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雖然線(xiàn)上零售一段時(shí)期以來(lái)替代了傳統(tǒng)零售的功能,，但從兩大電商平臺(tái),，天貓和京東的獲客成本可以看出，電商的線(xiàn)上流量紅利見(jiàn)頂；與此同時(shí)線(xiàn)下邊際獲客成本幾乎不變,，且實(shí)體零售進(jìn)入整改關(guān)鍵期，因此導(dǎo)致的線(xiàn)下渠道價(jià)值正面臨重估,。移動(dòng)支付等新技術(shù)開(kāi)拓了線(xiàn)下場(chǎng)景智能終端的普及,，以及由此帶來(lái)的移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù),、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)革新,，進(jìn)一步開(kāi)拓了線(xiàn)下場(chǎng)景和消費(fèi)社交，讓消費(fèi)不再受時(shí)間和空間制約,。新中產(chǎn)階級(jí)畫(huà)像：80/90后,、接受過(guò)高等教育、追求自我提升,，逐漸成為社會(huì)的中流砥柱,。新中產(chǎn)消費(fèi)觀的特征：理性化傾向明顯。相較于價(jià)格,，他們?cè)谝赓|(zhì)量以及相應(yīng)的性?xún)r(jià)比,，對(duì)于高質(zhì)量的商品和服務(wù)，他們?cè)敢鉃橹冻龈叩拇鷥r(jià),。不菲的收入與體面...

企業(yè)通過(guò)對(duì)線(xiàn)上與線(xiàn)下平臺(tái),、有形與無(wú)形資源進(jìn)行高效整合，以“全渠道”方式去除各零售渠道間的種種壁壘,，模糊經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)主體的既有界限,，打破過(guò)去傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下所存在的時(shí)空邊界、產(chǎn)品邊界等現(xiàn)實(shí)阻隔,，促成人員,、資金、信息,、技術(shù),、商品等的合理順暢流動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)商業(yè)生態(tài)鏈的互聯(lián)與共享,。依托企業(yè)的“無(wú)界化”零售體系,，消費(fèi)者的購(gòu)物入口將變得非常分散、靈活,、可變與多元,，人們可以在任意的時(shí)間,、地點(diǎn)以任意的可能方式，隨心盡興地通過(guò)諸如實(shí)體店鋪,、網(wǎng)上商城,、電視營(yíng)銷(xiāo)中心、自媒體平臺(tái)甚至智能家居等一系列豐富多樣的渠道,，與企業(yè)或者其他消費(fèi)者進(jìn)行各方面的咨詢(xún)互動(dòng),、交流討論、產(chǎn)品體驗(yàn),、情境模擬以及購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù),。智慧新零售...

“新零售”商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，正是源于人們對(duì)購(gòu)物過(guò)程中個(gè)性化,、即時(shí)化,、便利化、互動(dòng)化,、精確化,、碎片化等要求的逐漸提高，而滿(mǎn)足上述需求則在一定程度上需要依賴(lài)于“智慧型”的購(gòu)物方式,?？梢钥隙ǎ诋a(chǎn)品升級(jí),、渠道融合,、客戶(hù)至上的“新零售”時(shí)代，人們經(jīng)歷的購(gòu)物過(guò)程以及所處的購(gòu)物場(chǎng)景必定會(huì)具有典型的“智慧型”特征,。未來(lái),，智能試裝、隔空感應(yīng),、拍照搜索,、語(yǔ)音購(gòu)物、VR 逛店,、無(wú)人物流,、自助結(jié)算、虛擬助理等圖景都將真實(shí)地出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前甚至獲得大范圍的應(yīng)用與普及,。智慧新零售在于為顧客不斷開(kāi)發(fā)新的價(jià)值體驗(yàn),。蘭溪智慧新零售哪家收費(fèi)合理智慧新零售智能導(dǎo)購(gòu)：拼顏值領(lǐng)折扣、享優(yōu)惠,，線(xiàn)上分享引流等多種營(yíng)銷(xiāo)形式...

企業(yè)通過(guò)對(duì)線(xiàn)上與線(xiàn)下平臺(tái)、有形與無(wú)形資源進(jìn)行高效整合,，以“全渠道”方式去除各零售渠道間的種種壁壘,，模糊經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)主體的既有界限,，打破過(guò)去傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下所存在的時(shí)空邊界、產(chǎn)品邊界等現(xiàn)實(shí)阻隔,，促成人員,、資金、信息,、技術(shù),、商品等的合理順暢流動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)商業(yè)生態(tài)鏈的互聯(lián)與共享,。依托企業(yè)的“無(wú)界化”零售體系,，消費(fèi)者的購(gòu)物入口將變得非常分散、靈活,、可變與多元,，人們可以在任意的時(shí)間、地點(diǎn)以任意的可能方式,，隨心盡興地通過(guò)諸如實(shí)體店鋪,、網(wǎng)上商城、電視營(yíng)銷(xiāo)中心,、自媒體平臺(tái)甚至智能家居等一系列豐富多樣的渠道,，與企業(yè)或者其他消費(fèi)者進(jìn)行各方面的咨詢(xún)互動(dòng)、交流討論,、產(chǎn)品體驗(yàn),、情境模擬以及購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)。智慧新零售...

