財務(wù)相當(dāng)于企業(yè)的血液,，一旦出問題,，企業(yè)將面臨巨大損失甚至破產(chǎn)倒閉。而財務(wù)顧問可以充當(dāng)企業(yè)財務(wù)的醫(yī)生,，不但可以為其治病,，還能使其更加健康發(fā)展。財務(wù)顧問擔(dān)任的工作可以是：財務(wù)分析診斷,、投融資決策,、項目評估、財務(wù)決策、財務(wù)創(chuàng)新,、財務(wù)制度及資本運(yùn)營等多方面工作,。財務(wù)顧問業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的優(yōu)勢地位雖然已在一些銀行有所顯露，但是仍然存在以下三個誤區(qū)需要我們避免：（一）避重就輕,，怎樣才能為客戶提供好的財務(wù)顧問服務(wù),，并不取決于不同機(jī)構(gòu)競爭者在不同領(lǐng)域具有的資源優(yōu)勢，而在于能否針對客戶的重點(diǎn)問題做客觀準(zhǔn)確的診斷,，并“對癥下藥”,。而實際中各種領(lǐng)域的財務(wù)顧問都不同程度地存在著避重就輕的問題。（二）大方案為“贏”方案,，咨詢機(jī)構(gòu)存在的意義在于能夠為企業(yè)提供解決實際問題的合適方案,。而實際中不少咨詢單位喜歡搞“假、大,、空”,。（三）“說到”不必“做到”很多咨詢類機(jī)構(gòu)重視營銷，輕項目管理,，一旦咨詢合同簽訂下來便放慢工作節(jié)奏,，不積極組織團(tuán)隊完成項目。這樣可能會令客戶不滿意,，甚至砸掉自己的牌子,。所以咨詢機(jī)構(gòu)有必要協(xié)助客戶實施方案，有必要時可以指定專門人員協(xié)助項目實施,。企業(yè)財務(wù)顧問業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)框架中富有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域,。江蘇常規(guī)財務(wù)顧問

企業(yè)財務(wù)顧問業(yè)務(wù)不只是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)框架中富有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，而且是商業(yè)銀行體現(xiàn)其實力和信譽(yù)的品牌和旗幟,，也是商業(yè)銀行迎接外來挑戰(zhàn)的有力工具,。在歐美，中間業(yè)務(wù)收入占總收入比例達(dá)到30%以上,，而我國銀行中間業(yè)務(wù)收入平均還不到10%,，差距還相當(dāng)大。中間業(yè)務(wù)的興盛,，已經(jīng)對我國商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大沖擊,，而在中間業(yè)務(wù)中外資銀行又可能會憑借其運(yùn)作的嫻熟和經(jīng)驗的豐富選擇財務(wù)顧問業(yè)務(wù)作為突破口。面對國內(nèi)外銀行業(yè)激烈競爭的挑戰(zhàn),，國內(nèi)商業(yè)銀行要在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，以財務(wù)顧問業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),，強(qiáng)化自身的競爭力,。山東常規(guī)財務(wù)顧問專業(yè)服務(wù)財務(wù)顧問可以充當(dāng)企業(yè)財務(wù)的醫(yī)生，不但可以為其治病，還能使其更加健康發(fā)展,。

財務(wù)顧問要在出納人員在每天業(yè)務(wù)終了以后,，應(yīng)自行清查賬款是否相符。首先結(jié)出當(dāng)天現(xiàn)金日記賬的賬面余額,，再盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金的實有數(shù),，看兩者是否完全相符。在實際工作中,，凡是有當(dāng)天來不及登記的現(xiàn)金收,、付款憑證的，均應(yīng)按“庫存現(xiàn)金實有數(shù)+未記賬的付款憑證金額－未記賬的收款憑證金額=現(xiàn)金日記賬賬存余額”的公式進(jìn)行核對,。反復(fù)核對仍不相符的,，即說明當(dāng)日記賬或?qū)嶋H現(xiàn)金收、付有誤,。在這種情況下,，出納人員一方面應(yīng)向會計負(fù)責(zé)人報告，另一方面應(yīng)對當(dāng)天辦理的收,、付款業(yè)務(wù)逐筆回憶,，爭取盡快找出差錯的原因。

