企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊,，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后，龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入,。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫！以下將從渠道,、產(chǎn)品,、價格、服務(wù),、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述,。之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,，產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是,，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長遠發(fā)展,。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手：1,、因為批發(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,，應(yīng)逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強化各分公司的市場管理職能,，逐步扶持和培育二、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運作手段是：市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位,；以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商；組建商會,?？梢允褂孟鹌つＰ鸵越档图庸さ某杀尽Ｉ虾Ｙ|(zhì)量文具用品怎么樣

    二、辦公耗材1,、打印耗材：硒鼓,、墨盒、色帶2,、裝訂耗材：裝訂夾條,、裝訂膠圈、裝訂透片,、皮紋紙3,、辦公用紙：復(fù)印紙、傳真紙,、電腦打印紙,、彩色復(fù)印紙、相片紙,、噴墨打印紙,、繪圖紙、不干膠打印紙,、其他紙張4,、IT耗材：網(wǎng)線、水晶頭,、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭,、視頻線、電源線三,、日雜百貨日用品：生活用紙,、一次性用品、清潔用品,、勞保用品,、五金工具、四,、辦公設(shè)備1,、事務(wù)設(shè)備：碎紙機、裝訂機,、支票打印機、考勤機,、點鈔機,、過塑機、名片掃描儀,、電話機2,、IT設(shè)備：電腦、投影儀、復(fù)印機,、傳真機,、打印機、多功能一體機,、掃描儀,、相機、攝像機,、交換機,、路由器、光貓3,、辦公電器：加濕器,、飲水機、電風(fēng)扇,、吸塵器,、辦公家具文件柜、更衣柜,、多屜柜,、雜柜、保險柜,、辦公桌,、辦公椅五、財務(wù)用品包括：1,、手工記賬：①賬本（總賬,、明細賬、日記賬等等）②憑證（收入憑證,、支出憑證,、轉(zhuǎn)賬憑證）③報表（利潤表、資產(chǎn)負債表等等）④鋼筆（好是財務(wù)的那種）⑤墨水（藍,、黑,、紅色）⑥算盤（基本上都用計算器了）⑦尺、回形針,、大頭針⑧科目章,、自己姓名圖章、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證,、支票等等，可去銀行購買）,。安徽禮品盒文具用品定制價格加工成本高,，只有在大批量生產(chǎn)的情況下成本才合理,。

    強化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生,；2,、強化零售終端分銷功能。通過扶持二,、三線市場之經(jīng)銷商,，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點，以終達到搶占終端制勝的目的,；強化零售終端隊伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),；建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò)；建立形象店運營管理體系,；突出專柜營銷模式,；加強終端鋪貨、陳列管理力度,；3,、突出加強重點零售客戶管理模式，精耕細作維護市場,。設(shè)立重點零售客戶管理服務(wù)部,，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(限大賣場,、超市)：沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4,、建立總部直銷管理部，直接參與全國各地區(qū)的,、企事業(yè)單位的采購招標項目,，擴大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力；之二：產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制,。將銷量逐年下滑,，功能褪化，款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制,。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢產(chǎn)品，并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進一步擴大市場份額,。另外,，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下，應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量,、利潤率進行分類組合。