智慧新零售重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)：1.重構(gòu)人貨場(chǎng),；人：由單純的被動(dòng)消費(fèi)者,，升級(jí)為消費(fèi)者+合作生產(chǎn)者；貨：由單純的商品升級(jí)為包含商品的全消費(fèi)過(guò)程體驗(yàn),；場(chǎng)：由線(xiàn)下線(xiàn)上固定零售場(chǎng)所升級(jí)為普遍零售,，所見(jiàn)即所得，場(chǎng)景多元化,；2.已消費(fèi)者需求為中心,，定制化商品生產(chǎn)與組合，所有交易發(fā)生在任何可以想象觸達(dá)的場(chǎng)景下,，超越時(shí)間和空間的限制,。3.消費(fèi)需求、消費(fèi)場(chǎng)景和商品產(chǎn)出更加分散化,；實(shí)體零售的困境：1,、中小商戶(hù)，商業(yè)模式單一,，落后,；2,、缺少門(mén)店工具；3,、缺少線(xiàn)上工具,；4、軟件與軟件之間的割裂,；5,、線(xiàn)上與線(xiàn)下的割裂；6,、經(jīng)驗(yàn)豐富互聯(lián)網(wǎng)只是短缺,；7、未能享受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的紅利,。智慧新零售構(gòu)建各方面的,、靈活的、不同的全渠道服務(wù)體系...

包括“新零售”在內(nèi),，馬云認(rèn)為五大變革將深刻影響各行各業(yè),，分別是新零售、新制造,、新金融,、新技術(shù)和新能源。什么是新制造,？過(guò)去,，制造講究規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，但是，未來(lái)30年制造講究的是智慧化,、個(gè)性化,、定制化；什么是新金融,？未來(lái),，新金融必須支持新 的八二理論，也就是支持80%的中小企業(yè),、個(gè)性化企業(yè),；什么是新技術(shù)？這個(gè)說(shuō)的是：原來(lái)的機(jī)器吃的是電,，以后吃的會(huì)是數(shù)據(jù),；所謂新能源，馬云認(rèn)為,，數(shù)據(jù)是人類(lèi)第1次自己創(chuàng)造了能源,，而且數(shù)據(jù)越用越值錢(qián),。智慧新零售重新審視服務(wù)定位,，重拾客群細(xì)分,。臨海智慧新零售哪家正規(guī)智慧新零售重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)：1.重構(gòu)人貨場(chǎng)；人：由單純的被動(dòng)消費(fèi)者,，升級(jí)為消費(fèi)者+合作生產(chǎn)者,；貨：由單純的商品升級(jí)...

線(xiàn)下，是支撐“新零售”生態(tài)體系的基礎(chǔ)性平臺(tái),，扮演著優(yōu)化體驗(yàn)過(guò)程的重要角色,，商家圍繞提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的一系列舉措大多將其為依托來(lái)推進(jìn)實(shí)施。未來(lái)的“新零售”時(shí)代,，線(xiàn)下實(shí)體店鋪將被賦予更多的消費(fèi)體驗(yàn)功能,，對(duì)于用戶(hù)而言，線(xiàn)下遠(yuǎn)比線(xiàn)上更加的真實(shí)和生動(dòng),?！爱a(chǎn)品 + 服務(wù) + 場(chǎng)景 + 體驗(yàn)”四位一體的線(xiàn)下平臺(tái)會(huì)為消費(fèi)者呈現(xiàn)出一幅“產(chǎn)品個(gè)性化、服務(wù)精細(xì)化,、場(chǎng)景多樣化、體驗(yàn)內(nèi)容化”的全新購(gòu)物圖景,。毋庸置疑,，“新零售”所表示的未來(lái)主流零售模式必定會(huì)將“人”這個(gè)因素置于重要與關(guān)鍵位置，針對(duì)商品的經(jīng)營(yíng)只是表象,，基于提供滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的商品和服務(wù)來(lái)經(jīng)營(yíng)“人”方為實(shí)質(zhì),，而用戶(hù)不斷升級(jí)的消費(fèi)需求尤其是消費(fèi)體驗(yàn)需求則主要...

