內(nèi)部控制審計(jì)審查內(nèi)容：1.內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),，一般包括治理結(jié)構(gòu),、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì),、人力資源政策,、企業(yè)文化等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別,、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,。3.控制活動(dòng),。控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,，采用相應(yīng)的控制措施,，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。4.信息與溝通,。信息與溝通是企業(yè)及時(shí),、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,，確保信息在企業(yè)內(nèi)部,、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。5.內(nèi)部監(jiān)督,。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn),。被審核單位管理層應(yīng)當(dāng)就內(nèi)部控制的有效性提供書(shū)面認(rèn)定。靜安區(qū)第三方內(nèi)審內(nèi)控平臺(tái)資質(zhì)

內(nèi)部審計(jì)要明確工作目標(biāo),，弄清內(nèi)部審計(jì)工作的職能，要做好內(nèi)部審計(jì)工作,，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員首先必須清楚內(nèi)部審計(jì)的職能是什么,，明確內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)是什么。國(guó)內(nèi)《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義是：內(nèi)部審計(jì)，是指組織內(nèi)部的一種單獨(dú)客觀(guān)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),，它通過(guò)審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性,、合法性和有效性來(lái)促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從這一定義我們可以很明確地看出,，內(nèi)部審計(jì)的職能就是監(jiān)督和評(píng)價(jià),，其工作目標(biāo)就是促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。長(zhǎng)寧區(qū)個(gè)人內(nèi)審內(nèi)控專(zhuān)業(yè)服務(wù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)某特定日期的內(nèi)部控制審核時(shí),，應(yīng)在接近于此日期之前的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試,。

內(nèi)審內(nèi)控需要注意的事項(xiàng)：1、檢查表的使用：審核時(shí)應(yīng)靈活使用內(nèi)審查檢表,，正在審核過(guò)程中,，審核員可以臨時(shí)向內(nèi)審查檢表中增加檢查項(xiàng)目、可以暫時(shí)把內(nèi)審查檢表放一邊去檢查其它項(xiàng)目,，過(guò)后再回頭按照內(nèi)審查檢表進(jìn)行審核,，或者也可以決定不審核檢查中的某些項(xiàng)目。內(nèi)審查檢表的目的主要是使審核員能夠計(jì)劃和控制審核工作,。2,、進(jìn)行審核，進(jìn)行審核時(shí),，活動(dòng)的順序如下：通過(guò)與被審核方人員會(huì)談,、查閱文件、記錄,、觀(guān)察受控狀態(tài)下的過(guò)程,、檢查物料和設(shè)備等確定事實(shí)；記錄事實(shí),，作為審核時(shí)發(fā)生的事情之證據(jù),；對(duì)事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定是否存有不符合項(xiàng)的客觀(guān)證據(jù),，合格還是不合格,；—根據(jù)不符合項(xiàng)對(duì)管理體系和產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的重要性，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)重度分類(lèi)――觀(guān)察項(xiàng),、輕微,、嚴(yán)重三類(lèi)。3,、確定事實(shí),，主要是通過(guò)與被審核方人員會(huì)談和查閱證據(jù)的方式來(lái)確定事實(shí)，面談對(duì)象可以是該組織的各級(jí)人員,。

內(nèi)部控制審核的程序需要制訂審核計(jì)劃,，制定審核計(jì)劃前注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)向被審核單位管理當(dāng)局獲取有關(guān)內(nèi)部控制有效性的書(shū)面認(rèn)定,，以及內(nèi)部控制手冊(cè)、流程圖,、調(diào)查問(wèn)卷和備忘錄等文件,。在制定審核計(jì)劃時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮以下主要因素：1．被審核單位所在行業(yè)的情況,，包括行業(yè)景氣程度,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)進(jìn)步等,；2．被審核單位的內(nèi)部情況,，包括組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特征,、資本構(gòu)成,、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程、員工素質(zhì)等,；3．被審核單位近期在經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部控制方面的變化,；4．管理當(dāng)局的誠(chéng)信、能力及發(fā)生舞弊的可能性,；5．管理當(dāng)局評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性的方法和證據(jù),；6．對(duì)重要性水平、固有風(fēng)險(xiǎn)及其他與確定內(nèi)部控制重大缺陷有關(guān)的因素的初步判斷,；7．特定內(nèi)部控制的性質(zhì)及其在內(nèi)部控制整體中的重要性,；8．對(duì)內(nèi)部控制有效性的初步判斷；9．從其他專(zhuān)業(yè)服務(wù)中了解到的有關(guān)被審核單位內(nèi)部控制的情況,；10．如果被審核單位有多個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)選擇某些經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試。內(nèi)部控制審核業(yè)務(wù)是一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)鑒證業(yè)務(wù),。

內(nèi)審要注意的是以下幾個(gè)部分：1,、計(jì)劃，包括詳細(xì)的日程計(jì)劃及人員安排計(jì)劃,。2,、注意使用過(guò)程方法，按過(guò)程進(jìn)行審核,，如果是初次進(jìn)行審核,，應(yīng)編制檢查表3、提問(wèn)分開(kāi)發(fā)式提問(wèn)等提問(wèn)方式,，要注意對(duì)方回答問(wèn)題的方式,。4、如果是業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)要注意,，即不能認(rèn)為自己清楚而不提問(wèn),，驗(yàn)證也不能趁機(jī)打擊報(bào)復(fù),。5、與職位高于自己的管理者談話(huà)時(shí),，要注意提問(wèn)的方式方法。內(nèi)審要充分做好審計(jì)準(zhǔn)備階段的信息資料的搜集和分析工作：1．深入調(diào)查報(bào)告,，掌握基本情況,。2.做好審計(jì)方案。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的一個(gè)環(huán)節(jié),，是組織內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分,，也是內(nèi)部控制的再控制。云南個(gè)人內(nèi)審內(nèi)控業(yè)務(wù)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)：是否建立為保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行的管理辦法,。靜安區(qū)第三方內(nèi)審內(nèi)控平臺(tái)資質(zhì)

內(nèi)控審計(jì)的定義但從字面意思來(lái)理解,，內(nèi)控審計(jì)的全稱(chēng)應(yīng)該是內(nèi)部控制審計(jì)，它確認(rèn),、評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過(guò)程,，包括確認(rèn)和評(píng)價(jià)企業(yè)控制設(shè)計(jì)和控制運(yùn)行缺陷和缺陷等級(jí)，分析缺陷形成原因,，提出改進(jìn)內(nèi)部控制建議,。對(duì)于上市企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，各地規(guī)范有稍有區(qū)別,。比如：依據(jù)滬深兩市上市公司內(nèi)部控制指引,，滬深兩市鼓勵(lì)上市公司董事會(huì)開(kāi)展內(nèi)部控制自我評(píng)估，在披露年報(bào)時(shí)披露內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告,，并且同時(shí)披露負(fù)責(zé)年報(bào)審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審核評(píng)價(jià)意見(jiàn),。而對(duì)一般的大中小型企業(yè)，通常由直屬于董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的審計(jì),，單獨(dú)董事負(fù)責(zé)內(nèi)部控制審計(jì),，當(dāng)然也可以委托不負(fù)責(zé)年審的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)。京潤(rùn)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，擁有專(zhuān)業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師和審計(jì)人員,，精細(xì)的服務(wù)為您創(chuàng)造價(jià)值。靜安區(qū)第三方內(nèi)審內(nèi)控平臺(tái)資質(zhì)

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