企業(yè)管理咨詢：由于各國民族文化、語言文化,、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同,，對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有單獨的合格的個人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關(guān)于政策,、機構(gòu),、程序和方法中所提供的一項服務(wù)工作，他們提出采取適當?shù)男袆拥慕ㄗh,，并協(xié)助執(zhí)行這些建議,。”美國哈佛《企業(yè)管理百科全書》的定義：“對現(xiàn)營的事業(yè)實行確實的診斷,，進而針對經(jīng)營環(huán)境的變化,，確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針，然后根據(jù)方針來制定計劃并切實執(zhí)行,?！比毡居忻慕?jīng)營學(xué)家占部都美在其《經(jīng)營學(xué)辭典》中，給管理咨詢的定義是：“所謂經(jīng)營診斷,，是指調(diào)查企業(yè)的實際經(jīng)營狀態(tài),，診斷經(jīng)營方面的問題，提出具體的改善建議,，或者在此基礎(chǔ)上對改善建議的落實給予指導(dǎo),。”企業(yè)管理咨詢：提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。松江區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢平臺

企業(yè)管理咨詢公司,，從字面上看主要是管理,，這個還要看企業(yè)的需求，有的第三方公司做的是精細化管理,，是和生產(chǎn)有關(guān)的,，有的第三方服務(wù)公司做的是企業(yè)營銷及品牌運營方面的。在制造企業(yè)中,，精細化管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié),。MES系統(tǒng)通過集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫的全生產(chǎn)過程，采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件,，并對物料消耗,、設(shè)備監(jiān)控、產(chǎn)品檢測進行管控,，讓整個車間現(xiàn)場完全透明化,，為企業(yè)營造一個快速響應(yīng)、有彈性的精細化制造管理平臺,。管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢,，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**團隊，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,，應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進行調(diào)研,、診斷，找出存在的問題,，分析產(chǎn)生問題的原因,，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推行實施,，以達到解決問題,、達成企業(yè)的經(jīng)營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的,。奉賢區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗豐富企業(yè)管理咨詢特點：實踐性,。

企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性的服務(wù)的公司,。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司,、生產(chǎn),、人力資源、財務(wù),、物流,、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。咨詢分類：戰(zhàn)略,、企業(yè)文化,、人力資源、財務(wù),、IT咨詢等,。常見的企業(yè)管理咨詢公司主要提供戰(zhàn)略、文化,、人力等管理類咨詢,，涉及公司管理中的全過程優(yōu)化、提升項目,；財務(wù),、IT等咨詢相對專業(yè)程度更高，是四大,、IBM這類的會計師事務(wù)所,、軟件公司等的咨詢解決方案。

企業(yè)管理咨詢有多種類型,，一種是給企業(yè)做管理培訓(xùn)的,，這種管理咨詢公司是較多的,。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的,，那種管理咨詢的公司就比較少，因為對咨詢師的要求高很多,。管理咨詢（ManagementConsulting）,，管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因,，提出切實可行的改善方案,，進而指導(dǎo)實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。企業(yè)管理咨詢：由于各國民族文化、管理咨詢的發(fā)展階段其他條件的不同,，對管理咨詢的概念表述也不盡相同,。

企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合,，運用各種科學(xué)方法,，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案并指導(dǎo)實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動,。其任務(wù)主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,，找出原因，制定切實可行的改善方案,；二是指導(dǎo)改善方案的實施,；三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),。企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。松江區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢平臺

企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**,，深入到企業(yè)現(xiàn)場,，與企業(yè)管理人員密切配合。松江區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢平臺

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：1,、咨詢的方式和程序,。咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，運用科學(xué)方法,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，找出主要問題，查出產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案,，進而指導(dǎo)實施改善方案。2,、咨詢要達到的目的,。通過實施改善方案以后，使企業(yè)的運行機制得到改善,，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高，從而達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。3,、管理咨詢的性質(zhì)。管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動,，咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù),。松江區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢平臺

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