上市公司董事會或者單獨(dú)董事聘請的單獨(dú)財務(wù)顧問,，不得同時擔(dān)任收購人的財務(wù)顧問或者與收購人的財務(wù)顧問存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,。單獨(dú)財務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托進(jìn)行盡職調(diào)查，對本次收購的公正性和合法性發(fā)表專業(yè)意見,。單獨(dú)財務(wù)顧問報告應(yīng)當(dāng)對以下問題進(jìn)行說明和分析,，發(fā)表明確意見：（1）收購人是否具備主體資格；（2）收購人的實力及本次收購對被收購公司經(jīng)營單獨(dú)性和持續(xù)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響分析,；（3）收購人是否存在利用被收購公司的資產(chǎn)或者由被收購公司為本次收購提供財務(wù)資助的情形,；（4）涉及要約收購的，分析被收購公司的財務(wù)狀況,，說明收購價格是否充分反映被收購公司價值,，收購要約是否公平、合理,，對被收購公司社會公眾股股東接受要約提出的建議,；（5）涉及收購人以證券支付收購價款的，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)該證券發(fā)行人的資產(chǎn),、業(yè)務(wù)和盈利預(yù)測，對相關(guān)證券進(jìn)行估值分析,，就收購條件對被收購公司的社會公眾股股東是否公平合理,、是否接受收購人提出的收購條件提出專業(yè)意見。財務(wù)顧問認(rèn)為收購人利用上市公司的收購損害被收購公司及其股東合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)拒絕提供財務(wù)顧問服務(wù),。

財務(wù)顧問在收購過程中和持續(xù)督導(dǎo)期間,，應(yīng)當(dāng)關(guān)注被收購公司是否存在為收購人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保或者借款等損害上市公司利益的情形,，發(fā)現(xiàn)有違法或者不當(dāng)行為的,，應(yīng)當(dāng)及時向中國證監(jiān)會、派出機(jī)構(gòu)和證券交易所報告,。自收購人公告上市公司收購報告書至收購?fù)瓿珊?2個月內(nèi),，財務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)通過日常溝通、定期回訪等方式,，關(guān)注上市公司的經(jīng)營情況,，結(jié)合被收購公司定期報告和臨時公告的披露事宜，對收購人及被收購公司履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé)：（1）督促收購人及時辦理股權(quán)過戶手續(xù),，并依法履行報告和公告義務(wù),；(2）督促和檢查收購人及被收購公司依法規(guī)范運(yùn)作；（3）督促和檢查收購人履行公開承諾的情況,；（4）結(jié)合被收購公司定期報告,，核查收購人落實后續(xù)計劃的情況，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，實施效果是否與此前的披露內(nèi)容存在較大差異,，是否實現(xiàn)相關(guān)盈利預(yù)測或者管理層預(yù)計達(dá)到的目標(biāo)；（5）涉及管理層收購的,，核查被收購公司定期報告中披露的相關(guān)還款計劃的落實情況與事實是否一致,；（6）督促和檢查履行收購中約定的其他義務(wù)的情況。財務(wù)顧問需要對收購人的相關(guān)情況進(jìn)行盡職調(diào)查,。山東常規(guī)財務(wù)顧問專業(yè)服務(wù)

財務(wù)顧問為履行職責(zé),，可以聘請其他專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其對收購人進(jìn)行核查。江蘇常規(guī)財務(wù)顧問

一個合格的財務(wù)顧問不只要具有相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,，還要有信用,，能真正幫助企業(yè)成功地完成融資。在實際操作中,，企業(yè)要對財務(wù)顧問進(jìn)行細(xì)致的考察,，才能避免節(jié)外生枝，讓融資活動順利,、成功地進(jìn)行,。企業(yè)在選擇財務(wù)顧問時，要重點(diǎn)注意下面幾個問題：(1)財務(wù)顧問是否具備必要的融資的專業(yè)技能,；(2)財務(wù)顧問有什么過往背景及過往的業(yè)績?nèi)绾危?3)財務(wù)顧問之前的客戶對其的評價,；(4)財務(wù)顧問的薪酬狀況,；(5)財務(wù)顧問的制約與平衡狀況如何；(6)如果在財政顧問參與融資的過程中,，由其他人為企業(yè)找到合適的投資方,，財務(wù)顧問該怎么分配費(fèi)用；(7)財務(wù)顧問怎樣擔(dān)保企業(yè)一定能夠成功融到資,？如果融資失敗,，財務(wù)顧問會采取什么措施。江蘇常規(guī)財務(wù)顧問

創(chuàng)業(yè)堂企業(yè)服務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),，是一家生產(chǎn)型的公司,。創(chuàng)業(yè)堂致力于為客戶提供良好的商務(wù)咨詢，一切以用戶需求為中心,，深受廣大客戶的歡迎,。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年,，以技術(shù)為先導(dǎo),，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢,，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌,。創(chuàng)業(yè)堂立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實力,，融合前沿的技術(shù)理念,，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。