家庭咨詢(xún)是家庭問(wèn)題磋商,。一方提供,，另一方獲取建議的過(guò)程。基本假設(shè)：家庭為一完整系統(tǒng),，成員問(wèn)題屬功能失常家庭的“癥狀”,。20世紀(jì) 50 年代初開(kāi)始研究,。主張?jiān)谶@一領(lǐng)域創(chuàng)立心理咨詢(xún),，并以精神分裂癥患者及其家庭為主要研究對(duì)象。50年代后期和60年代,，新的研究在批判早期研究方法論的同時(shí),，已實(shí)際擴(kuò)到正常家庭和少年犯罪家庭。現(xiàn)已形成四個(gè)主要流派,。（1）結(jié)構(gòu)研究,。視家庭為根據(jù)一定原則形成的整體和個(gè)體活動(dòng)的基本社會(huì)背景，主張成功的家庭活動(dòng)要適應(yīng)不斷變化的要求,，強(qiáng)調(diào)咨詢(xún)目的在于改造家庭關(guān)系結(jié)構(gòu),。正申信息科技(蘇州)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供咨詢(xún)的公司，期待您的光臨,！江蘇企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)導(dǎo)師

企業(yè)文化咨詢(xún)服務(wù)目標(biāo)1,、統(tǒng)一思想，凝心聚力,，打造團(tuán)隊(duì)2,、有效提升管理能力和管理素質(zhì)3、有效提升公司績(jī)效和運(yùn)營(yíng)效率4,、構(gòu)建具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化體系5,、設(shè)計(jì)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)6,、強(qiáng)力塑造企業(yè)形象,，凸顯品牌價(jià)值7、建立學(xué)習(xí)型組織,，實(shí)現(xiàn)文化管理8,、明確企業(yè)關(guān)鍵行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工行為9,、匹配企業(yè)戰(zhàn)略10,、完善企業(yè)基本政策和制度11、實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理12,、實(shí)現(xiàn)全員對(duì)企業(yè)愿景,、使命、價(jià)值,、理念的高度認(rèn)知,、認(rèn)可、認(rèn)同、認(rèn)行13,、達(dá)到員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一14,、讓企業(yè)文化生根，生根到員工的行為15,、進(jìn)行企業(yè)文化測(cè)評(píng),，保持企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)16、形成強(qiáng)有力的企業(yè)文化,，形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。杭州個(gè)人成長(zhǎng)咨詢(xún)內(nèi)容正申信息科技(蘇州)有限公司為您提供咨詢(xún)，歡迎您的來(lái)電,！

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)是咨詢(xún)顧問(wèn)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論與方法,，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),、威脅,、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問(wèn)題,，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn),，戰(zhàn)勝衰退危機(jī),，抓住并創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)獲得快速,、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值,、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)不同產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和習(xí)慣不一,。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)有較差異,。

由于各國(guó)民族文化,、語(yǔ)言文化、管理咨詢(xún)的發(fā)展階段及其他條件的不同,，對(duì)管理咨詢(xún)的概念表述也不盡相同,。英國(guó)管理咨詢(xún)研究所下的定義：管理咨詢(xún)是“有的合格的個(gè)人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關(guān)于政策、機(jī)構(gòu),、程序和方法中所提供的一項(xiàng)服務(wù)工作,，他們提出采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)的建議，并協(xié)助執(zhí)行這些建議,?！泵绹?guó)哈佛《企業(yè)管理百科全書(shū)》的定義：“對(duì)現(xiàn)營(yíng)的事業(yè)實(shí)行確實(shí)的診斷,，進(jìn)而針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來(lái)的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針,，然后根據(jù)方針來(lái)制定計(jì)劃并切實(shí)執(zhí)行,。”咨詢(xún),，就選正申信息科技(蘇州)有限公司,，有需求可以來(lái)電咨詢(xún)！

