”在如今的網(wǎng)絡(luò)時代,，傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代，但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,，而且,，也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些紀念筆,，融合新的科技,、精湛的手工藝、珍貴的原材料,、由名師設(shè)計,，依托有紀念意義的社會題材，非常具有收藏價值和觀賞性,。發(fā)展趨勢編輯語音辦公文具行業(yè)隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,，已經(jīng)形成一個年消費達3500億元的龐大市場。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,，我國從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,，其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇,、浙江,、上海及廣東潮汕一帶。2000年,，我國文具企業(yè)出口額達26億多美元,，這幾年一直呈遞增趨勢。歐美,、東南亞,、中東等均是我國的出口地。從國內(nèi)市場來看,，我國現(xiàn)有中小學(xué)生約,，大學(xué)生約300多萬人，成人在校生約5000萬人,，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人,，另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì),，教育投資額度大幅增加，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場,。長期以來,，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高，許多生產(chǎn)商、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴重浪費,，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善,。成本低，批量小,，可以加工復(fù)雜的造型,，但可能會需要大量的后期處理工序。浙江氣泡工藝品代理品牌

    ,、建立健全的價格管理體系,；制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序；成立價格制定評估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠,、銷售部、市場部,、財務(wù)部組成,；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司、經(jīng)營部經(jīng)理組成,；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經(jīng)銷商,、消費者組成；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價管理,、競品的價格分析等；4,、服務(wù)整合服務(wù)是品牌戰(zhàn)略,、市場推廣手段的一個延伸。服務(wù)質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷量和客戶關(guān)系,。在同行業(yè)未大力推行售后服務(wù)措施的情況下,，企業(yè)應(yīng)積極主動推進這項措施。優(yōu)良的服務(wù)對產(chǎn)品的銷量促進和品牌深化起著四兩拔千斤的作用,。之四：管理整合目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn),。這是因為部分企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點較低，在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進,、開發(fā)管理方面未有嚴格的要求,。但隨著消費市場的逐步成熟，行業(yè)競爭壓力加大,，企業(yè)的生存空間日漸壓縮,。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)、營銷同質(zhì)化的,，企業(yè)必須靜下心來,，從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進行開發(fā),、教育、進步的全盤管理整合方略,。1.建立積極的人才管理機制,，引進高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲備管理人才；向社會招聘有豐富營銷經(jīng)驗的管理人才,。福建禮品盒工藝品規(guī)格它是在相對低廉的加工成本前提下,，能夠?qū)崿F(xiàn)非常完美的表面效果，適合大批量生產(chǎn),。

    ”《元典章·臺綱二·察司合察事理》：“按察司官所至之處……體究一切非違,，務(wù)要實行，無為文具,?！闭卤搿墩勆缟鐔T大會破壞狀》：“明時黃冊蓋多：‘你帶有文具要寫對子，這里寫罷,?！妒歉鄠兙椭虚g方桌，擺上文具,?！睂W(xué)生文具編輯語音學(xué)生文具是文具用品一個重要的分支，主要使用群體是學(xué)生,。學(xué)生文具品類包括：筆袋,、筆盒、鉛筆,、自動鉛筆,、水彩筆、白板筆,、圓珠筆,、中性筆、油畫棒,、油性筆,、蠟筆、鋼筆,、書包,、橡皮擦、削筆機,、筆削,、液體膠水、固體膠,、尺類,、圓規(guī),、美工刀、剪刀,、書套、修正帶,、文件夾,、本冊、文件袋,、畫板,、筆芯等等。辦公文具編輯語音辦公文具,，顧名思義,，就是辦公用的文具，與學(xué)生文具有著很大的差別,。辦公文具主要的定位人群是企業(yè),，事業(yè)單位，工廠,，機關(guān)等,，辦公文具一個特點是追求實用耐用，不求流行花樣,。這也是與學(xué)生文具一個不同之處,。辦公文具的分類也很，如三針一釘,，會計用品,，文管用品，單據(jù)憑證等,。值得一提的是,，有些勞動用品，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi),，因為他們也是辦公所需的東西,。詳細分類文具事務(wù)用品1、文件檔案管理類：有孔文件夾（兩孔,、三孔文件夾）,、無孔文件夾。

