企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)通路混亂,。我國(guó)加入WTO之后,，龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國(guó)際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國(guó)建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫,！以下將從渠道,、產(chǎn)品、價(jià)格,、服務(wù),、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營(yíng)銷進(jìn)行闡述。之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長(zhǎng)，產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是,，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降，不利于企業(yè)大規(guī)?？焖俸烷L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。因此，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問(wèn)題,。渠道整合可從以下策略入手：1,、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭，應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力,，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過(guò)強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能，逐步扶持和培育二,、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位；以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商,；組建商會(huì),。可以使用橡皮模型以降低加工的成本,。浙江如何工藝品行價(jià)

    強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生；2,、強(qiáng)化零售終端分銷功能,。通過(guò)扶持二、三線市場(chǎng)之經(jīng)銷商,，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點(diǎn),，以終達(dá)到搶占終端制勝的目的；強(qiáng)化零售終端隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),；建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò)；建立形象店運(yùn)營(yíng)管理體系,；突出專柜營(yíng)銷模式,；加強(qiáng)終端鋪貨、陳列管理力度；3,、突出加強(qiáng)重點(diǎn)零售客戶管理模式,，精耕細(xì)作維護(hù)市場(chǎng)。設(shè)立重點(diǎn)零售客戶管理服務(wù)部,，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點(diǎn)零售客戶之間的合作,。重點(diǎn)零售客戶有(限大賣(mài)場(chǎng)、超市)：沃爾瑪家樂(lè)福好又多麥德龍華潤(rùn)萬(wàn)佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤(rùn)發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4,、建立總部直銷管理部,，直接參與全國(guó)各地區(qū)的、企事業(yè)單位的采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目,，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)占有能力,；之二：產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制。將銷量逐年下滑,，功能褪化,，款式陳舊已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化具有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，并通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。另外,，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下,，應(yīng)逐步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。將所有產(chǎn)品按銷量,、利潤(rùn)率進(jìn)行分類組合,。浙江木盒工藝品來(lái)電咨詢是加工小型零件的理想方法，通常用于首飾制造,。

    ,、建立健全的價(jià)格管理體系；制訂嚴(yán)格規(guī)范的價(jià)格制定管理程序,；成立價(jià)格制定評(píng)估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠、銷售部,、市場(chǎng)部,、財(cái)務(wù)部組成；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理組成,；管理系統(tǒng)外部成員由：各級(jí)經(jīng)銷商、消費(fèi)者組成,；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價(jià)格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價(jià)管理,、競(jìng)品的價(jià)格分析等；4,、服務(wù)整合服務(wù)是品牌戰(zhàn)略,、市場(chǎng)推廣手段的一個(gè)延伸。服務(wù)質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷量和客戶關(guān)系,。在同行業(yè)未大力推行售后服務(wù)措施的情況下,，企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)推進(jìn)這項(xiàng)措施。優(yōu)良的服務(wù)對(duì)產(chǎn)品的銷量促進(jìn)和品牌深化起著四兩拔千斤的作用,。之四：管理整合目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn),。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低，在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn),、開(kāi)發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求,。但隨著消費(fèi)市場(chǎng)的逐步成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,，企業(yè)的生存空間日漸壓縮,。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)、營(yíng)銷同質(zhì)化的,，企業(yè)必須靜下心來(lái),，從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開(kāi)發(fā)、教育,、進(jìn)步的全盤(pán)管理整合方略,。1.建立積極的人才管理機(jī)制，引進(jìn)高素質(zhì)的營(yíng)銷管理人才和戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理人才,；向社會(huì)招聘有豐富營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才,。

    單強(qiáng)力夾、雙強(qiáng)力夾等）,、報(bào)告夾,、板夾、分類文件夾,、掛勞夾,、電腦夾、票據(jù)夾,、檔案盒,、資料冊(cè)、檔案袋,、文件套,、名片盒/冊(cè)、CD包/冊(cè),、公事包,、拉鏈袋,、卡片袋、文件柜,、資料架、文件籃,、書(shū)立,、相冊(cè)、圖紙夾2,、桌面用品：訂書(shū)機(jī),、起釘器、打孔器,、剪刀,、美工刀、切紙刀,、票夾,、釘針系列、削筆刀,、膠棒,、膠水、膠帶,、膠帶座,、計(jì)算器、儀尺,、筆筒,、筆袋、臺(tái)歷架3,、辦公本?。簾o(wú)線裝訂本、螺旋本,、皮面本,、活頁(yè)本、拍紙本,、便利貼,、便簽紙/盒、會(huì)議記錄本4,、書(shū)寫(xiě)修正用品：中性筆（簽字筆）,、圓珠筆、鉛筆,、臺(tái)筆,、白板筆,、熒光筆、鋼筆,、記號(hào)筆,、水彩筆、POP筆,、橡皮,、修正液、修正帶,、墨水筆芯,、軟筆、蠟筆,、毛筆,、炭筆5、財(cái)務(wù)用品：賬本/賬冊(cè),、無(wú)碳復(fù)寫(xiě)票據(jù),、憑證/單據(jù)、復(fù)寫(xiě)紙,、用友耗材,、票據(jù)裝訂機(jī)、財(cái)務(wù)計(jì)算器,、印臺(tái)/印油,、支票夾、印章,、印章箱,、手提金庫(kù)、號(hào)碼機(jī)6,、輔助用品：報(bào)刊架,、雜志架、白板系列,、證件卡,、包裝用品、臺(tái)座系列,、證書(shū)系列,、鑰匙管理7、電腦周邊用品：光盤(pán),、U盤(pán),、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、移動(dòng)硬盤(pán),、錄音筆,、插線板、電池,、耳麥,、光驅(qū)、讀卡器,、存儲(chǔ)卡8,、電子電器用品：排插二、辦公耗材1,、打印耗材：硒鼓、墨盒,、色帶2,、裝訂耗材：裝訂夾條、裝訂膠圈,、裝訂透,。農(nóng)業(yè)以及人們的生活各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用越來(lái)越，也給社會(huì)創(chuàng)造越來(lái)越大的價(jià)值,。

