網(wǎng)站運營二個階段的**內(nèi)容打響品牌1.整體運作方面:網(wǎng)站正入于初創(chuàng)業(yè)階段,,以打響品牌**度為目標,,以迅速建立支撐品牌運作的基礎(chǔ)工作為工作重點展開運作,。2.網(wǎng)站平臺方面:***的網(wǎng)站平臺是打響品牌的基礎(chǔ),,據(jù)太維的成功經(jīng)驗而言,,***平臺能夠使整個品牌進程提前20%完成任務(wù)。網(wǎng)站平臺包括:a,、網(wǎng)站平臺策劃符合網(wǎng)站定位;b,、網(wǎng)站設(shè)計美觀大方,具備國際特色;c,、網(wǎng)站功能操作方便快捷,,符合客戶需求;d、網(wǎng)站內(nèi)容和信息豐富,、有價值,。3.網(wǎng)站推廣方面:品牌目標以短期目標為主,務(wù)必保證您的目標有80%的機會成功完成,。具體注意點包括:a,、目標一定是可實現(xiàn)的(增強運作信心);b、務(wù)實整合現(xiàn)有可利用的資源(人才,、資金,、時間……)c、系統(tǒng)規(guī)劃(什么階段做什么事,,思路要清晰)d,、拿出團隊認為客觀的評估標準,并努力達成,。(有經(jīng)驗的可以迅速制定,,沒有經(jīng)驗的則可以大家一起協(xié)商制訂)e、時間安排和控制是重中之重,。(時間就是效譽)4.人力資源方面:聘請經(jīng)理級**人才,,他們的經(jīng)驗與才能是整個計劃的關(guān)鍵。在這方面,,大膽任命與放權(quán),,給出長期的個人回報**關(guān)鍵,具體內(nèi)容,,請見《創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站運營實戰(zhàn)》,。5.公司管理方面:前期只需建立基本的溝通流程,,和基礎(chǔ)的員工行業(yè)管理制度,避免制度多,。流量匯總,,商機留言詢盤全盤回收,自 動觸發(fā)用戶短信,,實時下發(fā)通知.,。如何網(wǎng)站運營服務(wù)熱線
推廣方式:1、商業(yè)化運作----在地方網(wǎng)站建設(shè)后期,,網(wǎng)站經(jīng)過一定的時期的應(yīng)用,,網(wǎng)站系統(tǒng)也面臨著的升級和改造問題,專業(yè)的技術(shù)維護團隊是必不可少的,。專業(yè)的美工和編輯將為網(wǎng)站帶來更美觀多樣的模板風格和更多鮮活的信息,。2、與**機關(guān)合作----此時網(wǎng)站用戶較大的品牌影響力,,宣傳**形像,,宣傳城市,使網(wǎng)站得到更多公眾認可,。3,、拓展增值業(yè)務(wù)---地方網(wǎng)站的忠實會員基本上都是粘著在社區(qū)里面,隨著社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)以及一些社交程序的發(fā)布,,地方網(wǎng)站需要將社區(qū)用戶向社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化,,通過自主經(jīng)營或頻道外包的方式推出一些對用戶有吸引力的增值業(yè)務(wù)。4,、保持網(wǎng)站品牌度---這個時期地方網(wǎng)站一定要避免過分媒體化,,與電信、**和新聞媒體拼資源,,比較好通過合作方式保持穩(wěn)定的地方資訊來源,,并可以在一些重要活動場合適度出現(xiàn),提高網(wǎng)站品牌的曝光度,,才能夠保持網(wǎng)站品牌的可持續(xù)性發(fā)展。5,、拓展周邊城市領(lǐng)域---由于地方網(wǎng)站有地方的局限性,,可以把自己的成功模式復制到周邊城市,或周邊領(lǐng)域,,擴大市場份額,。如何網(wǎng)站運營服務(wù)熱線我們要做的:幫助企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷幫助企業(yè)量身定制完善的網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行方案幫助企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營銷。
我不知道每個電商公司對運營的界定是否有差異,。我在公司負責運營,,雖然網(wǎng)絡(luò)教育的零售和電商有些區(qū)別,但應(yīng)該本質(zhì)上還是相通的,畢竟模式都是B2C,。我借此說說我做的工作,。工作職責:零售、產(chǎn)品,、設(shè)計,、制作、資訊,、論壇,、答疑。對于我們公司而言,,和絕大部分電商企業(yè)不同的是,,我們首要的任務(wù)不是規(guī)模,是開源節(jié)流,,要低成本的賺錢,,要營收也要利潤。我的**重點工作就是賣,、賣,、賣。如何賣,?大家都知道的那些SEM,、SEO、對外合作,、社區(qū)推廣,、網(wǎng)盟、代理……區(qū)別是我基本上不投放除搜索引擎之外的廣告,,一是因為我們錢少燒不起,;二是對于我們而言其他廣告形式的ROI比SEM低很多。其實,,那些門戶的廣告,,我們也都嘗試過,但我可不敢一下就包年包季度的購買,,我一般都是測試幾天或一周的方式,,發(fā)現(xiàn)不靈了就放棄了。當然,,我們也不是***的一分錢不投放,,有時候為了維系合作伙伴關(guān)系,我們會象征性的投放很少的錢,。當然,,我看重的不是廣告帶來的ROI,,而是其他軟性合作帶來的ROI。我的工作原則就是不浪費一分錢的完成銷售任務(wù),。如何賣,?光靠站外推廣是不靈的。還需利用產(chǎn)品包裝和靈活的價格策略來誘導用戶消費,。推廣只解決了用戶來的問題,,用戶買還需要更好的誘導。