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的不斷增長(zhǎng)和物質(zhì)產(chǎn)品的極大豐富，消費(fèi)者權(quán)益得以充分彰顯,，人們的消費(fèi)觀念將逐漸從價(jià)格消費(fèi)向價(jià)值消費(fèi)進(jìn)行過(guò)渡和轉(zhuǎn)變,，購(gòu)物體驗(yàn)的好壞將愈發(fā)成為決定消費(fèi)者是否進(jìn)行買(mǎi)單的關(guān)鍵性因素。現(xiàn)實(shí)生活中,，人們對(duì)某個(gè)品牌的認(rèn)知和理解往往會(huì)更多地來(lái)源于線(xiàn)下的實(shí)地體驗(yàn)或感受,，而“體驗(yàn)式”的經(jīng)營(yíng)方式就是通過(guò)利用線(xiàn)下實(shí)體店面，將產(chǎn)品嵌入到所創(chuàng)設(shè)的各種真實(shí)生活場(chǎng)景之中,，賦予消費(fèi)者各方面深入了解商品和服務(wù)的直接機(jī)會(huì),，從而觸發(fā)消費(fèi)者視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué),、味覺(jué)等方面的綜合反饋,，在增進(jìn)人們參與感與獲得感的同時(shí)，也使線(xiàn)下平臺(tái)的價(jià)值得以進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),。智慧新零售是給顧客或者用戶(hù)提供新的價(jià)值,。靖江智慧新零售咨詢(xún)經(jīng)過(guò)近年來(lái)的...

物流,，無(wú)論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構(gòu)架內(nèi)還是在“新零售”生態(tài)體系中，都是不可或缺的關(guān)鍵組成部分,，在各交易主體的購(gòu),、存、銷(xiāo)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中承擔(dān)著商品存儲(chǔ)與流轉(zhuǎn)的重要職能,。從消費(fèi)者角度看,，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)和購(gòu)物決策，京東能夠從開(kāi)始與當(dāng)當(dāng),、亞馬遜的電商混戰(zhàn)中脫穎而出,，在很大程度上就得益于其自我搭建的全國(guó)智能化物流系統(tǒng)和規(guī)模龐大的倉(cāng)儲(chǔ)中心。從企業(yè)角度看,，新零售商業(yè)模式要求的線(xiàn)上線(xiàn)下一體化必須有高效,、智能、精確,、協(xié)同,、環(huán)保的智慧化物流解決方案作為支撐，從而達(dá)到提高商品配送效率,、降低運(yùn)營(yíng)成本以及減少甚至消滅庫(kù)存的理想狀態(tài),。搭建公開(kāi)透明、精確可溯,、信息共享,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的物流平臺(tái)對(duì)于零售各...

傳統(tǒng)的線(xiàn)上電商從誕生之日起就存在著難以補(bǔ)平的明顯短板，線(xiàn)上購(gòu)物的體驗(yàn)始終不及線(xiàn)下購(gòu)物是不爭(zhēng)的事實(shí),。相對(duì)于線(xiàn)下實(shí)體店給顧客提供商品或服務(wù)時(shí)所具備的可視性,、可聽(tīng)性、可觸性,、可感性,、可用性等直觀屬性，線(xiàn)上電商始終沒(méi)有找到能夠提供真實(shí)場(chǎng)景和良好購(gòu)物體驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)路徑,。因此,，在用戶(hù)的消費(fèi)過(guò)程體驗(yàn)方面要遠(yuǎn)遜于實(shí)體店面。不能滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)***,、異質(zhì)化,、體驗(yàn)式消費(fèi)的需求將成為阻礙傳統(tǒng)線(xiàn)上電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“硬傷”。特別是在我國(guó)居民人均可支配收入不斷提高的情況下,，人們對(duì)購(gòu)物的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)不再只局限于價(jià)格低廉等線(xiàn)上電商曾經(jīng)引以為傲的優(yōu)勢(shì)方面,，而是愈發(fā)注重對(duì)消費(fèi)過(guò)程的體驗(yàn)和感受。因此，探索運(yùn)用“新零售”模式...

物流,，無(wú)論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構(gòu)架內(nèi)還是在“新零售”生態(tài)體系中,，都是不可或缺的關(guān)鍵組成部分，在各交易主體的購(gòu),、存,、銷(xiāo)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中承擔(dān)著商品存儲(chǔ)與流轉(zhuǎn)的重要職能。從消費(fèi)者角度看,，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)和購(gòu)物決策,，京東能夠從開(kāi)始與當(dāng)當(dāng),、亞馬遜的電商混戰(zhàn)中脫穎而出,，在很大程度上就得益于其自我搭建的全國(guó)智能化物流系統(tǒng)和規(guī)模龐大的倉(cāng)儲(chǔ)中心。從企業(yè)角度看,，新零售商業(yè)模式要求的線(xiàn)上線(xiàn)下一體化必須有高效,、智能、精確,、協(xié)同,、環(huán)保的智慧化物流解決方案作為支撐，從而達(dá)到提高商品配送效率,、降低運(yùn)營(yíng)成本以及減少甚至消滅庫(kù)存的理想狀態(tài),。搭建公開(kāi)透明、精確可溯,、信息共享,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的物流平臺(tái)對(duì)于零售各...

