外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中制勝的重要手段,一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)足以說明問題,。1997年,,Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財富500強(qiáng)企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%,。在美國,,出現(xiàn)了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司,這些公司為客戶公司承擔(dān)有關(guān)工資,、福利,、員工檔案、招聘,、錄用,、培訓(xùn)等管理工作并提供相關(guān)報告等,是為企業(yè)提供人事方面服務(wù)的專門機(jī)構(gòu),。英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司,,也是專為企業(yè)提供人力資源外包服務(wù)的。人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的反饋和意見,,以改進(jìn)和優(yōu)化人力資源管理的方案和政策,。三沙有哪些企業(yè)人力資源服務(wù)靠譜
從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進(jìn)行研究分析,,其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性,、實用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后,,由小組歷時一年時間精心制作而成,。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,,洞悉行業(yè)競爭格局,、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,,具有重要的參考價值,!人力資源外包機(jī)構(gòu)一般是從事委托招聘、獵頭服務(wù),、人才派遣,、人事代理、培訓(xùn)等,,為企業(yè)提供人力資源服務(wù)等的公司,。北京哪里的人力資源服務(wù)靠譜人力資源服務(wù)需要與法律法規(guī)相符,確保企業(yè)的人力資源管理合規(guī)。
在比例上,,人才資源是小的,,它是從人力資源中產(chǎn)生的,而人力資源又是從人口資源中產(chǎn)生的,。人力資源和人力資本都是以人為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的概念,,研究的對象都是人所具有的腦力和體力,從這一點(diǎn)看兩者是一致的,。而且,,現(xiàn)代人力資源管理理論大多都是以人力資本理論為根據(jù)的;人力資本理論是人力資源管理理論的重點(diǎn)內(nèi)容和基礎(chǔ)部分,;人力資源經(jīng)濟(jì)活動及其收益的核算是基于人力資本理論進(jìn)行的,;兩者都是在研究人力作為生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用時產(chǎn)生的。
由于人力資源是企業(yè)中重要的資源,,并且已日益凸顯出其在企業(yè)價值鏈中的重要作用,因此,,做好人力資源管理工作具有非常重要的意義.,。人力資源外包行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展迅速。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),,不乏蘇州,、義烏、順德等這樣的制造基地,,有一定規(guī)模和數(shù)量的企業(yè),,市場勞務(wù)工的缺口較大,人力資源外包市場發(fā)展前景廣闊,。對于企業(yè)來說,,選擇何種用工方式,如何降低企業(yè)成本,,增強(qiáng)競爭力是重要課題,。不少企業(yè)的人力資源部常為人才招聘奔波,耗費(fèi)了大量的時間和精力,,成本高但效果卻不理想,。人力資源服務(wù)需要建立健全的人力資源信息系統(tǒng),以支持人力資源管理的數(shù)據(jù)分析和決策,。
但是另一方面,,也有一些企業(yè)對“人力資源外包”的某些優(yōu)點(diǎn)提出了質(zhì)疑。如廣東星寶集團(tuán)的人力資源總監(jiān)趙珂女士在接受記者電話采訪時就指出:“企業(yè)架構(gòu),、高層培訓(xùn)等若外包出去,,勢必要讓外包機(jī)構(gòu)的顧問對公司的每個崗位設(shè)置、崗位描述,對每個人員的評估,、及對職員的技能,、相關(guān)技能是否達(dá)到需求進(jìn)行的了解,才可以設(shè)置相關(guān)的培訓(xùn)課程,,那么,,這個顧問若不熟悉公司的運(yùn)作、企業(yè)文化,、企業(yè)目標(biāo)與政策,,他是不可能設(shè)置到位的培訓(xùn)課程的?!叭绻婺茏龅綄镜囊陨锨闆r了若指掌,,此顧問就必須常駐企業(yè),而且這個顧問也不能是想換就換,。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)解決員工關(guān)系和勞動法律問題,。邯鄲哪個企業(yè)人力資源服務(wù)很好
人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工福利和福利計劃的管理。三沙有哪些企業(yè)人力資源服務(wù)靠譜
尤其是公司低層員工需求多,,也繁雜,,這種業(yè)務(wù)較適合外包,而企業(yè)需求的高層人員,,如經(jīng)理等招聘物色工作則外包給獵頭公司,,把這些職能有層次地包出去做,在一定程度上可減輕HR的運(yùn)作費(fèi)用,,而且可以保證在短時間內(nèi),、以更廣的渠道找到合適的人才。是國家法定的福利,,如養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,、住房公積金等事務(wù)性工作:是員工培訓(xùn)等,。但是,把一些職能,,諸如薪酬管理,、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的。因為這些屬于商業(yè)機(jī)密,,一旦泄露給競爭對手,,必將對企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響。三沙有哪些企業(yè)人力資源服務(wù)靠譜
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