線上,，在“新零售”生態(tài)體系中肩負(fù)著商家與消費(fèi)者雙方的信息收集、整理,、反饋與決策等重要職能，同時(shí)也承擔(dān)了支付,、交流等渠道功能，是零售數(shù)字化改造的主陣地,，扮演著優(yōu)化交易過(guò)程的重要角色,。當(dāng)前，眾多商業(yè)企業(yè)實(shí)施“新零售”戰(zhàn)略的主要目標(biāo)之一,，就在于為顧客提供能夠盡可能擺脫特定時(shí)間,、空間和形式束縛的全新購(gòu)物方式，實(shí)現(xiàn)在不同購(gòu)買(mǎi)渠道和支付手段下亦能獲得一致性的價(jià)格,、服務(wù)與權(quán)益,，進(jìn)而時(shí)時(shí)處處都能滿足顧客在整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中的購(gòu)買(mǎi)、社交,、休閑,、娛樂(lè)等各種需求，而上述目標(biāo)的達(dá)成則主要依賴(lài)于企業(yè)線上經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新,。智慧新零售遞送成本消化渠道,。泰興智慧新零售服務(wù)報(bào)價(jià)

“新零售”商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，正是源于人們對(duì)購(gòu)物過(guò)程中個(gè)性化,、即時(shí)化,、便利化、互動(dòng)化,、精確化,、碎片化等要求的逐漸提高，而滿足上述需求則在一定程度上需要依賴(lài)于“智慧型”的購(gòu)物方式,?？梢钥隙ǎ诋a(chǎn)品升級(jí),、渠道融合,、客戶至上的“新零售”時(shí)代，人們經(jīng)歷的購(gòu)物過(guò)程以及所處的購(gòu)物場(chǎng)景必定會(huì)具有典型的“智慧型”特征,。未來(lái),，智能試裝、隔空感應(yīng),、拍照搜索,、語(yǔ)音購(gòu)物、VR 逛店,、無(wú)人物流,、自助結(jié)算,、虛擬助理等圖景都將真實(shí)地出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前甚至獲得大范圍的應(yīng)用與普及。慈溪智慧新零售智慧新零售派生出新的經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值,。,。

雖然線上零售一段時(shí)期以來(lái)替代了傳統(tǒng)零售的功能，但從兩大電商平臺(tái),，天貓和京東的獲客成本可以看出,，電商的線上流量紅利見(jiàn)頂；與此同時(shí)線下邊際獲客成本幾乎不變,，且實(shí)體零售進(jìn)入整改關(guān)鍵期,，因此導(dǎo)致的線下渠道價(jià)值正面臨重估。移動(dòng)支付等新技術(shù)開(kāi)拓了線下場(chǎng)景智能終端的普及,，以及由此帶來(lái)的移動(dòng)支付,、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)革新,，進(jìn)一步開(kāi)拓了線下場(chǎng)景和消費(fèi)社交,，讓消費(fèi)不再受時(shí)間和空間制約。新中產(chǎn)階級(jí)畫(huà)像：80/90后,、接受過(guò)高等教育,、追求自我提升，逐漸成為社會(huì)的中流砥柱,。新中產(chǎn)消費(fèi)觀的特征：理性化傾向明顯,。相較于價(jià)格，他們?cè)谝赓|(zhì)量以及相應(yīng)的性價(jià)比,，對(duì)于高質(zhì)量的商品和服務(wù),，他們?cè)敢鉃橹冻龈叩拇鷥r(jià)。不菲的收入與體面的工作給中產(chǎn)帶來(lái)片刻的欣慰,，但不安與焦慮才是中產(chǎn)光鮮外表下戳心的痛點(diǎn),，消費(fèi)升級(jí)或許正是他們面對(duì)這種焦慮選擇的解決方案。

