網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃步驟編輯語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)網(wǎng)站優(yōu)化的作用非常之大,那么如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作呢?下面具體分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的四大步驟,,希望站長(zhǎng)朋友能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。第一步:明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)策劃是什么?策劃是為了實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的計(jì)劃,因此其目的性是非常強(qiáng)的,,我們必須要明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和方向,,并且按照這個(gè)目標(biāo)去設(shè)計(jì)出具體明確的行動(dòng)方案,從而幫助站長(zhǎng)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作,。第二步:收集信息并分析資料信息是策劃的基礎(chǔ),,沒(méi)有信息就不能策劃,所以收集信息非常重要,,希望站長(zhǎng)能收集更多高質(zhì)量,、有價(jià)值的信息,這對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃非常重要,。大家必須要將其作為主要工作去做,。第三步:制定準(zhǔn)確的策劃方案在之后就需要制定出準(zhǔn)確的策劃方案,這也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要部分,,在這個(gè)過(guò)程中需講究網(wǎng)站策劃方案的創(chuàng)新性,,加大創(chuàng)新力度,這是站長(zhǎng)必須要做好的,。第四步:推出策劃方案策劃方案編寫(xiě)完成后,,要提交給上級(jí)主管或委托客戶(hù),由其審議通過(guò),。這一階段,,主要任務(wù)是要向上級(jí)或委托人講解、演示,、推介策劃的方案,。再好的策劃方案如果不能被對(duì)方理解采納那就太浪費(fèi)了。因此推出策劃方案也是策劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。必須要有爭(zhēng)議性,,一件事情越有爭(zhēng)議性,傳播得就越快,、越廣,,所受的關(guān)注度也就越高。福建品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃要求
點(diǎn)子是指有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃人員經(jīng)過(guò)深思熟慮,,為營(yíng)銷(xiāo)方案的具體實(shí)施所想出的主意與方法,。2.創(chuàng)意方法創(chuàng)意是指在市場(chǎng)調(diào)研前提下,以市場(chǎng)策略為依據(jù),,經(jīng)過(guò)獨(dú)特的心智訓(xùn)練后,,有意識(shí)地運(yùn)用新的方法組合舊的要素的過(guò)程,。3.謀略方法謀略是關(guān)于某項(xiàng)事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方案,。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟(jì),、***/法律、社會(huì)/文化,、技術(shù))和局內(nèi)人——企業(yè),、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷(xiāo)商和供應(yīng)商,。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢(shì)Strengths,、劣勢(shì)Weaknesses、機(jī)會(huì)Opportunities,、威脅Threats),。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì),。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門(mén)面臨的主要問(wèn)題,。目標(biāo):定義目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)立目標(biāo)和完成時(shí)間表,。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者,、企業(yè)的聲譽(yù)、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo),。戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)略充分展開(kāi)成細(xì)節(jié),,包括4P和各部門(mén)人員的時(shí)間表和任務(wù)。預(yù)算:企業(yè)為達(dá)到其目標(biāo)所計(jì)劃的行為和活動(dòng)需要的成本,??刂疲浩髽I(yè)必須設(shè)立檢查時(shí)間和措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃完成情況,。企業(yè)必須更正目標(biāo),、戰(zhàn)略或者各種行為來(lái)糾正這種局面。營(yíng)銷(xiāo)策劃或是充斥了陳舊的數(shù)字以及廣告,,缺乏指導(dǎo)性的戰(zhàn)略,。湖北如何營(yíng)銷(xiāo)策劃選擇營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)于廣告行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,營(yíng)銷(xiāo)策劃愈發(fā)顯得重要,。
