內(nèi)控審計(jì)的定義但從字面意思來(lái)理解，內(nèi)控審計(jì)的全稱應(yīng)該是內(nèi)部控制審計(jì)，它確認(rèn),、評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過(guò)程,，包括確認(rèn)和評(píng)價(jià)企業(yè)控制設(shè)計(jì)和控制運(yùn)行缺陷和缺陷等級(jí)，分析缺陷形成原因，提出改進(jìn)內(nèi)部控制建議。對(duì)于上市企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，各地規(guī)范有稍有區(qū)別,。比如：依據(jù)滬深兩市上市公司內(nèi)部控制指引，滬深兩市鼓勵(lì)上市公司董事會(huì)開(kāi)展內(nèi)部控制自我評(píng)估,，在披露年報(bào)時(shí)披露內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告,，并且同時(shí)披露負(fù)責(zé)年報(bào)審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審核評(píng)價(jià)意見(jiàn)。而對(duì)一般的大中小型企業(yè),，通常由直屬于董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的審計(jì),，單獨(dú)董事負(fù)責(zé)內(nèi)部控制審計(jì)，當(dāng)然也可以委托不負(fù)責(zé)年審的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì),。京潤(rùn)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，擁有專業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師和審計(jì)人員，精細(xì)的服務(wù)為您創(chuàng)造價(jià)值,。內(nèi)部控制審核的程序需要簽定業(yè)務(wù)約定書(shū),。寶山區(qū)管理內(nèi)審內(nèi)控平臺(tái)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容：是否建立為保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行的管理辦法。是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)規(guī)定及公司的相關(guān)制度。二原始及記賬憑證反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否真實(shí),、完整,、合法；帳簿反映的內(nèi)容是否真實(shí),、完整,、準(zhǔn)確。三會(huì)計(jì)報(bào)告的編制是否符合相關(guān)規(guī)定,，反映的內(nèi)容是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,、及時(shí),。報(bào)表間具有勾嵇關(guān)系數(shù)字是否相符，報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)是否與勞資,、管理,、設(shè)備物資等部門(mén)的報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)核對(duì)相符；賬證,、賬賬,、賬表是否相符。四各種資產(chǎn)是否真實(shí)存在并為本公司所有,，核算辦法是否符合規(guī)定,，在會(huì)計(jì)報(bào)表上反映是否真實(shí)。五各種債權(quán),、債務(wù)的形成及清償是否合理,、合規(guī)、合法,，在會(huì)計(jì)報(bào)表上反映是否真實(shí),。六各種收入、效益,、資金是否全部納入財(cái)務(wù)核算,。資金的流向是否正確合理，是否有挪用,、轉(zhuǎn)移,、設(shè)置“小金庫(kù)”等不良行為。獎(jiǎng)金的發(fā)放是否納入“應(yīng)付工資”核算,，發(fā)放手續(xù)是否齊全完整,、有無(wú)擅自或?yàn)E發(fā)獎(jiǎng)金的現(xiàn)象。安徽管理內(nèi)審內(nèi)控平臺(tái)資質(zhì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)某特定日期的內(nèi)部控制審核時(shí),，應(yīng)在接近于此日期之前的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試,。

內(nèi)部控制審核的程序需要簽定業(yè)務(wù)約定書(shū)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在了解被審核單位基本情況的基礎(chǔ)上,，考慮自身能力和能否保持單獨(dú)性,，初步評(píng)估審核風(fēng)險(xiǎn)，確定是否接受委托,。如果接受委托,，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)與委托人就約定事項(xiàng)達(dá)成一致意見(jiàn)，并簽訂業(yè)務(wù)約定書(shū),。業(yè)務(wù)約定書(shū)應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：(1)委托目的,；(2)委托業(yè)務(wù)的性質(zhì),；(3)審核范圍；(4)被審核單位管理當(dāng)局的責(zé)任和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任,；(5)內(nèi)部控制的固有限制,；(6)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性的標(biāo)準(zhǔn)；(7)報(bào)告分發(fā)和使用的限制,。

內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的一個(gè)環(huán)節(jié),，是組織內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分，也是內(nèi)部控制的再控制,。內(nèi)部審計(jì)工作做得好,，對(duì)組織加強(qiáng)管理、堵塞漏洞,、提高效益等工作,，都具有十分重要的作用。然而,，目前內(nèi)部審計(jì)工作還面臨著一系列的問(wèn)題,。面對(duì)存在的問(wèn)題，只有想辦法作出實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī),，讓領(lǐng)導(dǎo)和**很直觀地看到內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值,，讓被審計(jì)單位切實(shí)感受到內(nèi)部審計(jì)對(duì)其工作的幫助和促進(jìn)，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,、**的正確認(rèn)識(shí)和被審計(jì)單位的主動(dòng)配合,。內(nèi)部控制審核的范圍限于特定日期與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制。

內(nèi)部控制審核的特征：內(nèi)部控制審核與審計(jì)師的審計(jì)業(yè)務(wù)相比有以下區(qū)別：(1)內(nèi)部控制審核是一項(xiàng)專門(mén)的鑒證業(yè)務(wù),。審計(jì)師執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),，也要對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)，其目的是評(píng)價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn),，決定審計(jì)策略,，是為完成審計(jì)目標(biāo)服務(wù)的。與此不同,，內(nèi)部控制審核的目的是要專門(mén)研究?jī)?nèi)部控制的有效性,，并在審核結(jié)束后發(fā)表審核意見(jiàn)。(2)內(nèi)部控制審核的范圍限定于特定日期與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制,。一般來(lái)說(shuō),，審計(jì)時(shí)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試的范圍更多，需要對(duì)內(nèi)部控制的各個(gè)重要方面都進(jìn)行評(píng)價(jià),。但在內(nèi)部控制審核業(yè)務(wù)中,，要評(píng)價(jià)的領(lǐng)域和期間通常經(jīng)過(guò)審計(jì)師和委托企業(yè)的管理層雙方討論并確定下來(lái)，其審核范圍直接取決于雙方的約定,。(3)審計(jì)師提供審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制的了解和測(cè)試,，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表總體得出結(jié)論,。而內(nèi)部控制審核則只對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)，不需要對(duì)報(bào)表總體發(fā)表意見(jiàn),。內(nèi)部控制審核業(yè)務(wù)是一項(xiàng)專門(mén)鑒證業(yè)務(wù),。寶山區(qū)管理內(nèi)審內(nèi)控平臺(tái)

內(nèi)審查檢表的目的主要是使審核員能夠計(jì)劃和控制審核工作,。寶山區(qū)管理內(nèi)審內(nèi)控平臺(tái)

內(nèi)部控制審計(jì)審查內(nèi)容：1.內(nèi)部環(huán)境,。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu),、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配,、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策,、企業(yè)文化等,。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別,、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。3.控制活動(dòng),?？刂苹顒?dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,，采用相應(yīng)的控制措施,，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi),。4.信息與溝通,。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集,、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通,。5.內(nèi)部監(jiān)督,。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。寶山區(qū)管理內(nèi)審內(nèi)控平臺(tái)

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