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的全速前行，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來(lái)的用戶(hù)增長(zhǎng)以及流量紅利正逐漸萎縮,，傳統(tǒng)電商所面臨的增長(zhǎng)“瓶頸”開(kāi)始顯現(xiàn),。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示：全國(guó)網(wǎng)上零售額的增速已經(jīng)連續(xù)三年下滑，2014 年1-9 月份的全國(guó)網(wǎng)上零售額為18238億元,，同比增長(zhǎng)達(dá)到49.9%,；2015年1-9月份的全國(guó)網(wǎng)上零售額為25914億元，同比增長(zhǎng)降到36.2%,，而在2016年的1-9 月份,，全國(guó)網(wǎng)上零售額是34651 億元，增速只為26.1%,。此外,，從2016 年“天貓”、“淘寶”的“雙11”總成交額1207億元來(lái)看,，GMV增速也從2013 年超過(guò)60%下降到了2016年的24%,。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)...

中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展分為4個(gè)階段：實(shí)物線(xiàn)下交易、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及智慧零售,。從這四個(gè)階段也可以看出智慧零售會(huì)逐漸成為零售行業(yè)的變革方向,，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要角色。智慧新零售與新零售相同點(diǎn)在于：兩者都強(qiáng)調(diào)線(xiàn)上渠道與線(xiàn)下渠道的整合,，整合是渠道發(fā)展的趨勢(shì),。既強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)體驗(yàn)為中心，構(gòu)建體驗(yàn)場(chǎng)景,，又遵循同等價(jià)格,、同等質(zhì)量的線(xiàn)上線(xiàn)下商品規(guī)注重新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。注意數(shù)據(jù)的價(jià)值,。不同點(diǎn)在于：在渠道整合方面,，新零售的態(tài)度更加開(kāi)放，同時(shí)促進(jìn)功能整合和形式整合,。而智慧零售則注重功能整合,，渠道形式之間仍有明顯區(qū)別。事實(shí)上,，較好是說(shuō),，智慧新零售正在做的是功能協(xié)同。智慧新零售在于為顧客不斷開(kāi)發(fā)新的價(jià)值體驗(yàn),。邳州智慧...

“新零售”商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ),，正是源于人們對(duì)購(gòu)物過(guò)程中個(gè)性化、即時(shí)化,、便利化,、互動(dòng)化、精確化,、碎片化等要求的逐漸提高,，而滿(mǎn)足上述需求則在一定程度上需要依賴(lài)于“智慧型”的購(gòu)物方式?？梢钥隙?，在產(chǎn)品升級(jí)、渠道融合,、客戶(hù)至上的“新零售”時(shí)代,，人們經(jīng)歷的購(gòu)物過(guò)程以及所處的購(gòu)物場(chǎng)景必定會(huì)具有典型的“智慧型”特征。未來(lái),，智能試裝,、隔空感應(yīng)、拍照搜索,、語(yǔ)音購(gòu)物,、VR 逛店、無(wú)人物流、自助結(jié)算,、虛擬助理等圖景都將真實(shí)地出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前甚至獲得大范圍的應(yīng)用與普及,。智慧新零售在于為顧客不斷開(kāi)發(fā)新的價(jià)值體驗(yàn)。高郵智慧新零售服務(wù)費(fèi)用中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展分為4個(gè)階段：實(shí)物線(xiàn)下交易,、電子商務(wù),、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及智慧...

傳統(tǒng)的線(xiàn)上電商從誕生之日起就存在著難以補(bǔ)平的明顯短板，線(xiàn)上購(gòu)物的體驗(yàn)始終不及線(xiàn)下購(gòu)物是不爭(zhēng)的事實(shí),。相對(duì)于線(xiàn)下實(shí)體店給顧客提供商品或服務(wù)時(shí)所具備的可視性,、可聽(tīng)性、可觸性,、可感性,、可用性等直觀屬性，線(xiàn)上電商始終沒(méi)有找到能夠提供真實(shí)場(chǎng)景和良好購(gòu)物體驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)路徑,。因此,，在用戶(hù)的消費(fèi)過(guò)程體驗(yàn)方面要遠(yuǎn)遜于實(shí)體店面。不能滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)***,、異質(zhì)化、體驗(yàn)式消費(fèi)的需求將成為阻礙傳統(tǒng)線(xiàn)上電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“硬傷”,。特別是在我國(guó)居民人均可支配收入不斷提高的情況下,，人們對(duì)購(gòu)物的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)不再只局限于價(jià)格低廉等線(xiàn)上電商曾經(jīng)引以為傲的優(yōu)勢(shì)方面，而是愈發(fā)注重對(duì)消費(fèi)過(guò)程的體驗(yàn)和感受,。因此,，探索運(yùn)用“新零售”模式...

