零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。T+Cloud新零售管理面向經(jīng)營實體店、線上商城,,有會員管理,、促銷管理等零售業(yè)務(wù)應(yīng)用管理需求的企業(yè),實現(xiàn)全在線隨時隨地管理門店,,實時管理直營店,、加盟店、商場專柜,,與線上微商城,、微會員同步,通過會員,、促銷等市場策略,,提供全方面的供應(yīng)鏈、財務(wù),、零售,、線上與線下一體化管理體驗。促銷推廣,,會員權(quán)益對應(yīng)微商城,。門店價格,零售數(shù)據(jù)中心對應(yīng)智慧門店,,自助收銀,,平板收銀,POS收銀,。商品管理,,電商通和電商平臺(京東,天貓,,拼多多)互通,。庫存實時自動同步到商城,提高庫存同步的 及時性,。嘉興日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)試用版
與薪資管理模塊聯(lián)用可實現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放,,系統(tǒng)可自動取計件計時特殊工資匯總數(shù)據(jù),支持計提薪資憑證,,借方可按部門,、員工及薪資項目指定科目(區(qū)分管理費用、銷售費用),,貸方可按薪資項目指定科目(精細核算企業(yè)各項薪資成本),。提供薪資數(shù)據(jù)可視化分析,管理顆粒度可以是部門,,提供部門人力成本分析,;可以通過員工檔案自定義統(tǒng)計維度(如崗位級別,、合同性質(zhì)、職務(wù)職稱等)提供更小顆粒度的個人成本分析,。從資產(chǎn)增加,、變動、拆分,、折舊攤銷到處置的全生命周期財務(wù)信息和使用信息管理,,從而為購買、維護,、優(yōu)化資產(chǎn)提供決策支持,。支持自定義資產(chǎn)類型/屬性;支持自動折舊/清單資產(chǎn)管理,。浙江餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)哪里有賣的會員積分與會員儲值,,打造會員忠誠度。
建筑裝飾五金行業(yè)現(xiàn)存問題,。1,、平臺管理水平有待提高沒有解決建筑裝飾五金生產(chǎn)商和消費者之間的天然矛盾。部分建筑裝飾五金企業(yè)對加盟者審核不嚴格,,導(dǎo)致服務(wù)水平參差不齊,。建筑裝飾五金行業(yè)的利潤主要來自原材料的成本壓縮大幅影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。2,、建筑裝飾五金行業(yè)服務(wù)無序化建筑裝飾五金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系,,服務(wù)質(zhì)量較大程度上依賴設(shè)計等個人能力,難以規(guī)劃管理與復(fù)制,。建筑裝飾五金行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā),。建筑裝飾五金行業(yè)監(jiān)管缺失,嚴重影響用戶體驗,。3,、行業(yè)自身的局限性建筑裝飾五金屬于低頻率,要求高,,服務(wù)周期長的行業(yè),消費行為不會隨時發(fā)生,,頻次高且要求高,。建筑裝飾五金傳統(tǒng)行業(yè)通過中間信息不對稱賺錢模式價格透明,缺乏盈利點,。4,、供應(yīng)鏈整合度低建筑裝飾五金行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低,導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高,。建筑裝飾五金行業(yè)供應(yīng)鏈涉及品類繁多,,中小型企業(yè)難以為繼,,初期投入過大,打不起價格戰(zhàn),。5,、研發(fā)設(shè)計能力不足建筑裝飾五金行業(yè)研發(fā)設(shè)計人才供不應(yīng)求,無法滿足用戶個性化的定制需求,。建筑裝飾五金行業(yè)設(shè)計與市場需求不符,,交付給消費者的設(shè)計產(chǎn)品匹配性有待提高。
覆蓋企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)外部資源協(xié)同管理:搭建供,、研,、產(chǎn)、銷,、倉儲,、財務(wù)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,進行業(yè)務(wù)閉環(huán)管理,,以達到管理流程標(biāo)準(zhǔn)化,,執(zhí)行結(jié)果指標(biāo)化,分析決策有依據(jù)的目的,。完善定制化生產(chǎn)訂單跟蹤管理:加強各個業(yè)務(wù)組織的快速協(xié)作,,建立產(chǎn)品研發(fā)工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),進行準(zhǔn)確生產(chǎn)計劃制定,,合理物控,,準(zhǔn)確投產(chǎn),以解決生產(chǎn)計劃與執(zhí)行斷層的問題,。以一體化運營方式,,高效成本管控:滿足財務(wù)對業(yè)務(wù)信息及時準(zhǔn)確獲取和精細化核算的需求,提高成本費用核算效率和準(zhǔn)確度,,及時提供企業(yè)經(jīng)營全域統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),、決策支持。