如果無(wú)法了解該品和競(jìng)品各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,就無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者。在某次營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程中就發(fā)生過(guò)這樣的情況,,課程中的實(shí)作模擬中,,兩位學(xué)員進(jìn)行銷(xiāo)售情境模擬,其中一位扮演銷(xiāo)售人員的學(xué)員在整個(gè)過(guò)程中對(duì)該品和競(jìng)品都缺乏足夠的了解,,導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過(guò)直觀的感覺(jué)來(lái)交接產(chǎn)品特性,,**終導(dǎo)致整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程以失敗告終,。營(yíng)銷(xiāo)的目的也是如此,,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段,,讓消費(fèi)者了解到該品的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中重要的環(huán)節(jié),。營(yíng)銷(xiāo)方式和平臺(tái)的選擇營(yíng)銷(xiāo)方式和平臺(tái)的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,,同時(shí)還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來(lái)進(jìn)行。例如針對(duì)全國(guó)兒童的產(chǎn)品,,就可以根據(jù)兒童的特點(diǎn),,在央視的兒童頻道以動(dòng)畫(huà)短片的形式展現(xiàn)出來(lái),這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略,,將產(chǎn)品傳達(dá)給全國(guó)兒童,,同時(shí)能夠吸引兒童的目光。營(yíng)銷(xiāo)策劃框架(1)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析,。包括:整個(gè)商品或消費(fèi)品市場(chǎng)的數(shù)量和金額分析,;各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的分析;各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,;顧客與消費(fèi)者年齡,、性別、家庭收入等分析,;各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品優(yōu)缺點(diǎn)的分析,;各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)細(xì)分與商品定位的比較分析;各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。
經(jīng)典案例:江中健胃消食片,、黃金酒、王老吉2.營(yíng)銷(xiāo)策劃:營(yíng)銷(xiāo)診斷,、市場(chǎng)推廣,、銷(xiāo)售提升、促銷(xiāo)策劃,、品牌提升,、品牌推廣;3.廣告策劃:平面廣告創(chuàng)意策劃,、影視廣告創(chuàng)意策劃,、影視廣告拍攝制作;4.企業(yè)策劃:品牌提升,、品牌策劃,、品牌推廣;5.終端建設(shè):終端手冊(cè)策劃編制,、終端促銷(xiāo)人員培訓(xùn),、終端形象設(shè)計(jì),、銷(xiāo)售終端維護(hù);6.品牌提升:老品牌提升策略,、老品牌銷(xiāo)售提升,、老品牌終端跟進(jìn)策略;7.銷(xiāo)量提升:產(chǎn)品不同周期銷(xiāo)量提升,、市場(chǎng)診斷,,新產(chǎn)品銷(xiāo)量提升、市場(chǎng)診斷,;8.產(chǎn)品代理,、銷(xiāo)售:新產(chǎn)品區(qū)域銷(xiāo)售、全國(guó)總代理,,新產(chǎn)品合作開(kāi)發(fā),。新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃1.品牌公關(guān)化:品牌公關(guān)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)建立,、品牌公關(guān)戰(zhàn)略,、隱性傳播、顯性傳播,、危機(jī)管理,、危機(jī)公關(guān)、非傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),、口碑營(yíng)銷(xiāo),、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌聯(lián)合,;2.品牌模式化:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌模式、產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃,、資本策略規(guī)劃,、盈利模式規(guī)劃、項(xiàng)目及產(chǎn)品規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃,。策劃誤區(qū)編輯語(yǔ)音一、策劃是策劃者瞎吹,,是策劃者為了私利賺錢(qián)二,、策劃“***的良方”三、策劃是誤人子弟的東西,,是一些花樣文章,、吹牛持這種觀點(diǎn)的人,確實(shí)不少四、策劃方案可以模仿著做這實(shí)際上是對(duì)策劃的**的誤解,。營(yíng)銷(xiāo)策劃首先要確定營(yíng)銷(xiāo)概念,,其次是在營(yíng)銷(xiāo)理念基礎(chǔ)上的策劃。