精神分析在咨詢(xún)過(guò)程中的應(yīng)用：（一）自由聯(lián)想：經(jīng)典的自由聯(lián)想是,，不管咨客腦子里浮現(xiàn)什么想法,，都說(shuō)出來(lái)。不管這些內(nèi)容多么荒唐,，自己感覺(jué)是多么微不足道,，也不管它對(duì)現(xiàn)有道德規(guī)范多么不容許也包括對(duì)醫(yī)生的看法。不要有任何顧慮和約束地說(shuō)出浮現(xiàn)在腦子里的所有內(nèi)容,。（二）阻抗：咨客表現(xiàn)出聯(lián)想的不夠自如,，常表現(xiàn)出說(shuō)話(huà)中斷，吞吞吐吐或沒(méi)有什么話(huà)可說(shuō)了,?；蚬室獗荛_(kāi)一些問(wèn)題，或則與咨詢(xún)師辯論,。阻抗是不愿把潛意識(shí)里的內(nèi)容表現(xiàn)出來(lái)的表現(xiàn),，因?yàn)樗麄兒芘掠|動(dòng)自己的“傷疤”。因?yàn)檫@是一個(gè)無(wú)意識(shí)過(guò)程,，所以咨客是不知道的,。破除阻抗并不容易，這是分析的艱難過(guò)程,，也是費(fèi)時(shí)間的原因,。面對(duì)阻抗咨詢(xún)師要有足夠的耐心，阻抗的出現(xiàn)也是發(fā)現(xiàn)咨客精神防御機(jī)制的重要線(xiàn)索,。咨詢(xún),，就選正申信息科技(蘇州)有限公司,，用戶(hù)的信賴(lài)之選,，歡迎您的來(lái)電哦！杭州個(gè)人成長(zhǎng)咨詢(xún)內(nèi)容

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（三）移情：在會(huì)談中咨客把咨詢(xún)師當(dāng)作發(fā)泄的對(duì)象，這就叫移情,。弗洛伊德認(rèn)為移情是咨客早年與父母關(guān)系的再現(xiàn),，并不是對(duì)咨詢(xún)師的真正態(tài)度,，這是咨客把早年的經(jīng)驗(yàn)移植到咨詢(xún)師的表現(xiàn)。移情也分正性移情和負(fù)性移情,。在移情中咨客往往把咨詢(xún)師當(dāng)作特殊的人物,，這時(shí)候咨客可能對(duì)咨詢(xún)師依賴(lài)增強(qiáng)，要求甚多,，或?qū)熋媲跋駛€(gè)小孩或則對(duì)師產(chǎn)生愛(ài)戀,。移情的出現(xiàn)對(duì)咨詢(xún)師是很挑戰(zhàn)，對(duì)移情的處理和解釋也是咨詢(xún)師的重要技術(shù),。要讓咨客知道她的這些表現(xiàn)是未成熟的心理的再現(xiàn),。移情對(duì)是至關(guān)重要的，也是在分析學(xué)里難掌握的技術(shù),。（四）對(duì)夢(mèng)的解析：這一段參考弗洛伊德的《夢(mèng)的解析》,。（五）解釋?zhuān)薜溃I(lǐng)悟：的過(guò)程里咨詢(xún)師對(duì)咨客的一些情況給與一些解釋?zhuān)@種解釋?xiě)?yīng)在良好的關(guān)系下進(jìn)行,。對(duì)于一些問(wèn)題的提醒一般一次的提醒是不夠的,，咨客的很多問(wèn)題都在生活里顯示出來(lái)，所以咨詢(xún)師根據(jù)咨客生活上的變化,，恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候給與提醒,。持續(xù)幫助咨客解決稱(chēng)為通道。在這種長(zhǎng)期的中咨詢(xún)師的提醒和幫助下咨客逐漸領(lǐng)悟到自己?jiǎn)栴}所在,。江蘇企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)導(dǎo)師