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紅河河長制考核內(nèi)容

來源: 發(fā)布時間:2024-06-23

河長制還好在擔任河長的都是屬地一把手,。這樣就使得對河道的治理變成了黨委的任務,,誰都不會輕易去觸碰這條紅線,。否則就等于逆了黨委書記的龍鱗,,在太歲頭上動土,,黨委書記自然不會輕饒,。這對于官僚體系和社會上那些阻礙河道治理的勢力來說是一個警示,,使他們會忌憚相關部門的執(zhí)法,,進而收斂自己的行為。各部門的管理邊界在河長制下就會變得相對模糊,,一改過去部門相互扯皮拉筋狀態(tài),,共同向同級河長負責,聯(lián)合行動,、聯(lián)動執(zhí)法,。這樣可以很好地應對新出現(xiàn)的和變化了的治理事務?!负娱L制」是一項非常有意義的決策,,讓相關負責任因地制宜地對河湖進行管理,把政策落實到實處,。紅河河長制考核內(nèi)容

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加強領導,。領導小組成員單位及涉河村組要把實施河長制、保護河流健康,,作為推動生態(tài)文明建設的重要工作,,加強領導,明確責任,,狠抓落實,。發(fā)揮鄉(xiāng)人大監(jiān)督重要作用,形成河流保護管理的合力,。建立聯(lián)席會議制度,,由河長負責牽頭召集河長制辦公室和責任單位,協(xié)調(diào)解決河流保護管理重點難點問題,,對河流保護管理重要事項進行督辦,。建立信息通報制度,加強日常工作溝通與協(xié)調(diào),。嚴格落實考核,。建立考核獎懲制度,考核采用定期考核,、日常抽查和社會監(jiān)督相結合的方式,。按照工作職責,對成員單位履職情況進行監(jiān)督考核,,考核結果納入年終績效考核,。對村級河段長履職進行考核,考核結果納入綜合目標考核掛鉤,;對村級“三員”常態(tài)化巡河進行考核,,考核結果與誤工補貼掛鉤;對各級河段長,、“三員”所負責河流治理任務及對工作成績突出,、成效明顯的給予表彰,;對考核不合格、整改不力的實行行政約談,、通報批評等措施,。大理基層河長制考核發(fā)難制定河長制在各地試點中顯示出其改進河流污染治理的有效性,并形成向全國推廣的趨勢,。

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河長制是我國水環(huán)境治理的一種制度創(chuàng)新,,經(jīng)過多年的實踐檢驗,在水污染防治,、水環(huán)境保護方面成效顯著,,已成為一種常態(tài)化水污染治理模式。河長制正在推行過程中,,這一舉措是落實綠色發(fā)展理念,,建設美麗客觀要求和必然之路?!端廴痉乐畏ā愤@一單行法將河長制通過立法予以明確,,為當前河長制向河長治轉(zhuǎn)變提供了法律依據(jù)。但通過建立科學的考核機制和健全的公眾參與制度來實現(xiàn)多元治理的法制化構建才是河長制可持續(xù)發(fā)展的有力保障,,使河暢,、水清、岸綠,、景美,。

河長制的設立,好就好在解決了河道治理的整體責任問題,。中國正在快速發(fā)展過程中,,事態(tài)變化很快、很大,,一些治理事項是新近出現(xiàn)的,,一些治理事項還在變化。這些事情才剛剛出現(xiàn),,往往具有整體性,,分割的、專業(yè)化的部門無法應對新出現(xiàn)的整體性的事務,。譬如,,以前一條河道的污染只有工業(yè)污染或家庭污水污染,多年以來環(huán)保部門已經(jīng)發(fā)展出了一整套專業(yè)的處理技術和程序,,它一個部門就可以處理,。河道運管也是如此,以前就是運輸河沙,、物質(zhì)等,,客流較少,即便丟下垃圾,,也不成其為問題,。交通河道運輸管理處只管理運輸這一塊就行了,也是其專業(yè)執(zhí)法范圍,。水利局也只維護河道的暢通,,垃圾堵塞不用管。河長制工作存在哪些難題,?

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河長制報告內(nèi)容:1.收集河湖健康資料,。收集和核查流域概況和水文氣象資料,主要包括以下內(nèi)容:河湖所在流域的地形,、地質(zhì),、植被、土壤分布,、水系,、降水、蒸發(fā),、氣溫,、風向、風力等基礎資料,;流域與相關區(qū)域的暴雨,、洪水、冰情特征等資料,;相關降雨站的降雨資料,;相關水文站多年來實測的洪水資料和人類活動對水文參數(shù)的影響資料;以及河湖上下游其他水利工程的基本情況資料,。2.基本概述,。針對自然地理、河湖水系及歷史演變,、水文氣象,、經(jīng)濟社會狀況進行簡要說明,總結水資源開發(fā)利用,、水環(huán)境,、水生態(tài)等方面的主要特點和存在的主要問題。簡要介紹河湖健康評價的工作過程,。3.河湖健康評價方案旨在評估河湖的健康狀況,。該方案將選擇適合的評價指標體系、評價方法和評價標準,,重點關注新增的自選指標,,并解釋其含義,、選擇的必要性和理論依據(jù),以及與其他指標的關系,。同時,,還會論述新增指標評價標準的制定依據(jù)和合理性。在評價范圍方面,,針對河流,,將給出分段評價方案,而針對湖泊,,將給出分區(qū)評價方案,。這些分段或分區(qū)的選擇是合理的。在古代水利工程管理中,,河長制在保障江河的安全,、水資源管理和水權維護等方面發(fā)揮了重要作用。昆明基層河長制考核方案

河長制辦公室根據(jù)工作要求,,制定了相關的考核評估標準和指標體系,,并在每季度進行一次績效考核。紅河河長制考核內(nèi)容

河長制設立之后,,河道污染或其他問題,,就有了責任主體。河道的小的一段上,,河長首先是村支書,,在更長的一段上,河長則是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,,再往上,,則是縣委書記、市委書記和省委書記,。就是在村支書負責的這一小段河流,,它的河長還包括省市縣委書記,他們都是責任主體,。如果這段河流出了問題,,首先是村支書的責任,如果他解決不了,,比如涉及更長范圍的問題,,或者涉及某些縣鄉(xiāng)重點企業(yè),或者涉及某些重要人物等,,他就會找到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,。作為河長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記會及時調(diào)動資源進行解決,如果他也解決不了,,就會向縣委書記匯報,。紅河河長制考核內(nèi)容