項目開發(fā)包括項目立項、計劃與進度,、招投標,、營銷管理、工程管理,、合同管理,、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預算和成本的管控等；流程規(guī)范提供企業(yè)辦公自動化功能,、人力資源管理,、知識管理、財務管理等企業(yè)運作的公共平臺,；銷售與服務包括客戶關系管理,、樓盤銷售、房產(chǎn)租賃,、商業(yè)經(jīng)營,、物業(yè)管理等業(yè)務管理。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運作特征,，并通過系統(tǒng)軟件接口工程,，內(nèi)部與財務系統(tǒng)等其他業(yè)務系統(tǒng)，外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成,，真正***實現(xiàn)業(yè)務一體化管理,。三個**物聯(lián)網(wǎng)技術的引入，使得房產(chǎn)管理更加高效,。奉賢區(qū)標準智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)

4,、信息及時準備傳達：信息及時準確傳遞到各個業(yè)務環(huán)節(jié)，包括工程部,、營銷部,、預算部、財務部、銷售部,、行政部,、物業(yè)部、總部決策層,。信息實時共享,，避免各部門 重復工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。5,、整合企業(yè)資源：以協(xié)同管理理念指導經(jīng)營工作,，集中管理公司的各種資源，實現(xiàn)對資源的循環(huán)利用并可從多角度進行深層次的挖掘分析,，實現(xiàn)資源價值的比較大化,。有效的保護公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動,。6,、領導決策支持：以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺和各基礎業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎，結合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型,，集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進的數(shù)據(jù)存取、挖掘,、分析技術以及可視化技術,，以文稿、報表,、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關于企業(yè)外部環(huán)境研究分析,、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析、**業(yè)務預警,、企業(yè)經(jīng)營目標及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息,，搭建企業(yè)高效、準確,、及時的決策平臺,。青浦區(qū)本地智慧房產(chǎn)系統(tǒng)怎么樣這種便捷的體驗提升了用戶的滿意度。

建立企業(yè)內(nèi)部信息交流,、業(yè)務交流,、知識交流的快速通道，以共享信息資源,，強化部門業(yè)務管理,，加強各業(yè)務部門之間的交流，實現(xiàn)公司信息的快速上傳下達,，促進業(yè)務協(xié)同,，提高工作效率，為各級領導及業(yè)務人員提供輔助辦公和決策服務。在當前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營形勢下,，關注本部及其下屬職能部門和分布各地的分/子公司經(jīng)營情況,，聚焦總部對各分/子公司業(yè)務的集中式管理已受到越來越高重視。但如何落地,？如何***,、準確、及時掌握的相關的信息,？如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實踐”具體化,，并使用先進的技術來協(xié)助各企業(yè)實現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略？

5,、整合企業(yè)資源：以協(xié)同管理理念指導經(jīng)營工作,，集中管理公司的各種資源，實現(xiàn)對資源的循環(huán)利用并可從多角度進行深層次的挖掘分析,，實現(xiàn)資源價值的比較大化,。有效的保護公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動,。6,、領導決策支持：以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺和各基礎業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎，結合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型,，集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進的數(shù)據(jù)存取,、挖掘、分析技術以及可視化技術,，以文稿,、報表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關于企業(yè)外部環(huán)境研究分析,、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析,、**業(yè)務預警、企業(yè)經(jīng)營目標及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息,，搭建企業(yè)高效,、準確、及時的決策平臺,。人工智能技術的應用使得房產(chǎn)交易過程更加智能化,。

信息傳達信息及時準確傳遞到各個業(yè)務環(huán)節(jié)，包括工程部,、營銷部,、預算部、財務部,、銷售部,、行政部,、物業(yè)部、總部決策層,。信息實時共享,，避免各部門 重復工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。整合企業(yè)資源以協(xié)同管理理念指導經(jīng)營工作,，集中管理公司的各種資源,，實現(xiàn)對資源的循環(huán)利用并可從多角度進行深層次的挖掘分析，實現(xiàn)資源價值的比較大化,。有效的保護公司資源,，避免人員流失造成的資源流失和管理被動。領導決策支持以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺和各基礎業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎,，結合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型,，集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進的數(shù)據(jù)存取、挖掘,、分析技術以及可視化技術,，以文稿、報表,、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關于企業(yè)外部環(huán)境研究分析,、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析、**業(yè)務預警,、企業(yè)經(jīng)營目標及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息,，搭建企業(yè)高效、準確,、及時的決策平臺。通過智能家居設備,，業(yè)主可以遠程監(jiān)控和管理自己的房產(chǎn),，提升居住的舒適度和安全性。浦東新區(qū)特點智慧房產(chǎn)系統(tǒng)制定

智慧房產(chǎn)系統(tǒng)是一個集信息發(fā)布,、網(wǎng)上辦事,、大數(shù)據(jù)決策支持和誠信體系建設于一體的綜合性房地產(chǎn)管理平臺。奉賢區(qū)標準智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)

房地產(chǎn)軟件的基礎就是要建立完整,、靈活的工作流基礎平臺,，它***貫通經(jīng)營管理內(nèi)部經(jīng)脈，通過對各辦公要素和業(yè)務要素的網(wǎng)絡整合,，實現(xiàn)了業(yè)務流,、信息流、資金流的整合管理與應用,。建立企業(yè)內(nèi)部信息交流,、業(yè)務交流,、知識交流的快速通道，以共享信息資源,，強化部門業(yè)務管理,，加強各業(yè)務部門之間的交流，實現(xiàn)公司信息的快速上傳下達,，促進業(yè)務協(xié)同,，提高工作效率，為各級領導及業(yè)務人員提供輔助辦公和決策服務,。***條 項目開發(fā)為主線：包括項目立項,、計劃與進度,、招投標、營銷管理,、工程管理,、合同管理,、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預算和成本的管控等； 第二條 流程規(guī)范為主線：奉賢區(qū)標準智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)

上海靈慧軟件科技有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,，先進的管理經(jīng)驗,，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在上海市等地區(qū)的電子元器件中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果,，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強,、一往無前的進取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同上海靈慧供應和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長！