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的全速前行,，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來(lái)的用戶增長(zhǎng)以及流量紅利正逐漸萎縮,，傳統(tǒng)電商所面臨的增長(zhǎng)“瓶頸”開(kāi)始顯現(xiàn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示：全國(guó)網(wǎng)上零售額的增速已經(jīng)連續(xù)三年下滑,，2014 年1-9 月份的全國(guó)網(wǎng)上零售額為18238億元,，同比增長(zhǎng)達(dá)到49.9%；2015年1-9月份的全國(guó)網(wǎng)上零售額為25914億元,，同比增長(zhǎng)降到36.2%,，而在2016年的1-9 月份，全國(guó)網(wǎng)上零售額是34651 億元,，增速只為26.1%,。此外,，從2016 年“天貓”、“淘寶”的“雙11”總成交額1207億元來(lái)看,，GMV增速也從2013 年超過(guò)60%下降到了2016年的24%,。根據(jù)艾瑞咨詢的預(yù)測(cè)：國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)增速的放緩仍將以每年下降8-10 個(gè)百分點(diǎn)的趨勢(shì)延續(xù)。傳統(tǒng)電商發(fā)展的“天花板”已經(jīng)依稀可見(jiàn),，對(duì)于電商企業(yè)而言,，唯有變革才有出路。智慧新零售是整個(gè)社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、文化的變革與發(fā)展,。

傳統(tǒng)的線上電商從誕生之日起就存在著難以補(bǔ)平的明顯短板，線上購(gòu)物的體驗(yàn)始終不及線下購(gòu)物是不爭(zhēng)的事實(shí),。相對(duì)于線下實(shí)體店給顧客提供商品或服務(wù)時(shí)所具備的可視性,、可聽(tīng)性、可觸性,、可感性,、可用性等直觀屬性，線上電商始終沒(méi)有找到能夠提供真實(shí)場(chǎng)景和良好購(gòu)物體驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)路徑,。因此,，在用戶的消費(fèi)過(guò)程體驗(yàn)方面要遠(yuǎn)遜于實(shí)體店面。不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)***,、異質(zhì)化,、體驗(yàn)式消費(fèi)的需求將成為阻礙傳統(tǒng)線上電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“硬傷”。特別是在我國(guó)居民人均可支配收入不斷提高的情況下,，人們對(duì)購(gòu)物的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)不再只局限于價(jià)格低廉等線上電商曾經(jīng)引以為傲的優(yōu)勢(shì)方面,，而是愈發(fā)注重對(duì)消費(fèi)過(guò)程的體驗(yàn)和感受。因此,，探索運(yùn)用“新零售”模式來(lái)啟動(dòng)消費(fèi)購(gòu)物體驗(yàn)的升級(jí),，推進(jìn)消費(fèi)購(gòu)物方式的變革，構(gòu)建零售業(yè)的全渠道生態(tài)格局,，必將成為傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新發(fā)展的又一次有益嘗試,。智慧新零售重新審視服務(wù)定位，重拾客群細(xì)分,。太倉(cāng)智慧新零售企業(yè)

智慧新零售推進(jìn)加快,，客戶群體、消費(fèi)群體趨向復(fù)雜化,、多元化,。泰興智慧新零售服務(wù)報(bào)價(jià)

包括“新零售”在內(nèi),，馬云認(rèn)為五大變革將深刻影響各行各業(yè)，分別是新零售,、新制造,、新金融、新技術(shù)和新能源,。什么是新制造,？過(guò)去，制造講究規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，但是,，未來(lái)30年制造講究的是智慧化,、個(gè)性化、定制化,；什么是新金融,？未來(lái)，新金融必須支持新 的八二理論,，也就是支持80%的中小企業(yè),、個(gè)性化企業(yè)；什么是新技術(shù),？這個(gè)說(shuō)的是：原來(lái)的機(jī)器吃的是電,，以后吃的會(huì)是數(shù)據(jù)；所謂新能源,，馬云認(rèn)為,，數(shù)據(jù)是人類(lèi)第1次自己創(chuàng)造了能源，而且數(shù)據(jù)越用越值錢(qián),。泰興智慧新零售服務(wù)報(bào)價(jià)

上海硅員電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來(lái),，以質(zhì)量為發(fā)展,，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下智慧零售,，新零售,，智慧新零售深受客戶的喜愛(ài)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,，在商務(wù)服務(wù)深耕多年,，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌,。硅員電子立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,，融合前沿的技術(shù)理念,，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。