業(yè)務(wù)場景：電子元件器,，涉及到電子元件器的各種屬性，包括區(qū)名,、BIN,、電壓、亮度等需要在銷售類和生產(chǎn)類單據(jù)上體現(xiàn),，以便更好的進行追溯查詢,。解決方案-表單自由項應(yīng)用靈活設(shè)置，滿足電子產(chǎn)品多品類定制化創(chuàng)新迭代的精細化管理要求,。引用枚舉檔案,，將區(qū)名、BIN,、電壓,、亮度等作為枚舉檔案設(shè)置，然后通過單據(jù)設(shè)計關(guān)聯(lián)使用,；進行相關(guān)單據(jù)處理時,，可以引用帶出這些自由項，避免通過增加存貨的方式去解決定制品帶來的繁瑣、效率低,、易出錯等問題,，提高效率。TOP平臺賦能企業(yè)持續(xù)場景創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、應(yīng)用優(yōu)化。門店自動同步會員信息,，收銀時按照會員規(guī)則執(zhí)行,。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

    C端客戶業(yè)務(wù)管理難點:C端消費者，找商品難,，報價難,，推廣難，統(tǒng)計難,，結(jié)算難,。解決方案：T+CLOUD新零售管理，支持門店掃碼收銀,，聚合支付,，與線上微商城同步，支持線上下單,，線下提貨支持賒銷管理,，通過移動端實現(xiàn)管理人員實時查看營業(yè)狀況，推廣人員進行拉新推廣消費都可以到店消費,，也可以隨時隨地線上查看商品信息,，進行消費。電商管理問題:在不同電商平臺開展線上營銷渠道,，訂單發(fā)貨,、對賬、庫存不同步,，統(tǒng)計分析困難,。解決方案：電商通支持多電商平臺與ERP實現(xiàn)無縫對接，支持商品對應(yīng),，庫存同步,，訂單同步，快遞同步,，發(fā)貨信息同步,，實現(xiàn)多平臺訂單統(tǒng)一管理，查詢,。業(yè)務(wù)訂單多平臺統(tǒng)一管理,，管理問題:不同平臺訂單不同步,，各自為政，無法及時獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，經(jīng)營決策,，財務(wù)核算困難。解決方案：T+CLOUD通過訂商商城,，電商通,、新零售，可將不同業(yè)務(wù)端口訂單同步到ERP中進行統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時同步更新，同時通過銷售訂單工作臺,，實現(xiàn)銷售集種處理,，實時查看訂單狀況，提高業(yè)務(wù)效率,。 遼寧日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)哪個簡單好用支持門店銷貨后,，自動出庫、手工批量出庫模式,。

    建材行業(yè)日常業(yè)務(wù)管理難點：庫存積壓不知道,；庫存缺貨不知道；查詢庫存不方便,。（庫存混亂）月/日盈利難統(tǒng)計,；成本利潤難統(tǒng)計；應(yīng)收應(yīng)付難統(tǒng)計,；支出費用不可,；知業(yè)務(wù)提成難計算。（財務(wù)管理）客戶欠款難以統(tǒng)計,；核算時間長,；易出錯；效率低,。（手工做賬）速度慢,；易出錯，效率低,。（手工開單）種類多,；產(chǎn)品雜；商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化難,。（產(chǎn)品繁多）上次購買價格不記得,；手工查賬太慢；報價太高客戶流失,；報價太低造成損失,。（報價速度慢）涉及到批發(fā),、零售、工程(局部工程),、家裝等幾種常見的經(jīng)營型態(tài),。（業(yè)務(wù)型態(tài)多樣化）五金材料種類繁多，為滿足客戶隨時需求,，企業(yè)需對不同商品都備庫,，避免斷供，導(dǎo)致庫存數(shù)量,、資金占用日益增多,。（積壓嚴重、資金占用高）既有標(biāo)準(zhǔn)貨品,，數(shù)量各類多統(tǒng)計困難;又有定制,，有了加工環(huán)節(jié)，也使得成本核算較為復(fù)雜,。,。

    總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫存管理，精細核算成本,。門店端,，可以啟用[負庫存是否允許售賣]，適配不同商戶的管控場景,；精細管理庫存時,，門店pos端銷售后，占用可用量;零售出庫后,，扣減現(xiàn)存量,；微商城端，與后臺庫存總賬統(tǒng)一庫存,，可以啟用[負庫存是否允許下單]:對于生鮮等,，商家可以啟用負庫存時不允許下單，避免超賣,；零售單,，生成零售出庫單時，會按[啟用的成本計價算法]來核算成本,；當(dāng)企業(yè)重新計價或重算成本后,，對應(yīng)的零售成本也隨之重算，實現(xiàn)精細核算,，支持[收入成本配比]的處理,。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率。1,、門店基于微信購物式訂貨方便快捷,；2,、按訂貨件數(shù)、金額,、商品類型,、收貨地區(qū)等角度設(shè)置運費規(guī)則，門店訂貨自動帶出運費,；3,、通過信用額度及付款方式等管理，大幅提高資金回籠速度,，應(yīng)收賬款對賬清晰,；4、接單員變審單員,，銷售內(nèi)勤成本降低50%,，杜絕訂貨及接單、錄單環(huán)節(jié)錯漏,，一年損失減少七八萬! POS 端記錄的零售單自動上傳至 新零售數(shù)據(jù)中心，總部實時掌握 門店經(jīng)營,，快速決策,。

    多維掌握企業(yè)經(jīng)營情況：多維度數(shù)據(jù)分析看板；靈活的設(shè)置分析閥值,；關(guān)鍵指標(biāo)的結(jié)果展示,；可視化易懂圖表報表；多指標(biāo)同環(huán)比隨意選,；資金分析含六大方向,。幫助企業(yè)實現(xiàn)組織變革，商業(yè)創(chuàng)新,。重構(gòu)組織及業(yè)務(wù)生態(tài),，劃細劃小經(jīng)營組織和業(yè)務(wù)單元，每個小單元采用全員參與經(jīng)營的管理模式,，單獨核算,，在機制、經(jīng)營,、激勵等多方面變革突破,。企業(yè)合伙人：轉(zhuǎn)變責(zé)任主體、培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才,，每個單元自己經(jīng)營,、操盤，自主經(jīng)營,，成為企業(yè)“合伙人”,。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：每個單元“分立”核算,、自負盈虧，通過清晰透明的賬目體系,，以經(jīng)營數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,，實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、全員參與經(jīng)營,。激勵個體：通過經(jīng)營對比,、績效排名、積分獎勵,、利潤提成/分紅等方式激勵員工,，從而激發(fā)員工工作熱情、相互競賽,、相互趕超,。實現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同，流程標(biāo)準(zhǔn)化,，執(zhí)行可視化,，決策數(shù)據(jù)化。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

會員積分與會員儲值,，打造會員忠誠度,。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn)：日益面臨來自線上電商的分流，以及同行密集開店的競爭因此引流獲客以及留存,、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要,；在便利店的日常運營中，由于追求利潤而忽視日常庫存管理并不少見,。提高供應(yīng)鏈管理效率,，加快庫存周轉(zhuǎn)，直接影響門店盈利狀況,；生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術(shù)的限制,，普遍存在難以保鮮保質(zhì)、難以追本溯源,、成本難以控制且商品價格過高的問題,；作為實體零售業(yè)態(tài)，房租,、人力成本等是便利店發(fā)展過程中必須面對的挑戰(zhàn),，控制各項費用首當(dāng)其沖。寧波3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好

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