單強(qiáng)力夾,、雙強(qiáng)力夾等),、報告夾、板夾,、分類文件夾,、掛勞夾、電腦夾,、票據(jù)夾,、檔案盒、資料冊,、檔案袋,、文件套,、名片盒/冊,、CD包/冊、公事包,、拉鏈袋,、卡片袋,、文件柜、資料架,、文件籃,、書立、相冊,、圖紙夾2,、桌面用品:訂書機(jī)、起釘器,、打孔器,、剪刀、美工刀,、切紙刀,、票夾、釘針系列,、削筆刀,、膠棒、膠水,、膠帶,、膠帶座、計算器,、儀尺,、筆筒、筆袋,、臺歷架3,、辦公本薄:無線裝訂本,、螺旋本,、皮面本、活頁本,、拍紙本,、便利貼、便簽紙/盒,、會議記錄本4,、書寫修正用品:中性筆(簽字筆)、圓珠筆,、鉛筆,、臺筆、白板筆,、熒光筆,、鋼筆、記號筆,、水彩筆、POP筆,、橡皮,、修正液、修正帶,、墨水筆芯,、軟筆、蠟筆,、毛筆,、炭筆5、財務(wù)用品:賬本/賬冊,、無碳復(fù)寫票據(jù),、憑證/單據(jù)、復(fù)寫紙,、用友耗材,、票據(jù)裝訂機(jī)、財務(wù)計算器,、印臺/印油,、支票夾、印章,、印章箱,、手提金庫,、號碼機(jī)6、輔助用品:報刊架,、雜志架,、白板系列、證件卡,、包裝用品,、臺座系列、證書系列,、鑰匙管理7,、電腦周邊用品:光盤、U盤,、鍵盤,、鼠標(biāo)、移動硬盤,、錄音筆,、插線板、電池,、耳麥,、光驅(qū)、讀卡器,、存儲卡8,、電子電器用品:排插二、辦公耗材1,、打印耗材:硒鼓,、墨盒、色帶2,、裝訂耗材:裝訂夾條,、裝訂膠圈、裝訂透,。加工成本高,,只有在大批量生產(chǎn)的情況下成本才合理。上海塑料文具用品**知識
含打印機(jī),、好能接入寬帶)②電腦記賬憑證③財務(wù)軟件④尺,、回形針、大頭針,、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證(貸記憑證,、電匯憑證、支票等等)發(fā)展史編輯本,、便利貼,、便簽紙/盒,、會議記錄本。4,、書寫修正用品:中性筆(簽字筆),、圓珠筆、鉛筆,、臺筆,、白板筆,、熒光筆,、鋼筆、記號筆,、水彩筆,、POP筆、橡皮,、修正液,、修正帶、墨水筆芯,、軟筆,、蠟筆、毛筆,、炭筆,。5、財務(wù)用品:賬本/賬冊,、無碳復(fù)寫票據(jù),、憑證/單據(jù)、復(fù)寫紙,、用友耗材,、票據(jù)裝訂機(jī)、財務(wù)計算器,、印臺/印油,、支票夾、印章,、印章箱,、手提金庫、號碼機(jī),。6,、輔助用品:報刊架、雜志架,、白板系列,、證件卡,、包裝用品、臺座系列,、證書系列,、鑰匙管理。7,、電腦周邊用品:光盤,、U盤、鍵盤,、鼠標(biāo),、移動硬盤、錄音筆,、插線板,、電池、耳麥,、光驅(qū),、讀卡器、存儲卡,。8,、電子電器用品:排插。山東品質(zhì)文具用品商店農(nóng)業(yè)以及人們的生活各個領(lǐng)域的運(yùn)用越來越,,也給社會創(chuàng)造越來越大的價值,。
企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊,,行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,龐大的辦公文具消費(fèi)市場同樣吸引著外資的積極介入,。在零售流通渠道上,,諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,,在內(nèi)外壓力之下,,行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道,、產(chǎn)品,、價格、服務(wù)、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述,。之一:渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,,產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是,由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,,不利于企業(yè)大規(guī)??焖俸烷L遠(yuǎn)發(fā)展。因此,,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手:1,、因為批發(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,,應(yīng)逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力,,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強(qiáng)化各分公司的市場管理職能,逐步扶持和培育二,、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是:市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位,;以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商,;組建商會。
,、建立健全的價格管理體系,;制訂嚴(yán)格規(guī)范的價格制定管理程序;成立價格制定評估管理系統(tǒng),,系統(tǒng)成員由:廠,、銷售部、市場部,、財務(wù)部組成,;管理系統(tǒng)第二線成員由:各地分公司、經(jīng)營部經(jīng)理組成,;管理系統(tǒng)外部成員由:各級經(jīng)銷商,、消費(fèi)者組成;管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有:新產(chǎn)品的價格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價管理,、競品的價格分析等;4、服務(wù)整合服務(wù)是品牌戰(zhàn)略,、市場推廣手段的一個延伸,。服務(wù)質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷量和客戶關(guān)系。在同行業(yè)未大力推行售后服務(wù)措施的情況下,,企業(yè)應(yīng)積極主動推進(jìn)這項措施,。優(yōu)良的服務(wù)對產(chǎn)品的銷量促進(jìn)和品牌深化起著四兩拔千斤的作用。之四:管理整合目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn),。這是因為部分企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低,,在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn)、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求,。但隨著消費(fèi)市場的逐步成熟,,行業(yè)競爭壓力加大,企業(yè)的生存空間日漸壓縮,。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì),、營銷同質(zhì)化的,企業(yè)必須靜下心來,,從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā)、教育,、進(jìn)步的全盤管理整合方略,。1.建立積極的人才管理機(jī)制,引進(jìn)高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲備管理人才,;向社會招聘有豐富營銷經(jīng)驗的管理人才,。是指將成型金屬高溫加熱以進(jìn)行重新造型,屬勞動密集型生產(chǎn),。
