70年代后,，金融工具的推陳出新使公司與金融市場的聯(lián)系日益加強,。認股權(quán)證、金融期貨等廣泛應(yīng)用于公司籌資與對外投資活動，推動財務(wù)管理理論日益發(fā)展和完善,。70年代中期,，布萊克（F.Black）等人創(chuàng)立了期權(quán)定價模型（Option Pricing Molde1，簡稱OPM）,；斯蒂芬·羅斯提出了套利定價理論（Arbitrage Pricing Theory）,。在此時期，現(xiàn)代管理方法使投資管理理論日益成熟,，主要表現(xiàn)在：建立了合理的投資決策程序,；形成了完善的投資決策指標(biāo)體系；建立了科學(xué)的風(fēng)險投資決策方法,。 通過財務(wù)管理服務(wù),，個人和企業(yè)可以更好地進行財務(wù)報告和財務(wù)分析。三沙什么企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)比較好

IBM Business Analytics 軟件可提供決策者實現(xiàn)更理想的業(yè)績所需的切實可行的洞察力,。IBM還可提供由商業(yè)智能,、預(yù)測和高級分析、財務(wù)業(yè)績,、戰(zhàn)略管理,、監(jiān)管、風(fēng)險與合規(guī)性以及分析應(yīng)用程序構(gòu)成的統(tǒng)一的產(chǎn)品服務(wù)組合,。例子：已經(jīng)成功登陸納斯達克的漢庭酒店集團,，在保持著門店數(shù)量高速擴張的發(fā)展態(tài)勢。2011年初,，漢庭利用IBMCognosTM1建立了預(yù)算管理系統(tǒng),，提高了決策能力，構(gòu)建了對業(yè)務(wù)發(fā)展更深刻的洞察,。秒級的分析時間是漢庭選用IBMCognos產(chǎn)品的重要的一個原因,。三沙什么企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)值得推薦通過財務(wù)管理服務(wù)，個人和企業(yè)可以更好地進行財務(wù)協(xié)調(diào)和合作,。

企業(yè)財務(wù)管理大約起源于15世紀末16世紀初,。當(dāng)時西方社會正處于資本主義萌芽時期，地中海沿岸的許多商業(yè)城市出現(xiàn)了由公眾入股的商業(yè)組織,，入股的股東有商人,、王公、大臣和市民等,。商業(yè)股份經(jīng)濟的發(fā)展客觀上要求企業(yè)合理預(yù)測資本需要量,，有效籌集資本。但由于這時企業(yè)對資本的需要量并不是很大,，籌資渠道和籌資方式比較單一,，企業(yè)的籌資活動附屬于商業(yè)經(jīng)營管理,，并沒有形成的財務(wù)管理職業(yè)，這種情況一直持續(xù)到19世紀末20世紀初,。 19世紀末20世紀初,，工業(yè)的成功促進了企業(yè)規(guī)模的不斷擴大。

認識到這一點之后,，財務(wù)經(jīng)理可以采取措施以實現(xiàn)更為健康的預(yù)測實踐,，并且終轉(zhuǎn)變?yōu)楦屿`活且具有盈利能力的組織。預(yù)測問題的七種癥狀包括：語義混亂,、視力障礙,、準確性妄想癥、系統(tǒng)超負荷,、繁榮綜合征、缺乏協(xié)作和反社交行為,。通過確定和處理上述預(yù)測問題的癥狀,，企業(yè)可以體驗‘’健康‘’的預(yù)測方法帶來的優(yōu)勢。規(guī)劃軟件必須支持得到認可的佳實踐,，以增強規(guī)劃的及時性,、信息可靠性以及全組織中重要人員的參與度。佳實踐方法要求規(guī)劃者采用若干關(guān)鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),。通過財務(wù)管理服務(wù),，個人和企業(yè)可以更好地進行財務(wù)監(jiān)管和合規(guī)管理。

這一時期的研究重點是籌資,。主要財務(wù)研究成果有：1897年,，美國財務(wù)學(xué)者格林（Green）出版了《公司財務(wù)》，詳細闡述了公司資本的籌集問題,，該書被認為是早的財務(wù)著作之一,；1910年，米德（Meade）出版了《公司財務(wù)》,，主要研究企業(yè)如何地籌集資本,，該書為現(xiàn)代財務(wù)理論奠定了基礎(chǔ)。 1929年爆發(fā)的世界性經(jīng)濟危機和30年代西方經(jīng)濟整體的不景氣,，造成眾多企業(yè)破產(chǎn),，投資者損失嚴重。為保護投資人利益,，西方各國加強了證券市場的法制管理,。如美國1933年和1934年出臺了《聯(lián)邦證券法》和《證券交易法》，對公司證券融資作出嚴格的法律規(guī)定,。財務(wù)管理服務(wù)可以幫助個人和企業(yè)評估投資風(fēng)險,，并提供相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。三沙什么企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)值得推薦

財務(wù)管理服務(wù)可以幫助個人和企業(yè)優(yōu)化資金的使用效率，提高財務(wù)回報率,。三沙什么企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)比較好

財務(wù)規(guī)劃與預(yù)測的典型工作流程通常從建立財務(wù)目標(biāo)開始,，財務(wù)目標(biāo)通常與近期和長期目標(biāo)（3~5年）相關(guān)，且常常與有形的硬指標(biāo)相聯(lián)系,。然后使用整合的財務(wù)報表對財務(wù)目標(biāo)建立模型,。可考慮把收入,、盈利能力和現(xiàn)金流作為關(guān)鍵的財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo),。建立好模型后，高層管理者經(jīng)常會同董事會對其進行審查,。審批后,，財務(wù)報表以一組財務(wù)指標(biāo)的形式發(fā)布到整個組織。組織的其余人員使用財務(wù)指標(biāo)創(chuàng)建來年的戰(zhàn)術(shù)運營規(guī)劃,。規(guī)劃通?；隍?qū)動因素，且與銷售量,、產(chǎn)品組合等關(guān)鍵業(yè)務(wù)因素相連,。三沙什么企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)比較好

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