    二,、辦公耗材1、打印耗材：硒鼓,、墨盒,、色帶2、裝訂耗材：裝訂夾條,、裝訂膠圈,、裝訂透片、皮紋紙3,、辦公用紙：復(fù)印紙,、傳真紙、電腦打印紙,、彩色復(fù)印紙,、相片紙、噴墨打印紙,、繪圖紙,、不干膠打印紙、其他紙張4,、IT耗材：網(wǎng)線,、水晶頭、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭,、視頻線,、電源線三,、日雜百貨日用品：生活用紙、一次性用品,、清潔用品,、勞保用品、五金工具,、四,、辦公設(shè)備1、事務(wù)設(shè)備：碎紙機(jī),、裝訂機(jī),、支票打印機(jī)、考勤機(jī),、點(diǎn)鈔機(jī),、過(guò)塑機(jī)、名片掃描儀,、電話機(jī)2,、IT設(shè)備：電腦、投影儀,、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、打印機(jī),、多功能一體機(jī),、掃描儀、相機(jī),、攝像機(jī),、交換機(jī)、路由器,、光貓3,、辦公電器：加濕器、飲水機(jī),、電風(fēng)扇,、吸塵器、辦公家具文件柜,、更衣柜,、多屜柜、雜柜,、保險(xiǎn)柜,、辦公桌、辦公椅五、財(cái)務(wù)用品包括：1,、手工記賬：①賬本（總賬,、明細(xì)賬、日記賬等等）②憑證（收入憑證,、支出憑證,、轉(zhuǎn)賬憑證）③報(bào)表（利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等等）④鋼筆（好是財(cái)務(wù)的那種）⑤墨水（藍(lán),、黑,、紅色）⑥算盤(pán)（基本上都用計(jì)算器了）⑦尺、回形針,、大頭針⑧科目章,、自己姓名圖章、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證,、支票等等，可去銀行購(gòu)買(mǎi)）,。有效地讓客戶了解企業(yè)產(chǎn)品的詳細(xì)特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),，展現(xiàn)出產(chǎn)品的與眾不同之處呢一,。福建充氣工藝品規(guī)格

怎樣讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)這都是我們要想的問(wèn)題。浙江如何工藝品行價(jià)

    文具語(yǔ)音編輯討論12上傳視頻文具包括學(xué)生文具以及辦公文具,、禮品文具等?，F(xiàn)代的釋義應(yīng)該指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具：簽字筆、水筆,、鋼筆,、鉛筆、圓珠筆等,；以及筆筒等配套用品,。其他辦公用品還包括：直尺、筆記本,、文件袋,、文件封套、計(jì)算器,、長(zhǎng)尾夾等,。中文名文具外文名stationery屬性筆墨紙硯等文化用品的總稱文具簡(jiǎn)介謂空有條文語(yǔ)出《史記·張釋之馮唐列傳》種類辦公用紙、裁紙刀,、尺等目錄1文具簡(jiǎn)介2學(xué)生文具3辦公文具4發(fā)展史?發(fā)展過(guò)程?發(fā)展數(shù)據(jù)5購(gòu)買(mǎi)注意6市場(chǎng)前景7發(fā)展趨勢(shì)文具簡(jiǎn)介編輯語(yǔ)音1,、指條文。宋陳亮《廷對(duì)》：“草茅亦以故事視之，以文具應(yīng)之,?！眹?yán)復(fù)《救亡決論》：“致文具空存，邦基隉阢,?！?、梳妝匣子,。又稱奩具,。小巧精致，用以放置梳妝用具,、金銀珠寶,、首飾等?！毒劳ㄑ浴ざ攀锱涟賹毾洹罚骸癌z月朗﹞說(shuō)罷,，命從人挈一描金文具至前，甚固,，正不知什么東西在里面,。”《紅樓夢(mèng)》第五七回：“我看見(jiàn)你文具兒里頭有兩三面鏡子,，你把那面小菱花的給我留下罷,。”3,、指筆墨紙硯等用于作書(shū)畫(huà)詩(shī)文和學(xué)習(xí)的物品,。清蒲松齡《聊：“有司奉行失當(dāng)，幾於煩擾,，或茍且文具,，不能布宣實(shí)惠。浙江如何工藝品行價(jià)

上海誠(chéng)印包裝制品有限公司致力于包裝,，是一家服務(wù)型的公司,。公司業(yè)務(wù)分為包裝制品，文具用品,，工藝品等,，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范,，植根于包裝行業(yè)的發(fā)展,。包裝制品秉承“客戶為尊,、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先,、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。