如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段,、競爭階段、成熟階段的話,,文具行業(yè)已進(jìn)入了競爭階段,,競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理,、購物環(huán)境等多方位競爭,。面對品種繁多的文具用品,消費(fèi)者可選擇的余地也越來越多,,國外競爭對手的涌入,,整個市場的競爭壓力不斷加強(qiáng),未來的競爭也將更加殘酷,。發(fā)展數(shù)據(jù)中國文具辦公用品行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,,產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,品質(zhì)明顯提高,花色品種和國外基本接軌,,產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高,。文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個輕工產(chǎn)品,在國際市場上起著越來越重要的作用,。2006年全年中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值30,699,404千元,,比上年同期增長17%;全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入29,846,140千元,,比上年同期增長,;全年實現(xiàn)累計利潤總額1,329,092千元,比上年同期增長,。2007年1-12月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值38,678,925千元,,比上年同期增長;2008年1-10月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值33,083,860千元,,比上年同期增長,。購買注意編輯語音文具(2張)新學(xué)期開學(xué)之際,,文具市場進(jìn)入了“黃金銷售期”,。為確保廣大學(xué)生購買的學(xué)習(xí)用品安全、可靠,。成本低,,批量小,,可以加工復(fù)雜的造型,但可能會需要大量的后期處理工序,。山東禮品文具用品怎么樣
用于加工高誤差的復(fù)雜造型。由于工藝本身的特點(diǎn),。上海塑料文具用品**知識
海南工商分局執(zhí)法人員提醒廣大學(xué)生:在購買文具時一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具,并仔細(xì)查看有無生產(chǎn)廠名,、廠址,、電話、使用說明,,是否有產(chǎn)品檢驗合格證等,;二是不要購買香味太濃的文具制品,而要選擇色淡,、無味的品種,,因為許多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚、甲醛、汞等有毒化學(xué)物質(zhì),;三是小學(xué)生盡量少使用涂改液,,不要養(yǎng)成啃咬文具的習(xí)慣;四是在選購文具時要向商家索要發(fā)票或購物憑證,,當(dāng)文具出現(xiàn)問題時才能更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益,。市場前景編輯語音調(diào)查報告顯示,中國文具市場的前景廣闊,,這是有目共睹的事實,,但是產(chǎn)品質(zhì)量高、具有創(chuàng)新設(shè)計的品牌文具才能獲得更高附加值,。調(diào)查報告顯示,,是產(chǎn)品主要的功能,對于其附屬的其它功能則更加感興趣,。譬如**的各種異形筆就是其中的,。上海金皇冠金筆市場部的負(fù)責(zé)人說:“目前市場上的異形筆種類非常多,而且功能越來越多樣化,,創(chuàng)意也越來越令人匪夷所思,,搖搖筆、造型筆,、羽毛筆,、水果筆、齒輪筆……光是聽聽這些名字都覺得新鮮?,F(xiàn)在的筆已經(jīng)不單單是單純的筆了,,更像是玩具,甚至是藝術(shù)品,,除了學(xué)生,,成年人對這些新鮮玩意兒也非常喜歡,這些異形筆的另一個重要的銷售渠道就是企事業(yè)單位的禮品和贈品,。上海塑料文具用品**知識
上海誠印包裝制品有限公司擁有上海誠印包裝制品有限公司成立于2011年05月09日,,注冊地位于上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號14幢66車間,法定代表人為錢麗書,。經(jīng)營范圍包括包裝制品,、文具用品、工藝品,、辦公設(shè)備批發(fā),、零售,包裝材料,、紙制品,、塑料制品(除購物袋)加工(限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營),、批發(fā)、零售,,產(chǎn)品包裝設(shè)計,。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】等多項業(yè)務(wù),,主營業(yè)務(wù)涵蓋包裝制品,,文具用品,工藝品,。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,,實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營,。公司以誠信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋包裝制品,,文具用品,,工藝品,我們本著對客戶負(fù)責(zé),,對員工負(fù)責(zé),,更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭取做到讓每位客戶滿意,。一直以來公司堅持以客戶為中心,、包裝制品,文具用品,,工藝品市場為導(dǎo)向,,重信譽(yù),保質(zhì)量,,想客戶之所想,,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要,。