線(xiàn)上，在“新零售”生態(tài)體系中肩負(fù)著商家與消費(fèi)者雙方的信息收集,、整理,、反饋與決策等重要職能，同時(shí)也承擔(dān)了支付,、交流等渠道功能,，是零售數(shù)字化改造的主陣地，扮演著優(yōu)化交易過(guò)程的重要角色,。當(dāng)前,，眾多商業(yè)企業(yè)實(shí)施“新零售”戰(zhàn)略的主要目標(biāo)之一，就在于為顧客提供能夠盡可能擺脫特定時(shí)間,、空間和形式束縛的全新購(gòu)物方式,，實(shí)現(xiàn)在不同購(gòu)買(mǎi)渠道和支付手段下亦能獲得一致性的價(jià)格、服務(wù)與權(quán)益,，進(jìn)而時(shí)時(shí)處處都能滿(mǎn)足顧客在整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中的購(gòu)買(mǎi),、社交、休閑、娛樂(lè)等各種需求,，而上述目標(biāo)的達(dá)成則主要依賴(lài)于企業(yè)線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新,。智慧新零售遞送成本消化渠道。泰興智慧新零售服務(wù)報(bào)價(jià)“新零售”商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ),，正...

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的全速前行,，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來(lái)的用戶(hù)增長(zhǎng)以及流量紅利正逐漸萎縮，傳統(tǒng)電商所面臨的增長(zhǎng)“瓶頸”開(kāi)始顯現(xiàn),。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示：全國(guó)網(wǎng)上零售額的增速已經(jīng)連續(xù)三年下滑,，2014 年1-9 月份的全國(guó)網(wǎng)上零售額為18238億元，同比增長(zhǎng)達(dá)到49.9%,；2015年1-9月份的全國(guó)網(wǎng)上零售額為25914億元,，同比增長(zhǎng)降到36.2%，而在2016年的1-9 月份,，全國(guó)網(wǎng)上零售額是34651 億元,，增速只為26.1%。此外,，從2016 年“天貓”,、“淘寶”的“雙11”總成交額1207億元來(lái)看，GMV增速也從2013 年超過(guò)60%下降到了2016年的24%,。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)...

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的全速前行,，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來(lái)的用戶(hù)增長(zhǎng)以及流量紅利正逐漸萎縮，傳統(tǒng)電商所面臨的增長(zhǎng)“瓶頸”開(kāi)始顯現(xiàn),。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示：全國(guó)網(wǎng)上零售額的增速已經(jīng)連續(xù)三年下滑,，2014 年1-9 月份的全國(guó)網(wǎng)上零售額為18238億元，同比增長(zhǎng)達(dá)到49.9%,；2015年1-9月份的全國(guó)網(wǎng)上零售額為25914億元,，同比增長(zhǎng)降到36.2%，而在2016年的1-9 月份,，全國(guó)網(wǎng)上零售額是34651 億元,，增速只為26.1%。此外,，從2016 年“天貓”,、“淘寶”的“雙11”總成交額1207億元來(lái)看，GMV增速也從2013 年超過(guò)60%下降到了2016年的24%,。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)...

線(xiàn)下,，是支撐“新零售”生態(tài)體系的基礎(chǔ)性平臺(tái)，扮演著優(yōu)化體驗(yàn)過(guò)程的重要角色,，商家圍繞提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的一系列舉措大多將其為依托來(lái)推進(jìn)實(shí)施,。未來(lái)的“新零售”時(shí)代,，線(xiàn)下實(shí)體店鋪將被賦予更多的消費(fèi)體驗(yàn)功能，對(duì)于用戶(hù)而言,，線(xiàn)下遠(yuǎn)比線(xiàn)上更加的真實(shí)和生動(dòng),。“產(chǎn)品 + 服務(wù) + 場(chǎng)景 + 體驗(yàn)”四位一體的線(xiàn)下平臺(tái)會(huì)為消費(fèi)者呈現(xiàn)出一幅“產(chǎn)品個(gè)性化,、服務(wù)精細(xì)化,、場(chǎng)景多樣化、體驗(yàn)內(nèi)容化”的全新購(gòu)物圖景,。毋庸置疑,，“新零售”所表示的未來(lái)主流零售模式必定會(huì)將“人”這個(gè)因素置于重要與關(guān)鍵位置，針對(duì)商品的經(jīng)營(yíng)只是表象,，基于提供滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的商品和服務(wù)來(lái)經(jīng)營(yíng)“人”方為實(shí)質(zhì),，而用戶(hù)不斷升級(jí)的消費(fèi)需求尤其是消費(fèi)體驗(yàn)需求則主要...

