不少企業(yè)依然停留在“人治”方面，不規(guī)范、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見(jiàn),。只有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了觀念，真正認(rèn)識(shí)到“人”的重要性,，才能夠認(rèn)識(shí)到“人力資源外包”服務(wù)的必要性和有效性；我國(guó)尚無(wú)相應(yīng)的,、完善的法律法規(guī)去規(guī)范獵頭及其它外包行業(yè)的運(yùn)作,，所以，這種風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見(jiàn)的,。服務(wù)商的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化程度讓人不免擔(dān)心，雖然人才機(jī)構(gòu)發(fā)展突飛猛進(jìn),，但是也帶來(lái)了負(fù)面影響,，如從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)化程度不高等等,，加上一些非法經(jīng)營(yíng)的中介機(jī)構(gòu)的違規(guī)經(jīng)營(yíng),，使服務(wù)商的誠(chéng)信度大打折扣。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工流動(dòng)和績(jī)效管理,。天津哪家公司人力資源服務(wù)值得信賴

依然存在質(zhì)疑正因?yàn)槿肆Y源外包可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，專注于自身具有競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目和事務(wù)上，進(jìn)一步贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，因而,，大多數(shù)企業(yè)對(duì)人力資源外包是持肯定態(tài)度的。華潤(rùn)物流的胡經(jīng)理說(shuō),，他們?nèi)耸卤緛?lái)只有一個(gè)人負(fù)責(zé),，人少事卻很多。但“人力資源外包”后,，只需給人才服務(wù)中心交費(fèi),。那個(gè)費(fèi)用要比給員工付工資低幾倍。而且可以減少人事上的糾紛,。金鷹軟件的宋經(jīng)理也認(rèn)為,。“人力資源外包”的推出給企業(yè)帶來(lái)了方便,。他說(shuō),，他們公司有百把號(hào)人。公司的事比較多,，沒(méi)專門的人來(lái)管理這件事,。他覺(jué)得人事外包后降低了企業(yè)人力成本，提高了企業(yè)的工作效率,。?？谀膫€(gè)公司人力資源服務(wù)好這種服務(wù)可以幫助企業(yè)招聘,、培訓(xùn)和管理員工。

人力資源的基本方面,，包括體力和智力,，從現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的狀態(tài)，包括體質(zhì),、智力,、知識(shí)、技能四個(gè)方面,。人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性,、可用性、有限性,。通常來(lái)說(shuō),，人力資源的數(shù)量為具有勞動(dòng)能力的人口數(shù)量，其質(zhì)量指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口具有的體質(zhì),、文化知識(shí)和勞動(dòng)技能水平,。一定數(shù)量的人力資源是社會(huì)生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說(shuō)來(lái),，充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展,，但其數(shù)量要與物質(zhì)資料的生產(chǎn)相適應(yīng)，若超過(guò)物質(zhì)資料的生產(chǎn),，不消耗了大量新增的產(chǎn)品,，且多余的人力也無(wú)法就業(yè)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響,。

工作性質(zhì)不同,，人的才能發(fā)揮的期也不同。一般而論,，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡,，37歲為其峰值。時(shí)效性要求人力資源開(kāi)發(fā)要抓住人的年齡有利于職業(yè)要求的階段,，實(shí)施有力的激勵(lì),。 社會(huì)性人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中，不同的社會(huì)形態(tài),，不同的文化背景都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀念,、行為方式、思維方法,。人力資源的社會(huì)性要求在開(kāi)發(fā)過(guò)程中特別注意社會(huì)制度,、國(guó)別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響,。連續(xù)性人力資源開(kāi)發(fā)的連續(xù)性（持續(xù)性）是指,，人力資源是可以不斷開(kāi)發(fā)的資源,，不人力資源的使用過(guò)程是開(kāi)發(fā)的過(guò)程，培訓(xùn),、積累,、創(chuàng)造過(guò)程也是開(kāi)發(fā)的過(guò)程。人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的多樣性和個(gè)性化需求,，以提供個(gè)性化的人力資源支持和服務(wù),。

尤其是公司低層員工需求多，也繁雜,，這種業(yè)務(wù)較適合外包,，而企業(yè)需求的高層人員，如經(jīng)理等招聘物色工作則外包給獵頭公司,，把這些職能有層次地包出去做,，在一定程度上可減輕HR的運(yùn)作費(fèi)用，而且可以保證在短時(shí)間內(nèi),、以更廣的渠道找到合適的人才。是國(guó)家法定的福利,，如養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金等事務(wù)性工作：是員工培訓(xùn)等,。但是，把一些職能,，諸如薪酬管理,、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的。因?yàn)檫@些屬于商業(yè)機(jī)密,，一旦泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，必將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響。人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的工作生活平衡,，以提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度,。三亞哪里人力資源服務(wù)值得信賴

人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力，以提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和效率,。天津哪家公司人力資源服務(wù)值得信賴

社會(huì)性,。人力資源的社會(huì)性主要表現(xiàn)為：信仰性，傳統(tǒng)性,，人群性,，時(shí)代性，地域性,，國(guó)別性,，民族性,，職業(yè)性，層級(jí)性,，文化性,。社會(huì)性反映出人的立場(chǎng)觀點(diǎn)、倫理道德,、價(jià)值取向,、思維方式與行為模式，為人力資源開(kāi)發(fā)提供了基本思想依據(jù),。時(shí)效性,。人力資源的培養(yǎng)、貯存與運(yùn)用是同人的年齡有直接關(guān)系的,。不同年齡階段反映出人力資源不同類別發(fā)揮的不同程度,。這種不同時(shí)效的反映，也是一種自然規(guī)律制約的結(jié)果,。它為人力資源使用的社會(huì)政策與技術(shù)手段提供了重要參考,。如青少年時(shí)期，主要是培養(yǎng)教育資源增存階段,；青中年時(shí)期,，主要是資源運(yùn)用與發(fā)揮時(shí)期；老年時(shí)期,，主要是剩余資源價(jià)值發(fā)掘階段,。人力資源的時(shí)效性顯示出用時(shí)有效，用必及時(shí),，用逢其時(shí),，過(guò)時(shí)效用不大或無(wú)效用；用必須因類而不同,，因目的而不同,。 [3]天津哪家公司人力資源服務(wù)值得信賴

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