不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值、用途,、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,，消費(fèi)者購買不同產(chǎn)品的動機(jī)和習(xí)慣不一,。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場營銷會有較大差異,。企業(yè)要生存,，要在市場上有一席之地，就離不開與競爭對手的較量,。因此市場營銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競爭對手及潛在競爭對手,，能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，人力資源是寶貴的戰(zhàn)略資源,，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),。企業(yè)管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)識別和解決內(nèi)部管理問題。邢臺哪家公司企業(yè)管理咨詢服務(wù)值得推薦

二十一世紀(jì)微咨詢模式的出現(xiàn)微咨詢能夠幫助客戶高效,、便捷的獲取商業(yè)智慧,。它聚合了眾多中國商業(yè)精英以及專業(yè)咨詢顧問，并為他們搭建以小時(shí)為單元的咨詢服務(wù)平臺,，幫助他們借助視頻會議,、電話會議等手段，快速響應(yīng)“微客戶”需求,，傳遞智慧,、分享洞察。易獲取的云端智庫：“微客戶”可以針對問題征詢來自全國甚至全世界在該專業(yè)領(lǐng)域,、行業(yè)領(lǐng)域中的,。、行家憑借專業(yè)縱深度及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)給出富有洞見的分析及可選擇的行動路徑,。微咨詢模式幫助客戶突破了人脈局限----微咨詢團(tuán)猶如您隨需啟用的云端智庫,；突破了地域障礙----視頻及電話會議方式為您做到遠(yuǎn)程協(xié)同；突破了預(yù)算限制----按小時(shí)付費(fèi),。株洲有哪些企業(yè)企業(yè)管理咨詢服務(wù)值得推薦企業(yè)管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)制定并實(shí)施質(zhì)量管理體系,。

國內(nèi)有相當(dāng)一部分中小咨詢企業(yè)所提供的咨詢服務(wù)產(chǎn)品被客戶認(rèn)為與公司所承諾的內(nèi)容是大相徑庭的，從而造成客戶對咨詢公司的能力產(chǎn)生質(zhì)疑,，合作關(guān)系終止,。客戶不滿意主要包括兩個(gè)方面：其一,，咨詢產(chǎn)品質(zhì)量差,、服務(wù)不規(guī)范，與國外咨詢公司咨詢產(chǎn)品相比在深入性和定制性等方面差距明顯,。其二,，由于評價(jià)咨詢服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量一般會根據(jù)企業(yè)實(shí)施咨詢方案后所收到的效果做出,，實(shí)施是否得當(dāng)是影響結(jié)果評定的重要因素。造成這種情況的原因主要在于：從業(yè)人員的水平參差不齊,，平均水平偏低（1）從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)大體不高（2）從業(yè)人員接受再培訓(xùn)的機(jī)會少（3）我國缺乏對戰(zhàn)略管理咨詢師的有效資格認(rèn)證制度,。

那么管理咨詢對受咨詢方的價(jià)值在哪里？主要在四個(gè)方面：方案價(jià)值,。咨詢顧問根據(jù)客戶實(shí)際情況,，運(yùn)用知識和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供的咨詢方案,。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo),。傳遞知識和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,，咨詢顧問通過課程培訓(xùn),、訪談、會議,、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念,、管理方法、管理工具等,；人才培養(yǎng),。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念,、管理方法,、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升,。咨詢業(yè)績效果,。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對客戶管理水平的提升效果,，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值,。企業(yè)管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)提升品牌形象和市場競爭力。

可見咨詢尚未成為國內(nèi)企業(yè)決策者必要的程序,，習(xí)慣上還是憑借老經(jīng)驗(yàn)作決策,。需求不足會抑制整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。探究需求不足的原因,，主要在以下幾個(gè)方面：,，我國企業(yè)界發(fā)展實(shí)際狀況，極大抑制著各類企業(yè)的咨詢需求,。第二，企業(yè)存在對利用咨詢的片面認(rèn)識上,。我國企業(yè)管理咨詢服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展,。南京,、北京、上海等地的管理咨詢企業(yè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)國外出色咨詢企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)與程序,，結(jié)合自己企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，形成了符合中國咨詢企業(yè)實(shí)際的一套咨詢方法,。經(jīng)過堅(jiān)持不懈地市場拓展,，這些企業(yè)已度過艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，在咨詢實(shí)踐中逐步贏得了顧客的信任,。企業(yè)管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)制定并實(shí)施財(cái)務(wù)管理策略,。北京哪家公司企業(yè)管理咨詢服務(wù)比較好

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英國管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有的合格的個(gè)人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關(guān)于政策,、機(jī)構(gòu),、程序和方法中所提供的一項(xiàng)服務(wù)工作，他們提出采取適當(dāng)?shù)男袆拥慕ㄗh,，并協(xié)助執(zhí)行這些建議,。”美國哈佛《企業(yè)管理百科全書》的定義：“對現(xiàn)營的事業(yè)實(shí)行確實(shí)的診斷,，進(jìn)而針對經(jīng)營環(huán)境的變化,，確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針，然后根據(jù)方針來制定計(jì)劃并切實(shí)執(zhí)行,?！比毡镜慕?jīng)營學(xué)家占部都美在其《經(jīng)營學(xué)辭典》中，給管理咨詢的定義是：“所謂經(jīng)營診斷,，是指調(diào)查企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀態(tài),，診斷經(jīng)營方面的問題，提出具體的改善建議,，或者在此基礎(chǔ)上對改善建議的落實(shí)給予指導(dǎo),。”邢臺哪家公司企業(yè)管理咨詢服務(wù)值得推薦

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