“新零售”的重要要義在于推動(dòng)線(xiàn)上與線(xiàn)下的一體化進(jìn)程，其關(guān)鍵在于使線(xiàn)上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線(xiàn)下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力,，從而完成電商平臺(tái)和實(shí)體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級(jí),。同時(shí)，促成價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的各方面轉(zhuǎn)型,。此外,，有學(xué)者也提出新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”。線(xiàn)上用戶(hù)信息能以數(shù)據(jù)化呈現(xiàn),，而傳統(tǒng)線(xiàn)下用戶(hù)數(shù)據(jù)數(shù)字化難度較大,。在人工智能深度學(xué)習(xí)的幫助下，視頻用戶(hù)行為分析技術(shù)能在線(xiàn)下門(mén)店進(jìn)行用戶(hù)進(jìn)店路徑抓取,、貨架前交互行為分析等數(shù)字化轉(zhuǎn)化，形成用戶(hù)標(biāo)簽,，并結(jié)合線(xiàn)上數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶(hù)畫(huà)像,，同時(shí)可進(jìn)行異常行為警報(bào)等輔助管理。新零售可總結(jié)為“線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流,，其重要是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員,、支付、庫(kù)存,、服...

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的全速前行,，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來(lái)的用戶(hù)增長(zhǎng)以及流量紅利正逐漸萎縮，傳統(tǒng)電商所面臨的增長(zhǎng)“瓶頸”開(kāi)始顯現(xiàn),。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示：全國(guó)網(wǎng)上零售額的增速已經(jīng)連續(xù)三年下滑,，2014 年1-9 月份的全國(guó)網(wǎng)上零售額為18238億元，同比增長(zhǎng)達(dá)到49.9%,；2015年1-9月份的全國(guó)網(wǎng)上零售額為25914億元,，同比增長(zhǎng)降到36.2%,，而在2016年的1-9 月份，全國(guó)網(wǎng)上零售額是34651 億元,，增速只為26.1%,。此外，從2016 年“天貓”,、“淘寶”的“雙11”總成交額1207億元來(lái)看,，GMV增速也從2013 年超過(guò)60%下降到了2016年的24%。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)...

傳統(tǒng)的線(xiàn)上電商從誕生之日起就存在著難以補(bǔ)平的明顯短板,，線(xiàn)上購(gòu)物的體驗(yàn)始終不及線(xiàn)下購(gòu)物是不爭(zhēng)的事實(shí),。相對(duì)于線(xiàn)下實(shí)體店給顧客提供商品或服務(wù)時(shí)所具備的可視性、可聽(tīng)性,、可觸性,、可感性、可用性等直觀屬性,，線(xiàn)上電商始終沒(méi)有找到能夠提供真實(shí)場(chǎng)景和良好購(gòu)物體驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)路徑,。因此，在用戶(hù)的消費(fèi)過(guò)程體驗(yàn)方面要遠(yuǎn)遜于實(shí)體店面,。不能滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)***,、異質(zhì)化、體驗(yàn)式消費(fèi)的需求將成為阻礙傳統(tǒng)線(xiàn)上電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“硬傷”,。特別是在我國(guó)居民人均可支配收入不斷提高的情況下,，人們對(duì)購(gòu)物的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)不再只局限于價(jià)格低廉等線(xiàn)上電商曾經(jīng)引以為傲的優(yōu)勢(shì)方面，而是愈發(fā)注重對(duì)消費(fèi)過(guò)程的體驗(yàn)和感受,。因此,，探索運(yùn)用“新零售”模式...

中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展分為4個(gè)階段：實(shí)物線(xiàn)下交易、電子商務(wù),、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及智慧零售,。從這四個(gè)階段也可以看出智慧零售會(huì)逐漸成為零售行業(yè)的變革方向，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要角色,。智慧新零售與新零售相同點(diǎn)在于：兩者都強(qiáng)調(diào)線(xiàn)上渠道與線(xiàn)下渠道的整合,，整合是渠道發(fā)展的趨勢(shì)。既強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)體驗(yàn)為中心,，構(gòu)建體驗(yàn)場(chǎng)景,，又遵循同等價(jià)格、同等質(zhì)量的線(xiàn)上線(xiàn)下商品規(guī)注重新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新,。注意數(shù)據(jù)的價(jià)值,。不同點(diǎn)在于：在渠道整合方面，新零售的態(tài)度更加開(kāi)放,，同時(shí)促進(jìn)功能整合和形式整合,。而智慧零售則注重功能整合,，渠道形式之間仍有明顯區(qū)別。事實(shí)上,，較好是說(shuō),，智慧新零售正在做的是功能協(xié)同。智慧新零售在于為顧客不斷開(kāi)發(fā)新的價(jià)值體驗(yàn),。東陽(yáng)智慧...

