在此期間,，資金的時間價值引起財務經理的普遍關注,，以固定資產投資決策為研究對象的資本預算方法日益成熟，財務管理的重心由重視外部融資轉向注重資金在公司內部的合理配置,，使公司財務管理發(fā)生了質的飛躍,。由于這一時期資產管理成為財務管理的重中之重，因此稱之為資產財務管理時期,。 50年代后期,，對公司整體價值的重視和研究，是財務管理理論的另一發(fā)展,。實踐中,，投資者和債權人往往根據公司的盈利能力、資本結構,、股利政策,、經營風險等一系列因素來決定公司和的價值,。由此，資本結構和股利政策的研究受到高度重視,。 通過財務管理服務,，個人和企業(yè)可以更好地進行財務咨詢和培訓。長沙哪個公司財務管理服務比較好

60年代中期以后,，財務管理的重點轉移到投資問題上,，因此稱為投資財務管理時期。 如前述,，投資組合理論和資本資產定價模型揭示了資產的風險與其預期報酬率之間的關系,，受到投資界的歡迎。它不將證券定價建立在風險與報酬的相互作用基礎上,，而且改變了公司的資產選擇策略和投資策略,，被廣泛應用于公司的資本預算決策。其結果,，導致財務學中原來比較的兩個領域—投資學和公司財務管理的相互組合,，使公司財務管理理論跨入了投資財務管理的新時期。前述資產財務管理時期的財務研究成果同時也是投資財務管理初期的主要財務成果,。 唐山什么公司財務管理服務可靠通過財務管理服務,，個人和企業(yè)可以更好地進行財務評估和績效管理。

1958年,，弗蘭科·莫迪利安尼和米勒在《美國經濟評論》上發(fā)表《資本成本,、公司財務和投資理論》，提出了的MM理論,。莫迪格萊尼和米勒因為在研究資本結構理論上的突出成就,，分別在1985年和1990年獲得了諾貝爾經濟學獎；1964年,，夏普（William Sharpe）,、林特納（John Lintner）等在馬克維茨理論的基礎上，提出了的資本資產定價模型（CAPM）,。系統(tǒng)闡述了資產組合中風險與收益的關系,，區(qū)分了系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險，明確提出了非系統(tǒng)性風險可以通過分散投資而減少等觀點,。

籌資管理企業(yè)籌措的資金可分為兩類,；一是企業(yè)的權益資金，企業(yè)可以通過吸收直接投資,、發(fā)行,、企業(yè)內部留存收益等方式取得。二是企業(yè)負債資金，企業(yè)可以通過向銀行借款,、發(fā)行,，應付款項等方式取得。投資管理以收回現金并取得收益為目的而發(fā)生的現金流出,。營運資金管理（1）保持現金的收支平衡。（2）加強對存貨,、應收賬款的管理,，提高資金的使用效率。（3）通過制定各項費用預算和定額,，降低消耗,，提高生產效率，節(jié)約各項開支,。利潤分配管理（1）確定合理的分配政策,。（2）正確處理各項財務關系。財務管理服務可以幫助個人和企業(yè)制定可行的財務規(guī)劃和實施計劃,。

這一時期主要財務研究成果有：1951年,，美國財務學家迪安（Joel Dean）出版了早研究投資財務理論的著作《資本預算》，對財務管理由融資財務管理向資產財務管理的飛躍發(fā)展發(fā)揮了決定性影響,；1952年,，哈里·馬克維茨（H.M.Markowitz）發(fā)表論文“資產組合選擇”，認為在若干合理的假設條件下,，投資收益率的方差是衡量投資風險的有效方法,。從這一基本觀點出發(fā)，1959年,，馬科維茨出版了專著《組合選擇》,，從收益與風險的計量入手，研究各種資產之間的組合問題,。馬科維茨也被公認為資產組合理論流派的創(chuàng)始人,。財務管理服務可以幫助個人和企業(yè)實現財務穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。唐山有哪些企業(yè)財務管理服務值得推薦

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管理費用：管理費用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各項費用,包括工資和福利費,、工會經費、職工教育經費,、勞動保險費,、待業(yè)保險費、研究開發(fā)費,、業(yè)務招待費,、房產稅、土地使用稅、技術轉讓費,、技術開發(fā)費,、無形資產攤銷、壞賬損失等,。銷售費用：銷售費用是指企業(yè)在銷售產品,、自制半成品和提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費，包括應由企業(yè)負擔的運輸費,、裝卸費,、包裝費、保險費,、展覽費,、廣告費、銷售服務費用,、銷售部門人員工資,、職工福利費和其他經費等。長沙哪個公司財務管理服務比較好

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