內(nèi)審要注意的是以下幾個部分：1、計劃,，包括詳細(xì)的日程計劃及人員安排計劃,。2,、注意使用過程方法,，按過程進行審核，如果是初次進行審核,，應(yīng)編制檢查表3,、提問分開發(fā)式提問等提問方式，要注意對方回答問題的方式,。4,、如果是業(yè)務(wù)相關(guān)部門要注意，即不能認(rèn)為自己清楚而不提問,，驗證也不能趁機打擊報復(fù),。5、與職位高于自己的管理者談話時,，要注意提問的方式方法,。內(nèi)審要充分做好審計準(zhǔn)備階段的信息資料的搜集和分析工作：1．深入調(diào)查報告,，掌握基本情況。2.做好審計方案,。內(nèi)審要充分做好審計準(zhǔn)備階段的信息資料的搜集和分析工作,。奉賢區(qū)正規(guī)內(nèi)審內(nèi)控推薦咨詢

內(nèi)部控制審核的特征：內(nèi)部控制審核與審計師的審計業(yè)務(wù)相比有以下區(qū)別：(1)內(nèi)部控制審核是一項專門的鑒證業(yè)務(wù)。審計師執(zhí)行審計業(yè)務(wù)時,，也要對內(nèi)部控制進行評價,，其目的是評價控制風(fēng)險，決定審計策略,，是為完成審計目標(biāo)服務(wù)的,。與此不同，內(nèi)部控制審核的目的是要專門研究內(nèi)部控制的有效性,，并在審核結(jié)束后發(fā)表審核意見,。(2)內(nèi)部控制審核的范圍限定于特定日期與財務(wù)報表相關(guān)的內(nèi)部控制。一般來說,，審計時對內(nèi)部控制進行測試的范圍更多,，需要對內(nèi)部控制的各個重要方面都進行評價。但在內(nèi)部控制審核業(yè)務(wù)中,，要評價的領(lǐng)域和期間通常經(jīng)過審計師和委托企業(yè)的管理層雙方討論并確定下來,，其審核范圍直接取決于雙方的約定。(3)審計師提供審計業(yè)務(wù)時通過對內(nèi)部控制的了解和測試,，對財務(wù)報表總體得出結(jié)論,。而內(nèi)部控制審核則只對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見，不需要對報表總體發(fā)表意見,。崇明區(qū)運營內(nèi)審內(nèi)控收費標(biāo)準(zhǔn)被審核單位管理層應(yīng)當(dāng)就內(nèi)部控制的有效性提供書面認(rèn)定,。

內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的一個環(huán)節(jié)，是組織內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分,，也是內(nèi)部控制的再控制,。內(nèi)部審計工作做得好，對組織加強管理,、堵塞漏洞,、提高效益等工作，都具有十分重要的作用,。然而,，目前內(nèi)部審計工作還面臨著一系列的問題。面對存在的問題,，只有想辦法作出實實在在的工作成績,，讓領(lǐng)導(dǎo)和**很直觀地看到內(nèi)部審計工作的價值，讓被審計單位切實感受到內(nèi)部審計對其工作的幫助和促進，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,、**的正確認(rèn)識和被審計單位的主動配合,。

找準(zhǔn)內(nèi)部審計工作的切入點：應(yīng)選擇能直觀體現(xiàn)內(nèi)部審計工作價值的審計項目作為內(nèi)部審計工作的切入點，而通過審計能夠直接為組織帶來增收或節(jié)支的項目就是較佳的選擇,。正確選擇內(nèi)部審計工作的重點,，有針對性地開展審計項目。內(nèi)部審計機構(gòu)和人員必須緊緊圍繞組織的中心工作,，選擇領(lǐng)導(dǎo)重視,、員工關(guān)注的對組織管理水平和經(jīng)濟效益的提高影響重大的熱點、難點問題作為審計工作的重點,。此外,，內(nèi)部審計人員還要深入調(diào)查了解被確定為審計工作重點的審計對象的具體情況，開展有針對性的審計項目,，使內(nèi)部審計的作用得到更好的發(fā)揮,。注冊會計師對某特定日期的內(nèi)部控制審核時，應(yīng)在接近于此日期之前的一段時間內(nèi)對內(nèi)部控制進行了解和測試,。