包括“新零售”在內(nèi),，馬云認(rèn)為五大變革將深刻影響各行各業(yè)，分別是新零售,、新制造,、新金融、新技術(shù)和新能源,。什么是新制造,？過(guò)去，制造講究規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，但是,，未來(lái)30年制造講究的是智慧化,、個(gè)性化、定制化,；什么是新金融,？未來(lái)，新金融必須支持新 的八二理論,，也就是支持80%的中小企業(yè),、個(gè)性化企業(yè)；什么是新技術(shù),？這個(gè)說(shuō)的是：原來(lái)的機(jī)器吃的是電,，以后吃的會(huì)是數(shù)據(jù)；所謂新能源,，馬云認(rèn)為，數(shù)據(jù)是人類(lèi)第1次自己創(chuàng)造了能源,，而且數(shù)據(jù)越用越值錢(qián),。智慧新零售遞送成本消化渠道。杭州智慧新零售服務(wù)企業(yè)線(xiàn)上,，在“新零售”生態(tài)體系中肩負(fù)著商家與消費(fèi)者雙方的信息收集,、整理、反饋與決策等重要職能,，同時(shí)也承擔(dān)了支付,、交流等渠道功能,，...

智慧新零售智能導(dǎo)購(gòu)：拼顏值領(lǐng)折扣、享優(yōu)惠,，線(xiàn)上分享引流等多種營(yíng)銷(xiāo)形式頻繁互動(dòng),，提升門(mén)店流量和轉(zhuǎn)化。智慧新零售收銀追溯：所以被掃描的商品信息都會(huì)顯示在視頻上面,，防止標(biāo)簽更改,、商品漏掃等情況。并且可以按需檢索,，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)直接按商品信息搜索調(diào)取指導(dǎo)門(mén)店指定視頻片段,，解決存疑交易。以上便是智慧新零售解決方案中比較實(shí)用的功能模塊,，這也是萬(wàn)店掌一直在主攻的方向,，通過(guò)科技驅(qū)動(dòng)智慧零售發(fā)展，用數(shù)據(jù)提升用戶(hù)體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率,，這便是真正的智慧零售解決方案,。智慧新零售遞送成本消化渠道。泰興智慧新零售方案價(jià)錢(qián)雖然線(xiàn)上零售一段時(shí)期以來(lái)替代了傳統(tǒng)零售的功能,，但從兩大電商平臺(tái),，天貓和京東的獲客成本可以看出，電商的線(xiàn)上流量紅利...

智慧新零售智能導(dǎo)購(gòu)：拼顏值領(lǐng)折扣,、享優(yōu)惠,，線(xiàn)上分享引流等多種營(yíng)銷(xiāo)形式頻繁互動(dòng)，提升門(mén)店流量和轉(zhuǎn)化,。智慧新零售收銀追溯：所以被掃描的商品信息都會(huì)顯示在視頻上面,，防止標(biāo)簽更改、商品漏掃等情況,。并且可以按需檢索,，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)直接按商品信息搜索調(diào)取指導(dǎo)門(mén)店指定視頻片段，解決存疑交易,。以上便是智慧新零售解決方案中比較實(shí)用的功能模塊,，這也是萬(wàn)店掌一直在主攻的方向，通過(guò)科技驅(qū)動(dòng)智慧零售發(fā)展,，用數(shù)據(jù)提升用戶(hù)體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率,，這便是真正的智慧零售解決方案。智慧新零售推進(jìn)加快,，客戶(hù)群體,、消費(fèi)群體趨向復(fù)雜化、多元化,。玉環(huán)智慧新零售業(yè)務(wù)價(jià)錢(qián)經(jīng)過(guò)近年來(lái)的全速前行,，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來(lái)的用戶(hù)增長(zhǎng)...