    向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生,；對應(yīng)屆畢業(yè)生實行“戰(zhàn)略儲備管理”機制,；根據(jù)學(xué)習(xí)、實踐,、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā),；2.建立競爭性的崗位管理激勵機制；(分級)銷量提成,；新客戶開發(fā)獎,；銷售競賽月活動；佳業(yè)務(wù)員評選活動,；佳分公司經(jīng)理評選活動,；杰出貢獻獎；3.建立中高層管理人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)管理機制,；聘請大專院校的教授為客座講師,，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓(xùn)；總公司定期派員對各分公司業(yè)務(wù)員進行專業(yè)業(yè)務(wù)知識,、業(yè)務(wù)技巧,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)制度,、企業(yè)文化等方面的教育培訓(xùn),，并定期進行專業(yè)業(yè)務(wù)知識考核；通過素質(zhì)教育,，創(chuàng)建和強化獨具特色的企業(yè)營銷管理文化,，提高管理人員和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道,；4,、建立企業(yè)品牌形象管理機制；制定正確務(wù)實的品牌定位策略,；運用健康新穎的品牌推廣手段,，使市場消費圍繞以品牌為導(dǎo)向成為必然；在單一品牌已趨向成熟之際,，應(yīng)變單一品牌經(jīng)營為多品牌經(jīng)營同步發(fā)展,；設(shè)置和增加辦公文具的品牌附加值。并以的售后服務(wù)作為企業(yè)品牌的維護和延伸,，同時促進品牌的市場滲透力,。農(nóng)業(yè)以及人們的生活各個領(lǐng)域的運用越來越，也給社會創(chuàng)造越來越大的價值,。

    如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段,、競爭階段、成熟階段的話,，文具行業(yè)已進入了競爭階段,，競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù),、管理,、購物環(huán)境等多方位競爭,。面對品種繁多的文具用品，消費者可選擇的余地也越來越多,，國外競爭對手的涌入,，整個市場的競爭壓力不斷加強，未來的競爭也將更加殘酷,。發(fā)展數(shù)據(jù)中國文具辦公用品行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，品質(zhì)明顯提高,，花色品種和國外基本接軌,，產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高。文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個輕工產(chǎn)品,，在國際市場上起著越來越重要的作用,。2006年全年中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值30,699,404千元，比上年同期增長17%,；全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入29,846,140千元,，比上年同期增長；全年實現(xiàn)累計利潤總額1,329,092千元,，比上年同期增長,。2007年1-12月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值38,678,925千元，比上年同期增長,；2008年1-10月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值33,083,860千元,，比上年同期增長。購買注意編輯語音文具(2張)新學(xué)期開學(xué)之際,，文具市場進入了“黃金銷售期”,。為確保廣大學(xué)生購買的學(xué)習(xí)用品安全、可靠,。用于加工高誤差的復(fù)雜造型,。由于工藝本身的特點。廣西塑料文具用品怎么樣

金屬加工分很多不同的手工,，讓我們詳細的分析一下不同的加工種類.還有它們所需要的成本和工藝效果如何,。上海質(zhì)量文具用品怎么樣

日益嚴重的環(huán)境問題，讓包裝備受關(guān)注,。根據(jù)美國《軟包裝》雜志對全球軟包裝企業(yè)進行的問卷調(diào)查顯示,，包裝已然成為全球包裝行業(yè)的共識，綠色包裝發(fā)展前景明朗,。根據(jù)現(xiàn)實國情和當(dāng)代消費觀念來分析,，包裝制品,，文具用品，工藝品的發(fā)展變化并不是偶然,，Mini小包裝風(fēng)靡更是現(xiàn)實所趨,，符合了消費者的心理需求。更甚至于不僅對消費者有益,，對于商家而言也存在很多好處。當(dāng)下的年輕消費在購物中心等實體店的消費頻率下降,，他們更喜歡在購物地的周邊逛逛,，比如有新鮮冷藏食品出售的過道。因此,，如果想在服務(wù)型來刷新品牌形象,，表達產(chǎn)品的健康屬性，這些年輕的消費者有可能被吸引回到購物中心的實體商店,。有限責(zé)任公司（自然）的成長深受周圍世界的影響,。如今，他們逐漸成長為可以影響周圍世界的新興力量,。在購買力方面,，他們更傾向于-從具有強烈社會責(zé)任感的公司購買符合道德良知的產(chǎn)品。上海質(zhì)量文具用品怎么樣

上海誠印包裝制品有限公司致力于包裝,，是一家服務(wù)型公司,。公司業(yè)務(wù)涵蓋包裝制品，文具用品,，工藝品等,，價格合理，品質(zhì)有保證,。公司注重以質(zhì)量為中心,，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念,，打造包裝良好品牌,。包裝制品立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力,，融合前沿的技術(shù)理念,，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。