此時網(wǎng)站主要關(guān)注點應(yīng)放在用戶的忠誠度上,,忠誠度簡單來說就是用戶放棄你條件,,忠誠度高用戶放棄你的條件就高,忠誠度低用戶放棄你的條件也低,,也就是說忠誠度高用戶放棄你必須付出較高的代價(包括實際損失和心理承受),,而忠誠度低用戶隨便都可以放棄你,稍微有外力的作用,,就可以立馬放棄,,沒有任何牽掛。忠誠度看似是用戶在做選擇題,,在你與他人網(wǎng)站之間做選擇,,實則是各個網(wǎng)站競爭的結(jié)果。這個時期網(wǎng)站不但要做到留在客戶,,還要做到提高用戶滿意度,,滿意度高了忠誠度自然就高,忠誠度高了,,自然也會產(chǎn)生口碑效應(yīng),,以此良性循環(huán),這才是網(wǎng)站運營的**高境界,。*****型網(wǎng)絡(luò)營銷方案中網(wǎng)站流量分析與建議報告和完整的《網(wǎng)站運營管理規(guī)范》,,讓您的網(wǎng)絡(luò)營銷水平顯著提高,不斷改善網(wǎng)站運營效果,、不斷滿足用戶的個性化需求,,**終贏取用戶忠誠度。網(wǎng)站運營應(yīng)把握好的三度:曝光度,、**度,、忠誠度,和各個階段所采取的手段,、側(cè)重,看似隨著運營層層深入,,但其實在具體的網(wǎng)站運營過程中,,三者并不是不可逾越的,,他們之間并沒有明顯的界限,在各個階段運營目標和運營成效中或多或少互有相摻,,只是側(cè)重面有所差異而已,。*****型網(wǎng)絡(luò)營銷方案巧妙把握和整合三度原則應(yīng)用?;跔I銷云智慧獲客,,這是未來所有企業(yè)基本的營銷形態(tài)。
c,、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)公司需要聘用的**人才:運營總監(jiān),、技術(shù)負責人、銷售經(jīng)理,、客服推廣組長,;d、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)公司**需要的溝通:運營總監(jiān)與**人才的溝通,、業(yè)務(wù)人員每日銷售經(jīng)驗交流,、**人員之間的信息交流、客服推廣知識總結(jié),、技術(shù)人員內(nèi)部交流,;e、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)公司**需要的培訓:公司愿景培訓,、網(wǎng)站定位和運營思路培訓,、網(wǎng)站產(chǎn)品、服務(wù)知識培訓,、網(wǎng)站銷售知識培訓,、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。整合資源創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站普遍問題是資源短缺,,無論是資金,、人才、關(guān)系資源等均缺乏,,因此務(wù)實的整合資源顯得尤其重要,。經(jīng)營者可以以一年為中期經(jīng)營點,以半年或三個月作為短期經(jīng)營目標,,根據(jù)此期間需要做哪些操作,,哪塊階段配以哪種資源,進行宏觀規(guī)劃,。例如:***至第二個月屬于平臺打造期,,此期間聘請**少的開發(fā)人員即可,在開發(fā)完成時再進行其它人才的招聘,;在第三至第七個月的品牌打造和公司內(nèi)部資源整合階段,,投入資金會多一些,,在這個階段注意分階段招聘人才,并在品牌建立期間就應(yīng)該開展銷售業(yè)務(wù),,以不斷補充資源,!當然,在實際操作需要具體分析,,如果經(jīng)營者初期沒有經(jīng)驗,,可以讓網(wǎng)站運營顧問給出一個詳細的資源規(guī)劃解決方案。臻云信息科技一家互聯(lián)網(wǎng)營銷,。銷售,。全網(wǎng)獲客。知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),。,。。如何網(wǎng)站運營服務(wù)熱線
完全解放人工,,人員只需進行營銷即可,。衡水市方便全網(wǎng)獲客平臺!!如何網(wǎng)站運營服務(wù)熱線
嚴禁將各個人登錄賬號和密碼泄露給他人使用。服務(wù)器和網(wǎng)站定期檢測制度,。網(wǎng)站應(yīng)及時對網(wǎng)站管理及服務(wù)器系統(tǒng)漏洞進行定期檢測,,并根據(jù)檢測結(jié)果采取相應(yīng)的措施。要及時對操作系統(tǒng),、數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)軟件進行補丁包升級或者版本升級,,以防***利用系統(tǒng)漏洞和弱點非法入侵??蛻舳嘶蜾浫腚娔X安全防范制度,。網(wǎng)站負責人、技術(shù)開發(fā)人員和信息采編人員所用電腦必須加強病毒,、***安全防范措施,,必須有相應(yīng)的安全軟件實施保護,確保電腦內(nèi)的資料和賬號,、密碼的安全,、可靠。應(yīng)急響應(yīng)制度,。網(wǎng)站應(yīng)當充分估計各種突發(fā)事件的可能性,,做好應(yīng)急響應(yīng)方案。同時,,要與崗位責任制度相結(jié)合,,保證應(yīng)急響應(yīng)方案的及時實施,將損失降到**低程度。安全事件報告及處理制度,。網(wǎng)站在發(fā)生安全突發(fā)事件后,,除在***時間組織人員進行解決外,應(yīng)當及時向上級報告,。人員管理制度。網(wǎng)站應(yīng)當制定詳細的工作人員管理制度,,明確工作人員的職責和權(quán)限,。要通過定期開展業(yè)務(wù)培訓,提高人員素質(zhì),,重點加強負責系統(tǒng)操作和維護工作的人員的培訓考核工作,。同時,規(guī)范人員調(diào)離制度,,做好保密義務(wù)承諾,、資料退還、系統(tǒng)口令更換等必要的安全保密工作,。網(wǎng)站運營相關(guān)工作編輯1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護。如何網(wǎng)站運營服務(wù)熱線
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