    將所有產(chǎn)品按功能,、質(zhì)量,、價格進行和低端的劃分；根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,，設(shè)計相對應(yīng)的銷售戰(zhàn)略,；可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀,、學(xué)生文具用品等方面延伸，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用,。增加國外,、實用的辦公文具、教學(xué)文儀,、學(xué)生文具代理品牌,；加強產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力，開發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品,；在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,，將已設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作；之三：價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制,?；蛘撸瑑r格根本就由企業(yè)高管理者說了算,。這樣的價格體系是經(jīng)不住市場檢驗的,。價格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級、功能特征,、生產(chǎn)成本,、競爭對手的產(chǎn)品價格、市場潛力,、經(jīng)銷商的價格評估,、消費者的市場調(diào)查、推廣手段和政策等因素,。1,、同類產(chǎn)品的價格管理策略；同類同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格持平或略低,；同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定,；同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定；2,、新產(chǎn)品的價格管理策略,；新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品；新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴格的市場論證后的結(jié)果,；新產(chǎn)品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應(yīng)的推廣手段來決定,。是加工小型零件的理想方法，通常用于首飾制造,。

    二,、辦公耗材1,、打印耗材：硒鼓、墨盒,、色帶2,、裝訂耗材：裝訂夾條、裝訂膠圈,、裝訂透片,、皮紋紙3、辦公用紙：復(fù)印紙,、傳真紙、電腦打印紙,、彩色復(fù)印紙,、相片紙、噴墨打印紙,、繪圖紙,、不干膠打印紙、其他紙張4,、IT耗材：網(wǎng)線,、水晶頭、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭,、視頻線,、電源線三、日雜百貨日用品：生活用紙,、一次性用品,、清潔用品、勞保用品,、五金工具,、四、辦公設(shè)備1,、事務(wù)設(shè)備：碎紙機,、裝訂機、支票打印機,、考勤機,、點鈔機、過塑機,、名片掃描儀,、電話機2、IT設(shè)備：電腦,、投影儀,、復(fù)印機,、傳真機、打印機,、多功能一體機,、掃描儀、相機,、攝像機,、交換機、路由器,、光貓3,、辦公電器：加濕器、飲水機,、電風(fēng)扇,、吸塵器、辦公家具文件柜,、更衣柜,、多屜柜、雜柜,、保險柜,、辦公桌、辦公椅五,、財務(wù)用品包括：1,、手工記賬：①賬本（總賬、明細賬,、日記賬等等）②憑證（收入憑證,、支出憑證、轉(zhuǎn)賬憑證）③報表（利潤表,、資產(chǎn)負債表等等）④鋼筆（好是財務(wù)的那種）⑤墨水（藍,、黑、紅色）⑥算盤（基本上都用計算器了）⑦尺,、回形針,、大頭針⑧科目章、自己姓名圖章,、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證、支票等等,，可去銀行購買）,。可以使用橡皮模型以降低加工的成本。江西禮品工藝品行價

怎樣讓消費者購買這都是我們要想的問題,。浙江氣泡工藝品代理品牌

    企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,，龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫,！以下將從渠道、產(chǎn)品,、價格、服務(wù),、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述,。之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,，產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是,，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長遠發(fā)展,。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手：1,、因為批發(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,，應(yīng)逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強化各分公司的市場管理職能,，逐步扶持和培育二、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運作手段是：市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位,；以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商；組建商會,。浙江氣泡工藝品代理品牌

上海誠印包裝制品有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊,，各種專業(yè)設(shè)備齊全。包裝制品是上海誠印包裝制品有限公司的主營品牌,，是專業(yè)的上海誠印包裝制品有限公司成立于2011年05月09日,，注冊地位于上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號14幢66車間，法定代表人為錢麗書,。經(jīng)營范圍包括包裝制品,、文具用品、工藝品,、辦公設(shè)備批發(fā),、零售，包裝材料,、紙制品,、塑料制品（除購物袋）加工（限分支機構(gòu)經(jīng)營）、批發(fā),、零售,，產(chǎn)品包裝設(shè)計。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】公司,，擁有自己**的技術(shù)體系。公司堅持以客戶為中心,、上海誠印包裝制品有限公司成立于2011年05月09日,，注冊地位于上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號14幢66車間，法定代表人為錢麗書,。經(jīng)營范圍包括包裝制品,、文具用品、工藝品,、辦公設(shè)備批發(fā),、零售，包裝材料,、紙制品,、塑料制品（除購物袋）加工（限分支機構(gòu)經(jīng)營）、批發(fā),、零售,，產(chǎn)品包裝設(shè)計。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】市場為導(dǎo)向,，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想,，急用戶之所急,，全力以赴滿足客戶的一切需要。誠實,、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的包裝制品,，文具用品,，工藝品。