一般從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行比較:1,、方案的期望收益,,即比較各種方案的營(yíng)銷(xiāo)效益目標(biāo),如盈利指標(biāo)有銷(xiāo)售利潤(rùn)率,、成本利潤(rùn)率,、利潤(rùn)總額;市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率,、開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等;2,、方案的預(yù)算成本,即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小,,包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;策劃原則編輯語(yǔ)音概述所有的技術(shù),、渠道都只是實(shí)施手段,唯有獨(dú)到的創(chuàng)意,、細(xì)致的分析,、精細(xì)的定位、出色的策劃,,才是策劃服務(wù)中的精髓,,也是真正對(duì)客戶(hù)具有至關(guān)重要意義的環(huán)節(jié)。堅(jiān)決摒棄華而不實(shí)的推廣方式,,以及只有數(shù)據(jù)沒(méi)有實(shí)際效果的單純技術(shù)手段,。除了常用的硬廣告模式,襟抱堂更主張“創(chuàng)意獨(dú)到,、軟性營(yíng)銷(xiāo),、特色***、共鳴性傳播”,,以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行巧妙滲透,,并同時(shí)注重廣度宣傳與深度滲透。系統(tǒng)性原則網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的信息流,、商流、制造流,、物流,、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),,對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,,使‘六流’皆備,,相得益彰。隨著城市化進(jìn)程的加快,,“大魚(yú)吃小魚(yú)”的時(shí)代已不復(fù)存在,,取而代之的是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”。江西電子營(yíng)銷(xiāo)策劃優(yōu)勢(shì)
營(yíng)銷(xiāo)策劃要遵循市場(chǎng)法則,,因情循理,,這便是“正”。但正不避奇,,正中出奇,,是制勝的法寶。福建品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃要求
營(yíng)銷(xiāo)四要素市場(chǎng)環(huán)境分析進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)和銷(xiāo)售量,,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息,。只有對(duì)掌握了市場(chǎng)需求,才能做到有的放矢,,減少失誤,,從而將風(fēng)險(xiǎn)降到**低。以涼茶為例,,涼茶一直以來(lái)為南方人所熱衷,,這其中有氣候、飲食上的差異,,因此應(yīng)該將主要的營(yíng)銷(xiāo)力量集中在南方城市,,如果將進(jìn)行錯(cuò)誤的定位,將力量轉(zhuǎn)移到北方,,無(wú)論投入多大的人力財(cái)力,,都不會(huì)取得好的營(yíng)銷(xiāo)效果。消費(fèi)心理分析只有在掌握了消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槭裁丛?、什么目的去?gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,,才能制定出針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意。天創(chuàng)認(rèn)為,,營(yíng)銷(xiāo)大多是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的,,根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)制定產(chǎn)品,但**如此是不夠的,,對(duì)消費(fèi)能力,、消費(fèi)環(huán)境的分析才能使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)獲得成功。腦白金能夠**數(shù)十年,,從它間斷的廣告和廣告語(yǔ)中就能看出端倪:過(guò)節(jié)不收禮正是利用了國(guó)人在過(guò)節(jié)時(shí)愛(ài)送禮的特性,,而作為保健品,兩個(gè)活潑老人的形象在無(wú)形中驅(qū)使晚輩在過(guò)節(jié)時(shí)選擇腦白金,相信如果換成兩個(gè)年輕人在說(shuō)廣告語(yǔ),,影響力就下降很多,。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析這里的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析包括品牌分析和競(jìng)爭(zhēng)分析。只有做到知己知彼,,才能戰(zhàn)無(wú)不勝,。在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,該品難免會(huì)被拿來(lái)與其他產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,。福建品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃要求
上海名顏企業(yè)管理有限公司擁有盡管在早期,,鐳射及光照儀器并不被大多數(shù)人所認(rèn)可,吳醫(yī)生還是堅(jiān)信鐳射和光照技術(shù)可以有效地***肌膚問(wèn)題,、改善肌膚狀態(tài),,使肌膚更加清潔、更加細(xì)膩,、更有光澤,。1987年,,他斷然放棄了皮膚病研究,,轉(zhuǎn)而開(kāi)始專(zhuān)注于藥妝為基礎(chǔ)的外觀美以及醫(yī)學(xué)療膚事業(yè)。等多項(xiàng)業(yè)務(wù),,主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋PPP鐳射,。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。公司以誠(chéng)信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋PPP鐳射,,我們本著對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),,對(duì)員工負(fù)責(zé),更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,,爭(zhēng)取做到讓每位客戶(hù)滿(mǎn)意,。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度,、扎實(shí)的工作作風(fēng),、良好的職業(yè)道德,樹(shù)立了良好的PPP鐳射形象,,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可,。