先看看到底是哪些因素影響了戶外廣告投放效率。媒體標準不一,。戶外廣告媒體表現(xiàn)形式太多,，如LED、高炮,、噴繪,、看板、液晶電視,、單立柱,、燈箱等，每一種形式從媒體載體到廣告素材都大不相同,，互聯(lián)網(wǎng)廣告只需要改一下素材尺寸就可以投放到不同媒體的不同廣告位,，而戶外廣告要修改的不是尺寸更是廣告材質(zhì)。戶外廣告同一個廣告要投放到不同的媒體,，要制作更多的適合各種戶外媒體的素材,。媒體分散。個別類型的戶外廣告掌握在少數(shù)幾個大媒體手中,，比如電梯廣告,。而由于戶外廣告地域特性很強，各地的媒體資源更多的掌握在各地的媒體主手中,，廣告主想要整合投放,，需要與多個媒體主同時談判。戶外廣告帶來的不只是商業(yè)效應(yīng),，更多的是影響整個城市甚至更廣范圍的公眾效應(yīng),。金山電子戶外廣告字

市場體系的完善和媒體資源的規(guī)模化整合,，使自由生長的戶外廣告實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,。各階段新技術(shù)的不斷融入和賦能，進一步帶給戶外廣告越來越具有創(chuàng)造力的展現(xiàn)形式,，彰顯出流量的價值,。市場和產(chǎn)業(yè)體系逐步成熟的戶外廣告吸引著大量資金的涌入,，也吸引了科技巨頭將業(yè)務(wù)布局鋪向戶外廣告市場。伴隨著發(fā)展階段的推進,，戶外廣告建立起了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),，相關(guān)數(shù)據(jù)維度也趨于細化，戶外廣告的評估由一開始借助照片和經(jīng)驗等進行的簡單評估方式,，發(fā)展到了主要依靠第三方監(jiān)測公司調(diào)研的理論評估階段,，并正朝著數(shù)字化加深和程序化進一步運用后能夠?qū)崿F(xiàn)的精細化評估階段邁進。奉賢ktv戶外廣告牌戶外廣告為城市的美麗錦上添花,。

戶外廣告與其他廣告媒體相比,，在普遍性、價格方面具有天然優(yōu)勢,。隨著城市化進程不斷呈現(xiàn)增長態(tài)勢,，利好因素來自人口從鄉(xiāng)村向城鎮(zhèn)集聚，商業(yè)交易擁有良好人口基礎(chǔ),。大部分四五線城鎮(zhèn)的崛起,，商業(yè)街、店鋪,、便利店有了更多的廣告展示和標牌展示的基本需求,，而戶外廣告擁有的天然優(yōu)勢，成為基礎(chǔ)的,、重要的廣告配置,。對于大城市商業(yè)環(huán)境激烈的競爭，商家經(jīng)常面臨頻繁的促銷以及眾多公開的推廣活動,，需要多樣化的宣傳渠道,，戶外廣告贏得了部分廣告主的青睞?；ヂ?lián)網(wǎng)電商以及業(yè)務(wù)在四五線城鎮(zhèn)的滲透,，誕生了更多基于本地服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)站點或者門店，因此促使有了更多的廣告需求,。

戶外固定媒介優(yōu)勢：1,、抵達率高通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的抵達率,。據(jù)實力傳播的調(diào)查顯示,，戶外媒體的到達率目前次于電視媒體居第二2、視覺沖擊力強,。在公共場所樹立巨型廣告牌這一古老方式歷經(jīng)千年的實踐,，表明其在傳遞信息、擴大影響方面的有效性,。一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物，它的直接、簡捷,，足以吸引全世界的大型廣告商,。很多戶外廣告牌，或許因為它的持久和突出,，成為了這個地區(qū)的遠近聞名標志,，人們或許對這街道樓宇都視而不見，而唯獨這些林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷,。戶外廣告效果極大,，各行各業(yè)均熱切期望借此敏捷提高企業(yè)形象，傳達商業(yè)信息,。

戶外廣告媒體占主導地位,，在戶外廣告領(lǐng)域，位置因素依然占主導地位,。這個“位置”,，既包括具體點位的位置，也包括路段,、區(qū)域等相對寬泛概念的位置,。同樣是機場高速，但北京,、上海等機場高速戶外媒體的價格是其它城市機場高速的5-10倍以上,，這顯然就是區(qū)位和位置的差別。即使在同一路段或商圈,，不同的位置,，其價值和價格差異也十分明顯。位置固然不能決定一切,，但在通常意義上,，較好的位置在媒體價值、價格,、客戶接觸面等方面也一般都表現(xiàn)為優(yōu),，這是戶外媒體的特性所決定的。至于性價比,，可能還是要跟具體客戶的傳播目的,、方向、需求和市場推廣策略相結(jié)合,，性價比的優(yōu)劣的評判標準終于還是要掌握在客戶自己手中,，并終于在市場環(huán)節(jié)得到檢驗和認證。戶外廣告讓人身臨其境,。奉賢電子戶外廣告牌

戶外廣告受眾群體是所有公眾,，它可以在固定的地點長時期地展示企業(yè)的形象及品牌,。金山電子戶外廣告字

不管是高立柱、公交站牌,、車身廣告,、電梯廣告還是框架傳媒，他們有一個特性——賣的是地點跟地段,。在國內(nèi)很多媒體的經(jīng)營都有時間限制,，，作為媒體資源經(jīng)營者,，也就會采取相應(yīng)的管理手段,。傳統(tǒng)的方式無非就是讓媒介部的同事根據(jù)公司情況制定一個表格，表格體現(xiàn)的是媒體資源的銷售情況,、到期情況,、廣告投放情況等，您認為管理好這些信息就夠了嗎?在新的競爭格局里,，我們又需要什么樣資源整合呢?目前很多廣告公司銷售部的人員在查詢廣告投放情況時,，不是自己打開公共文檔就是打電話或讓媒介部的同事把資料發(fā)到個人郵箱里，首先查詢過程復雜,，客戶很有可能在短時間無法獲取相應(yīng)信息,，而被競爭對手挖走，導致商機流失;另外,，媒體資源信息公開化,，會造成信息外泄，給公司帶來嚴重的損失,。無論是何種媒體資源的企業(yè),，都要涉及廣告設(shè)計、制作,、廣審,、上下畫、客戶驗收等環(huán)節(jié),。在大多數(shù)傳媒企業(yè)操作方式都是以紙質(zhì)單據(jù)的來進行審批和管理,，如果審批的單據(jù)較多，在管理上務(wù)必會造成數(shù)據(jù)交叉,、混亂,、難于整理，單據(jù)遺失或者損壞,，就很難再恢復,。在這樣的情況下，如果辦理過程中出現(xiàn)狀況,，會導致同事之間推讓責任,，有礙團隊的和諧,，同時還要花時間跟精力去調(diào)解。金山電子戶外廣告字