4,、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步實施：家庭農(nóng)場一般需投資在百萬以上,，如資金不足更需要統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實施。否則不但會造成規(guī)劃建設(shè)不合理,，造成資金浪費,，同時也破壞整體形象，影響今后的經(jīng)營與效益,，這是普遍存在的大問題,，投資者應(yīng)避免此錯誤。三,、建家庭農(nóng)場要達(dá)成的目標(biāo)：1,、低投入高產(chǎn)出、半年見效益,，前期投資在100萬-200萬,，年產(chǎn)值在200萬以上，利潤在50萬-100萬,。2,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳環(huán)保：農(nóng)場內(nèi)養(yǎng)殖種植生態(tài)循環(huán)利用物質(zhì),，使成本低效益高;3,、生產(chǎn)的都是質(zhì)量有機(jī)的綠色食品或有機(jī)產(chǎn)品，安全放心,、營養(yǎng)新鮮是效益的中心保證;4,、產(chǎn)品特色明顯,、有竟?fàn)幜Α?、經(jīng)營模式獨特,，能有效保障投資安全和高效;6,、能獲得有關(guān)部門的各種扶持。城市居民親近自然的訴求,，是“私家農(nóng)場”流行起來的主要原因之一,。婺城區(qū)蔬菜家庭農(nóng)場是種植蔬菜的嗎

       農(nóng)戶+農(nóng)戶模式是由農(nóng)戶帶動農(nóng)戶，農(nóng)戶之間自由組合,，共同參與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)經(jīng)營,。在遠(yuǎn)離市場的鄉(xiāng)村，農(nóng)民對企業(yè)介入鄉(xiāng)村旅游開發(fā)有一定的顧慮,，大多農(nóng)戶不愿把資金或土地交給公司來經(jīng)營,，他們更信任那些“示范戶”。在這些山村里,，通常是“開拓戶”首先開發(fā)鄉(xiāng)村旅游并獲得了成功,，在短暫的磨合后，就形成了“農(nóng)戶+農(nóng)戶”的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式,，在他們的示范帶動下,，農(nóng)戶們紛紛加入旅游接待的行列，并從示范戶學(xué)習(xí)經(jīng)驗和技術(shù),。這種模式通常投入較少,，接待量有限，但鄉(xiāng)村文化保留真實,，游客花費少還能體驗真的本地習(xí)俗和文化，是受歡迎的鄉(xiāng)村旅游形式,。這也是一種初級的早期模式,，只是通過農(nóng)戶間的合作，可以達(dá)到資源共享的目的,。金東區(qū)開心家庭農(nóng)場可以種什么參與農(nóng)業(yè)植栽,，親身體驗“汗滴禾下土”的滋味，也讓更多人吃上了放心,、健康的綠色蔬菜,。

       因為家庭農(nóng)場所擁有的大量土地增值可產(chǎn)生巨大的價值，同時“吃農(nóng)家飯,、住農(nóng)家屋,、看農(nóng)家景”已成為大趨勢、大潮流,，農(nóng)場做成之后客戶不愁,，基本每年增長30%以上,，而且農(nóng)場生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于自己生產(chǎn)，全程可自控,，蔬菜水果不施農(nóng)藥化肥,，畜禽產(chǎn)品不吃飼料，只吃苞谷,、青草,，因而品質(zhì)好、價格高,、市場大,、效益好。但如何做好一個有特色而又高效的家庭農(nóng)場?一,、家庭農(nóng)場常見誤區(qū)：1,、沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃、設(shè)計,。目前95%以上的農(nóng)場都是憑個人的想法就進(jìn)行投資,，導(dǎo)致重復(fù)投資，或者投資規(guī)劃不合理造成資金浪費大,。同時規(guī)劃不合理還導(dǎo)致功能布局混亂,，影響人流、物流增加許多成本,，而且使農(nóng)場沒有一點美感,，影響了效益，此類農(nóng)場占了80%左右,。

       6,、生搬硬套，浪費巨大投資者到各地農(nóng)場考察回來后就自己建造,，造成巨大浪費,。農(nóng)場建設(shè)是一個系統(tǒng)的工程，它要求具備有很強(qiáng)的實踐操作能力,，才能做到施工時資金不浪費,，時間、規(guī)劃合理,。如果請專業(yè)的農(nóng)場指導(dǎo)或者加盟,，就能在較短的時間內(nèi)，一般一年左右就可以使農(nóng)場順利開業(yè)投產(chǎn),，取得回報,。而到各地考察只能是走馬觀花，不能從根本上解決建農(nóng)場的系統(tǒng)問題,。如果自行建造將會付出高昂的代價,，資金損失在50%以上,，后續(xù)的效益影響將難以估算。因此選擇加盟專業(yè)的農(nóng)場以獲得專業(yè)的指導(dǎo)是省錢,、比較高效的方法,。義烏家庭農(nóng)場，來鼎舒體驗吧,。

       “共享農(nóng)場”這一新型的共享經(jīng)濟(jì),，是一部分生產(chǎn)型農(nóng)場的發(fā)展趨勢。從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,，其中一個比較大的變化就是農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,。利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合共享涉農(nóng)資源，使農(nóng)業(yè)資源得到合理優(yōu)化和利用,，滿足多樣化的需求,。“共享農(nóng)場”可以將農(nóng)民,、用戶,、農(nóng)場結(jié)合起來，合理利用農(nóng)村閑置的土地資源,。請城里人來當(dāng)“地主”,，產(chǎn)品由“地主”來支配。用線上認(rèn)養(yǎng),、線下代養(yǎng)的模式,，讓“地主”與農(nóng)場主達(dá)成合作，分享農(nóng)場種植成果,，實現(xiàn)農(nóng)場直供和相關(guān)旅游產(chǎn)品的推介,。家庭農(nóng)場可以自己燒飯嗎？婺城區(qū)開心家庭農(nóng)場管理

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       2家庭農(nóng)場發(fā)展中存在的問題：(1)土地流轉(zhuǎn)難,。一方面農(nóng)戶承包地分散零碎,連片流轉(zhuǎn)牽扯農(nóng)戶較多,許多農(nóng)民把土地視作”命根子”寧肯撂荒也不愿意流轉(zhuǎn)。家庭農(nóng)場在流轉(zhuǎn):土地時,，需要個個做工作，戶戶簽合同,-旦遇到一戶不愿意流轉(zhuǎn),，就會前功盡棄,成本很高,。另-方面，土地流轉(zhuǎn)機(jī)制和管理服務(wù)體系還需進(jìn)一步健全和完善,。(2)資金周轉(zhuǎn)難,。資金是制約家庭農(nóng)場發(fā)展的主要因素。家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期--次性投入比較集中,，有些地區(qū)地價.上漲快,，地價偏高,資金需求較大,，多數(shù)農(nóng)場實不強(qiáng)，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長,，比較效益低,，大部分投入無法通過資產(chǎn)diya等方式獲取銀行daikuan，國家在xindai方面對家庭農(nóng)場沒有相關(guān)優(yōu)惠政策,，制約其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),。婺城區(qū)蔬菜家庭農(nóng)場是種植蔬菜的嗎