企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動(dòng),、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性的服務(wù)的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司,、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn),、人力資源,、財(cái)務(wù)、物流,、市場營銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。咨詢分類：戰(zhàn)略,、企業(yè)文化,、人力資源、財(cái)務(wù)、IT咨詢等,。常見的企業(yè)管理咨詢公司主要提供戰(zhàn)略,、文化、人力等管理類咨詢,，涉及公司管理中的全過程優(yōu)化,、提升項(xiàng)目；財(cái)務(wù),、IT等咨詢相對專業(yè)程度更高,，是四大、IBM這類的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、軟件公司等的咨詢解決方案,。企業(yè)管理咨詢：咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,。奉賢區(qū)挑選企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)

企業(yè)管理咨詢：為了滿足21世紀(jì)企業(yè)對以“顧客,、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務(wù)”運(yùn)作模式的要求，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理理念**,、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務(wù),，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”，即管理顧問咨詢業(yè)致力于將較先進(jìn)的管理思想,、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術(shù)手段相結(jié)合,，為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務(wù)。我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來的,。隨著我國創(chuàng)新開放進(jìn)程的發(fā)展，80年代初,，我國咨詢業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,。徐匯區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢平臺企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè)，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域,。

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”,。企業(yè)管理**運(yùn)用科學(xué)方法，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,，找出企業(yè)管理中存在的問題,，提出具體改進(jìn)方案，并指導(dǎo)實(shí)施,，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務(wù)性活動(dòng),。其特點(diǎn)是：(1)服務(wù)性；(2)指導(dǎo)性,；(3)科學(xué)性,；(4)實(shí)踐性,；(5)艱巨性。作為一種社會(huì)職業(yè),，企業(yè)管理咨詢是從19世紀(jì)末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來,。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種單獨(dú)的、專業(yè)性咨詢服務(wù),。

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè),，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域。世界500強(qiáng)的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司,。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進(jìn)行較全,、多層面咨詢，每年投入的咨詢費(fèi)用高達(dá)3億多美元,。在德國,，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟(jì)中發(fā)展較快、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門,，其年增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國國民經(jīng)濟(jì)的年增長率,，成為德國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€(gè)方面,，包括醫(yī)療保健,、文化娛樂、教育,、求職等一切需要咨詢的服務(wù),。咨詢的內(nèi)容多而全，既有生產(chǎn)管理咨詢,，也有戰(zhàn)略咨詢,，還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件,，有管理的理論知識,。

企業(yè)管理咨詢公司，從字面上看主要是管理,，這個(gè)還要看企業(yè)的需求,，有的第三方公司做的是精細(xì)化管理，是和生產(chǎn)有關(guān)的,，有的第三方服務(wù)公司做的是企業(yè)營銷及品牌運(yùn)營方面的,。在制造企業(yè)中,，精細(xì)化管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。MES系統(tǒng)通過集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫的全生產(chǎn)過程,，采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件,，并對物料消耗、設(shè)備監(jiān)控,、產(chǎn)品檢測進(jìn)行管控,，讓整個(gè)車間現(xiàn)場完全透明化，為企業(yè)營造一個(gè)快速響應(yīng),、有彈性的精細(xì)化制造管理平臺,。管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**團(tuán)隊(duì),，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,，應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷,，找出存在的問題,，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出解決方案,，指導(dǎo)方案的推行實(shí)施,，以達(dá)到解決問題、達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),、推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的,。企業(yè)管理咨詢：提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。奉賢區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢技術(shù)指導(dǎo)

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的,。奉賢區(qū)挑選企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)

企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗(yàn)的**,，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用各種科學(xué)方法,，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動(dòng),。其任務(wù)主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,，找出原因，制定切實(shí)可行的改善方案,；二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施,；三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),。奉賢區(qū)挑選企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)

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