人力資源服務(wù)業(yè)，也稱人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè),，人力資源產(chǎn)業(yè),，指為企業(yè)提供人力資源各項外包服務(wù)，以提升企業(yè)經(jīng)營效能,，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生產(chǎn)服務(wù)業(yè),。人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的問題是促進企業(yè)人力資源服務(wù)外包需求意愿。人力資源服務(wù)外包（英文,，Human Resource Service Process Outsourcing）,，指的是企業(yè)為了降低人力成本，實現(xiàn)效率化,，將人力資源事務(wù)中非部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機構(gòu)管（辦）理,。一般來說，人力資源外包包括人事服務(wù)外包,、人力（勞務(wù)）外包和人力資源專業(yè)管理外包三種,。國外人力資源管理人員與員工的比例通常是1比100，而在國內(nèi)這個比例卻在1比30左右。人力資源服務(wù)的目標(biāo)是幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源配置,，提高員工績效和滿意度,。邢臺哪里的人力資源服務(wù)靠譜

那么，這樣的費用會比公司內(nèi)部的HR工作者支付的更少嗎,？這些顧問會更可信,，更可靠嗎？企業(yè)為什么要把HR管理外包出去呢,？完全是為了減輕HR工作者的壓力嗎,？若真是這樣，完全實現(xiàn)HR業(yè)務(wù)外包的時候,，也是HR工作者失業(yè)的時候了,。能夠選擇外包的企業(yè)大都具有一定的規(guī)模與度，外包工作的費用自然不低,。Michael認為：企業(yè)的目的是要盡可能地降低成本,，追求利潤。若企業(yè)選擇的外包服務(wù)費用,，并不亞于保留一個人力資源部,，那么企業(yè)還會選擇HR業(yè)務(wù)外包嗎與此同時，這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認為,，將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門機構(gòu),，需要經(jīng)過一個角色的轉(zhuǎn)變。三亞哪個公司人力資源服務(wù)推薦人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,，以提供個性化的職業(yè)發(fā)展支持和指導(dǎo),。

因為用人企業(yè)與員工不存在勞動關(guān)系，從而有效地避免了勞動糾紛,。此外,，采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式，企業(yè)可根據(jù)市場狀況適時調(diào)整員工的規(guī)模,，避免了用工引起的勞資糾紛，減少或避免用人風(fēng)險?，F(xiàn)代美國的管理大師P·杜拉克曾指出：“在10年至15年之內(nèi),，任何企業(yè)中做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去。任何不提供向高級發(fā)展的機會和活動,、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式,。”應(yīng)該說,，“人力資源外包”這種管理方式是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)果,。是社會高速發(fā)展，專業(yè)分工細化的體現(xiàn)，也是社會文明進步的標(biāo)志之一,。

20世紀60年代以后,，美國經(jīng)濟學(xué)家W·舒爾茨和加里·貝克爾提出了現(xiàn)代人力資本理論，該理論認為人力資本體現(xiàn)于具有勞動能力的人身上的,、以勞動者數(shù)量和質(zhì)量所表示的資本,，它是通過投資形成的。該理論的提出使得人力資源的概念更加深入人心,。英國經(jīng)濟學(xué)家哈比森在《國民財富的人力資源》中寫道“人力資源是國民財富的終基礎(chǔ),。資本和自然資源是被動的生產(chǎn)要素，人是積累資本,，開發(fā)自然資源,，建立社會、經(jīng)濟和并推動國家向前發(fā)展的主動力量,。顯而易見,，一個國家如果不能發(fā)展人們的知識和技能，就不能發(fā)展任何新的東西,?！睆拇耍瑢θ肆Y源的研究越來越多,，學(xué)者對人力資源的涵義也提出了越來越多的解釋,。人力資源服務(wù)包括招聘、培訓(xùn),、績效管理,、薪酬福利、員工關(guān)系等方面的工作,。

人力資源的基本方面,，包括體力和智力，從現(xiàn)實應(yīng)用的狀態(tài),，包括體質(zhì),、智力、知識,、技能四個方面,。人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性、可用性,、有限性,。通常來說，人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量,，其質(zhì)量指經(jīng)濟活動人口具有的體質(zhì),、文化知識和勞動技能水平,。一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說來,，充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展,，但其數(shù)量要與物質(zhì)資料的生產(chǎn)相適應(yīng)，若超過物質(zhì)資料的生產(chǎn),，不消耗了大量新增的產(chǎn)品,，且多余的人力也無法就業(yè)，對社會經(jīng)濟的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響,。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進行員工流動和績效管理,。邢臺哪里的人力資源服務(wù)靠譜

人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的離職和流失情況，以制定有效的員工留任策略和措施,。邢臺哪里的人力資源服務(wù)靠譜

從理論到實踐,、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析，其結(jié)論和觀點力求達到前瞻性,、實用性和可行性的統(tǒng)一,。這是我中心經(jīng)過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后，由小組歷時一年時間精心制作而成,。它是業(yè)內(nèi)企業(yè),、相關(guān)投資公司及準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局,、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險,、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值,！人力資源外包機構(gòu)一般是從事委托招聘,、獵頭服務(wù)、人才派遣,、人事代理,、培訓(xùn)等，為企業(yè)提供人力資源服務(wù)等的公司,。邢臺哪里的人力資源服務(wù)靠譜

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