“新零售”的商業(yè)生態(tài)構(gòu)建將涵蓋網(wǎng)上頁(yè)面,、實(shí)體店面、支付終端,、數(shù)據(jù)體系,、物流平臺(tái)、營(yíng)銷(xiāo)路徑等諸多方面,，并嵌入購(gòu)物,、娛樂(lè)、閱讀,、學(xué)習(xí)等多元化功能,，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下的體驗(yàn),、金融支持,、物流支撐等四大能力的各方面提升，使消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物過(guò)程便利性與舒適性的要求能夠得到更好滿(mǎn)足,，并由此增加用戶(hù)粘性,。當(dāng)然，以自然生態(tài)系統(tǒng)思想指導(dǎo)而構(gòu)建的商業(yè)系統(tǒng)必然是由主體企業(yè)與共生企業(yè)群以及消費(fèi)者所共同組成的,，且表現(xiàn)為一種聯(lián)系緊密,、動(dòng)態(tài)平衡、互為依賴(lài)的狀態(tài),。智慧新零售是給顧客或者用戶(hù)提供新的價(jià)值,。上海智慧新零售費(fèi)用智慧新零售重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)：1.重構(gòu)人貨場(chǎng)；人：由單純的被動(dòng)消費(fèi)者,，升級(jí)為消費(fèi)者+合作生產(chǎn)者,；貨：由單純的商...

包括“新零售”在內(nèi)，馬云認(rèn)為五大變革將深刻影響各行各業(yè),，分別是新零售,、新制造、新金融,、新技術(shù)和新能源,。什么是新制造？過(guò)去,，制造講究規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化，但是,，未來(lái)30年制造講究的是智慧化,、個(gè)性化,、定制化,；什么是新金融,？未來(lái)，新金融必須支持新 的八二理論,，也就是支持80%的中小企業(yè),、個(gè)性化企業(yè),；什么是新技術(shù),？這個(gè)說(shuō)的是：原來(lái)的機(jī)器吃的是電,，以后吃的會(huì)是數(shù)據(jù),；所謂新能源，馬云認(rèn)為,，數(shù)據(jù)是人類(lèi)第1次自己創(chuàng)造了能源,，而且數(shù)據(jù)越用越值錢(qián),。智慧新零售會(huì)為企業(yè)提供覆蓋成本的可能性,。杭州智慧新零售業(yè)務(wù)費(fèi)用物流，無(wú)論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構(gòu)架內(nèi)還是在“新零售”生態(tài)體系中,，都是不可或缺的關(guān)鍵組成部分,，在各交易主體的購(gòu)、存,、...

“新零售”的商業(yè)生態(tài)構(gòu)建將涵蓋網(wǎng)上頁(yè)面,、實(shí)體店面、支付終端,、數(shù)據(jù)體系,、物流平臺(tái),、營(yíng)銷(xiāo)路徑等諸多方面,，并嵌入購(gòu)物,、娛樂(lè),、閱讀、學(xué)習(xí)等多元化功能,，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下的體驗(yàn),、金融支持,、物流支撐等四大能力的各方面提升，使消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物過(guò)程便利性與舒適性的要求能夠得到更好滿(mǎn)足,，并由此增加用戶(hù)粘性。當(dāng)然,，以自然生態(tài)系統(tǒng)思想指導(dǎo)而構(gòu)建的商業(yè)系統(tǒng)必然是由主體企業(yè)與共生企業(yè)群以及消費(fèi)者所共同組成的，且表現(xiàn)為一種聯(lián)系緊密,、動(dòng)態(tài)平衡,、互為依賴(lài)的狀態(tài)。智慧新零售構(gòu)建各方面的,、靈活的,、不同的全渠道服務(wù)體系,。江蘇智慧新零售智慧新零售重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)：1.重構(gòu)人貨場(chǎng)；人：由單純的被動(dòng)消費(fèi)者,，升級(jí)為消費(fèi)者+合作生產(chǎn)者,；貨：...

中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展分為4個(gè)階段：實(shí)物線(xiàn)下交易,、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及智慧零售,。從這四個(gè)階段也可以看出智慧零售會(huì)逐漸成為零售行業(yè)的變革方向，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要角色,。智慧新零售與新零售相同點(diǎn)在于：兩者都強(qiáng)調(diào)線(xiàn)上渠道與線(xiàn)下渠道的整合,，整合是渠道發(fā)展的趨勢(shì)。既強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)體驗(yàn)為中心,，構(gòu)建體驗(yàn)場(chǎng)景，又遵循同等價(jià)格,、同等質(zhì)量的線(xiàn)上線(xiàn)下商品規(guī)注重新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新,。注意數(shù)據(jù)的價(jià)值,。不同點(diǎn)在于：在渠道整合方面，新零售的態(tài)度更加開(kāi)放,，同時(shí)促進(jìn)功能整合和形式整合,。而智慧零售則注重功能整合,，渠道形式之間仍有明顯區(qū)別,。事實(shí)上，較好是說(shuō),，智慧新零售正在做的是功能協(xié)同。智慧新零售會(huì)為企業(yè)提供覆蓋成本的可能性,。東臺(tái)智慧新...