內(nèi)部審計工作的開展離不開領(lǐng)導(dǎo)層的支持,，離不開組織內(nèi)部相關(guān)職能部門、被審計部門的理解,、配合與支持,。同時，也與組織外部相關(guān)機構(gòu)存在密切的聯(lián)系,。有些單位的內(nèi)部審計工作難以順利進行,，或不能取得預(yù)期的效果，與內(nèi)部審計工作方式單一,、不能取得各有關(guān)方面的充分理解有很大關(guān)系,。因此，改變單一的工作方式簡單的狀況,，做好與各相關(guān)方面的溝通,，對做好內(nèi)部審計工作十分重要。要做好溝通協(xié)調(diào)工作主要應(yīng)從下面幾點入手：（一）做好與組織領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,，（二）與被審計單位的溝通,，（三）與組織內(nèi)部其他職能部門的溝通,，（四）與組織外部相關(guān)機構(gòu)的溝通,，（五）內(nèi)部審計人員相互之間的溝通。內(nèi)部控制審計的范圍限于特定日期與財務(wù)報表相關(guān)的內(nèi)部控制,。通常,，注冊會計師對某特定日期的內(nèi)部控制進行審核。特定日期可以是會計年度結(jié)束日,，也可以是某中期結(jié)束日,。注冊會計師對某特定日期的內(nèi)部控制審核時,，應(yīng)在接近于此日期之前的一段時間內(nèi)對內(nèi)部控制進行了解和測試，并對該日期的內(nèi)部控制有效性發(fā)表審核意見,。企業(yè)內(nèi)部審計：是否建立為保證財務(wù)工作有序進行的管理辦法,。黃浦區(qū)咨詢內(nèi)審內(nèi)控市場報價

凡是業(yè)務(wù)約定書確定的內(nèi)部控制審核范圍，注冊會計師都要進行審核,。奉賢區(qū)正規(guī)內(nèi)審內(nèi)控推薦咨詢

內(nèi)部控制審核的程序需要制訂審核計劃,，制定審核計劃前注冊會計師應(yīng)當(dāng)向被審核單位管理當(dāng)局獲取有關(guān)內(nèi)部控制有效性的書面認(rèn)定，以及內(nèi)部控制手冊,、流程圖,、調(diào)查問卷和備忘錄等文件。在制定審核計劃時,，注冊會計師應(yīng)當(dāng)考慮以下主要因素：1．被審核單位所在行業(yè)的情況,，包括行業(yè)景氣程度、經(jīng)營風(fēng)險,、技術(shù)進步等,；2．被審核單位的內(nèi)部情況，包括組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營特征,、資本構(gòu)成、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程,、員工素質(zhì)等,；3．被審核單位近期在經(jīng)營和內(nèi)部控制方面的變化；4．管理當(dāng)局的誠信,、能力及發(fā)生舞弊的可能性,；5．管理當(dāng)局評價內(nèi)部控制有效性的方法和證據(jù)；6．對重要性水平,、固有風(fēng)險及其他與確定內(nèi)部控制重大缺陷有關(guān)的因素的初步判斷,；7．特定內(nèi)部控制的性質(zhì)及其在內(nèi)部控制整體中的重要性；8．對內(nèi)部控制有效性的初步判斷,；9．從其他專業(yè)服務(wù)中了解到的有關(guān)被審核單位內(nèi)部控制的情況,；10．如果被審核單位有多個經(jīng)營場所，注冊會計師應(yīng)當(dāng)選擇某些經(jīng)營場所的內(nèi)部控制進行了解和測試,。奉賢區(qū)正規(guī)內(nèi)審內(nèi)控推薦咨詢

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