單,？他為什么價值去買單？如果泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃連這些都沒想明白,，就開始大規(guī)模投資,，友先達認為是風(fēng)險很高的行為。其次是實現(xiàn)方式,。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是綜合能源服務(wù)的價值支撐,。那么價值的實現(xiàn)過程也是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的落地過程。友先達認為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)要在用電側(cè)落地,，至少要經(jīng)過3輪以上的價值迭代,，就像互聯(lián)網(wǎng)走到現(xiàn)在，從技術(shù)上講經(jīng)過了撥號上網(wǎng)（163,、169,、ISDN、ADSL）,、有線寬帶上網(wǎng)（網(wǎng)線,、光纖）、無線上網(wǎng)（Wifi,、4G）,。與技術(shù)對應(yīng)的，有相應(yīng)的內(nèi)容服務(wù)方和業(yè)務(wù)模式,，從**早的（撥號時代）,，到（有線時代），到移動互聯(lián)網(wǎng)（無線時代）,?？蛻魞r值和商業(yè)模式也在不斷進化。 甘肅物聯(lián)網(wǎng)綠色化目前泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在歐美國家并未普及,。我們國家目前已經(jīng)投入運營,。

在盡責(zé)上,，我們友先達電子勇于擔(dān)當(dāng)。勤奮的人也是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。我們不怕?lián)L(fēng)險,、不怕?lián)?zé)任、不怕得罪人,、不怕遭非議,，以“建功必須有我”的精神勇挑重擔(dān)，攻堅克難,，創(chuàng)造一項又一項先進的產(chǎn)品,。我們不能患得患失，不能擔(dān)心丟飯碗,、摘“烏紗帽”,，不能背著“輸不起”的思想包袱，不能被小富即安,、小進則滿的思想束縛,，要拋棄出于個人利益而產(chǎn)生的各種顧慮，遇到問題不回避,，遇到困難不躲避,，遇到風(fēng)險不逃避，以**創(chuàng)新者的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),。

    信息互動階段在泛在物聯(lián)解決數(shù)字化,，實現(xiàn)“數(shù)字孿生”的前提下，如何利用這些數(shù)字為管理價值服務(wù),，這就是信息互動需要解決的問題,。簡單來說就是信息化、互動化,。在電網(wǎng)側(cè),，通過多輪的信息化投資，目前基本上已經(jīng)實現(xiàn)了管理信息化,，比如生產(chǎn),、營銷、調(diào)度,、財務(wù),、安監(jiān)的信息化水平都處于行業(yè)信息化的**水平。需要解決的是數(shù)據(jù)交互的問題,，**典型的就是營銷信息化和生產(chǎn)信息化,，各自建立了完整的信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，由于部門專業(yè)分割,，導(dǎo)致兩套大系統(tǒng)在“互動”這個點上銜接困難,，*停留在有限的信息交互,。所以這次泛在電力物聯(lián)網(wǎng)把“數(shù)據(jù)統(tǒng)一、營配貫通,、配搶指揮”作為一個重要的落地點，也是希望從根本上實現(xiàn)“OneData”,、“OneID”,、“OneService”的問題（這三個One是阿里數(shù)據(jù)中臺的方法論之一）。 雖然中國的傳感器市場發(fā)展很快,，但本土傳感器技術(shù)與世界水平相比仍存在很大差距,。

泛在物聯(lián)階段

以泛在化、物聯(lián)化為特征的靠前的階段,，解決的是現(xiàn)場數(shù)字化的問題,。

在電網(wǎng)側(cè)，以數(shù)字化變電站,、調(diào)度自動化,、用電信息采集、配電自動化,、智能臺區(qū),、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測為特征。應(yīng)該說在電網(wǎng)側(cè),，經(jīng)過10多年的數(shù)字化投入,，電網(wǎng)側(cè)已經(jīng)基本達到了泛在物聯(lián)的要求，整個電網(wǎng)處于“可觀測”的水平,，即在計算機上實現(xiàn)了“物理電網(wǎng)“向”邏輯電網(wǎng)”的抽象過程,，意味著實現(xiàn)了工業(yè)4.0的“數(shù)字孿生”。

在綜合能源側(cè),，泛在物聯(lián)還處于非常初級的階段,，以園區(qū)自動化、用電側(cè)數(shù)字化為特點,，目前存在巨大的數(shù)字化瓶頸,。這也是未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)需要突破的環(huán)節(jié)，但絕非易事,。

系統(tǒng)組成 1．基于GIS的配電可視化 2．配電房故障在線識別 3．配電維保工單管理,；陜西物聯(lián)網(wǎng)智能咖啡機廠家

不少物聯(lián)網(wǎng)終端和傳感器都需要通過有線連接或者時而更換的電池來維持其“生命”。西藏物聯(lián)網(wǎng)智能共享按摩器

在思想上,，我們友先達敢想敢闖,。當(dāng)年，如果我們思想僵化,、裹足不前,，我們就不可能取得這般多項的自主研發(fā)的技術(shù),。因為，研發(fā)是一項沒有經(jīng)驗可循的事業(yè),，當(dāng)時先驅(qū)者們不知道要怎樣改,、改成什么樣，也不清楚會遇到什么困難和風(fēng)險,，我們只知道我們要活下去,，要強起來。為了這個目標(biāo),，我們不畏風(fēng)險,，“摸著石頭過河”，憑著一股逢山開路,、遇水架橋的闖勁,，開拓進取、艱苦奮斗,。在效率上,，苦干實干。以白天大干,，晚上加班干”的拼搏精神,，每天工作十幾個小時，爭分奪秒干事創(chuàng)業(yè),。在深化**的***,，我們只有拿出**開放初期創(chuàng)造的“深圳速度”，拿出 “中國效率”,，才能書寫新的輝煌,，才能實現(xiàn)宏偉目標(biāo)。西藏物聯(lián)網(wǎng)智能共享按摩器

深圳市友先達電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖,，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團結(jié)一致,，共同進退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來深圳市友先達電子供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想！