工作職責如下：1、各個方面負責公司內(nèi)部人才的招聘咨詢工作,；2,、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘咨詢目標,，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,，制定并執(zhí)行招聘咨詢計劃；3,、協(xié)助上級完成需求崗位的職位說明書,；4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,，并進行有效分析,，對招聘咨詢渠道實施規(guī)劃,、開發(fā)、維護,、拓展,，保證人才信息量大、層次豐富,、質(zhì)量高,，確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求；5,、發(fā)布職位需求信息,，做好公司形象宣傳；6,、搜集簡歷,，對簡歷進行分類、篩選,，安排聘前測試,，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試（筆試）,，對應(yīng)聘者進行初步面試（筆試）考核,，出具綜合評價意見。說起行業(yè)獵頭,，各行各業(yè)都有著出色的獵頭,，獵頭咨詢也有等級之分，也就是人家所說的專業(yè)的獵頭,。湖北品質(zhì)獵頭咨詢參考價格

招聘咨詢工作職責：組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作,，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求；對擬錄用人員進行背景調(diào)查,，與擬錄用人員進行待遇溝通,，完成錄用通知；負責招聘咨詢廣告的撰寫,，招聘咨詢網(wǎng)站的維護和更新,，以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通；招聘咨詢費用的申請,、控制和報銷,；總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議,，完成招聘咨詢分析報告,；與其他招聘咨詢?nèi)藛T進行招聘咨詢流程、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流,，提高招聘咨詢活動效率,；負責建立企業(yè)人才儲備庫,，做好簡歷管理與信息保密工作；搜集各地區(qū)人才市場信息,，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī),；跟進和搜集同行業(yè)人才動態(tài),，吸引極優(yōu)人才加盟公司,；熟悉公司人力資源制度，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進行解答,。廣西運營獵頭咨詢價格表格現(xiàn)在需要的是更為專業(yè)更加努力的專業(yè)獵頭咨詢了,。

識別職位空缺，采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前,，一定要自問,，因業(yè)務(wù)擴展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺，是否能夠通過以下方式來解決,。1.工作再設(shè)計,。該部門的人在工作時間未超負荷，有一定空閑,，那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過對其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補上,。2.加班。當然只能是適當加班,。在上述兩方式都難以解決的時候,，那么就確實需招入新員工。此時應(yīng)該考慮該空缺是長期的還是短期的,，若該職位的空缺只是3個月,、6個月或極多一年，就應(yīng)該認為是短期的,，是應(yīng)急性的,，這時可以通過招臨時工、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做,，因為招聘咨詢一位員工后又辭退他的成本是相當高的,，經(jīng)統(tǒng)計至少是該員的工資再加上其工資的34%，通過以上方式可以降低企業(yè)成本,。

在實踐中,，人力資源部在招聘咨詢時很容易與需招聘咨詢員工的部門發(fā)生不一致，比如,，招銷售員工,，需要銷售經(jīng)理出席面試，但他正好有客戶要見,。所以要處理好人力資源與其他部門之間的關(guān)系,，可以為部門經(jīng)理制作一個任務(wù)清單,，左邊寫上人力資源部的職責，右邊寫上部門經(jīng)理相應(yīng)的職責,，這樣清晰簡明,，部門經(jīng)理一看就知道在哪一環(huán)節(jié)該做什么事，也就不會出現(xiàn)在臨時請他出席時產(chǎn)生的矛盾,。那部門經(jīng)理具體有哪些職責呢,？主要有以下幾方面：1、描述公司的經(jīng)營范圍,，企業(yè)的性質(zhì),、規(guī)模；2,、企業(yè)歷史,；3、工作環(huán)境,；4,、發(fā)展機會；在招聘咨詢前一定要統(tǒng)一說法,，精確,。誰有合適的人選，都可以向用人企業(yè)推薦,，這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;

在面試過程中,，招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說實話，那么我們就應(yīng)掌一些技巧,，盡理獲得真實的信息,。采用STAR模式，只問過去的事,，即根據(jù)人們過去的具體行為來預(yù)測其未來行為并對其能力進行測評,。其中S，即Situation,，表示招聘咨詢者曾面臨的情況,；T，即Task,，表示招聘咨詢者要承擔的任務(wù),；A,即AcTion，表示招聘咨詢者已采取的行動,；R,即Result,，表示應(yīng)聘者在采取行動后出現(xiàn)的結(jié)果。S和T回答的做的某件事情為什會發(fā)生，A回答的是當時是如何做的,，R同答的是做出某種行動后有怎樣的效果,。這種方法是以行為為基礎(chǔ)，與情景面試較相似,，被面試者的行動住往是導(dǎo)致績效的關(guān)鍵行為,，可以更有效地測試出應(yīng)聘者與該職位的適合程度。獵頭咨詢角色可以理解為人才中介,，擔當?shù)氖侨瞬藕推髽I(yè)的"紅娘"的角色,。青海一站式獵頭咨詢收費標準

獵頭咨詢顧問有過良好的成功案例和業(yè)績;湖北品質(zhì)獵頭咨詢參考價格

對于超編人員招聘咨詢，在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析：1,、必要性:對所缺編崗位進行工作分析,，看能否讓其他崗位兼職，或者工作分解到其余人身上,，如能則不用再進行招聘咨詢；否則,，則進行下一步,；2、內(nèi)部競聘：如果工作分析后,，不能進行崗位兼職或者分擔,，必須進行增編，首先要考慮公司內(nèi)部人員提升或者競聘,，增加員工個人發(fā)展機會,，先進行內(nèi)部發(fā)布，如員工有興趣則提交《內(nèi)部競聘申請表》,，進行內(nèi)部競聘,，競聘成功者則上崗，如內(nèi)部競聘效果失敗,，或者未能進行,，則進行常規(guī)招聘咨詢渠道發(fā)布及確認到崗時間。湖北品質(zhì)獵頭咨詢參考價格

鎏振（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè),，積極探索行業(yè)發(fā)展,，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責任公司企業(yè),，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進,，追求新型,，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,，良好的質(zhì)量,、合理的價格,、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評,。以滿足顧客要求為己任,；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標,，提供***的商務(wù)咨詢,，財務(wù)咨詢，稅務(wù)咨詢,。趣稅寶將以真誠的服務(wù),、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,，為彼此贏得全新的未來,！