加強對生產(chǎn)過程的高效管理:對生產(chǎn)計劃,、過程,、進度進行有效的跟蹤和控制,準(zhǔn)確及時反映,,提高應(yīng)對訂單變更,、準(zhǔn)時交付的能力,實現(xiàn)生產(chǎn)資源的利用,。滿足車間不同工種的工價統(tǒng)計核算:高效準(zhǔn)確工資核算,,績效透明,提高員工積極性轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能,,降低成本,,提高生產(chǎn)績效,。采購業(yè)務(wù)高效協(xié)同,控成本:從采購詢價,、到貨,、入庫檢驗、付款結(jié)算等執(zhí)行全過程數(shù)據(jù)連接和有效評估,,應(yīng)對原料價格波動保障供給,、質(zhì)量追溯,有效控制采購成本,。 零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行,。
微商城,緊抓私域流量,。商城訂單自動同步到后臺零售單,,提高單據(jù)流轉(zhuǎn)效率,減少出錯機率,。所有商城中的訂單都匯集到零售單,,數(shù)據(jù)統(tǒng)計更方便,不用多張報表匯總看,。支持存貨檔案上傳到商城,,商品檔案只需要建立一次,節(jié)省工作量,。庫存實時自動同步到商城,,提高庫存同步的及時性。會員儲值,,拓寬消費場景,。線上線下儲值統(tǒng)一管理:會員線上儲值,線下消費,;會員線下儲值,,線上消費;手機端隨時隨地查詢儲值余額,。實體儲值卡綁定電子錢包:線下儲值實體卡綁定到線上會員的電子錢包余額,,支持互操作。線上線下支付密碼統(tǒng)一:在POS端設(shè)置線上線下儲值消費時統(tǒng)一的支付密碼,。優(yōu)惠券提升會員復(fù)購率:新客在線領(lǐng)取優(yōu)惠券,、老拉新分享優(yōu)惠券;根據(jù)會員畫像企業(yè)發(fā)放針對性優(yōu)惠券,。 會員在實體門店、線上商城 消費執(zhí)行統(tǒng)一的政策,,消費,、 積分,、儲值信息實時共享。四川用友連鎖零售管理系統(tǒng)銷售價格
準(zhǔn)確采購備料,, 減少庫存積壓,。嘉興日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)試用版
建筑五金行業(yè)主要有四類銷售模式,早期主要采用經(jīng)銷模式,,隨著行業(yè)的發(fā)展,,陸續(xù)出現(xiàn)了五金大賣場、電商銷售及大客戶直銷模式,?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”助推了建筑材料市場的快速發(fā)展。目前市場基本形成三大陣營體系傳統(tǒng)建筑材料企業(yè),、互聯(lián)網(wǎng)建筑材料企業(yè)第三方建筑材料企業(yè),。第三方企業(yè)依托傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),傳統(tǒng)企業(yè)利用第三方企業(yè)的渠道發(fā)展業(yè)務(wù),,兩者之間形成了緊密的聯(lián)系,。互聯(lián)網(wǎng)建筑材料同樣與傳統(tǒng)建筑材料存在著這種合作關(guān)系,。所以合作與發(fā)展是當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展的方向,。傳統(tǒng)建筑材料:傳統(tǒng)企業(yè)不斷在市場中進行業(yè)務(wù)布局一方面能夠有效提高企業(yè)的用戶粘性和活躍度。另一方面能夠有效地獲取用戶在生活中的多項數(shù)據(jù),,完善企業(yè)內(nèi)部的大數(shù)據(jù)資源,,提高企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)能力,提出更加定制化的服務(wù)項目,。第三方建筑材料平臺:第三方形態(tài)打破了企業(yè)壁壘,,跨行業(yè)合作打造了更廣闊的市場空間。面向合作平臺用戶,,一次提供多家公司報價品牌或一站式服務(wù),,雙方合作進行用戶運營為客戶提供線上報價、出單,,支持多級管理和結(jié)算,。 嘉興日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)試用版
嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚,。公司是一家私營合伙企業(yè)企業(yè),,以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團隊,、踏實的職工隊伍,,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠滿意為標(biāo)準(zhǔn),;以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),,提供***的erp軟件,財務(wù)軟件,,企業(yè)管理軟件,,全網(wǎng)獲客營銷。益企網(wǎng)絡(luò)科技順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求,,通過**技術(shù),,力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的erp軟件,財務(wù)軟件,,企業(yè)管理軟件,,全網(wǎng)獲客營銷。