溫始地送風(fēng)風(fēng)盤 —— 革新家居空氣享受的藝術(shù)品
溫始·未來(lái)生活新定義 —— 智能調(diào)濕新風(fēng)機(jī)
秋季舒適室內(nèi)感,五恒系統(tǒng)如何做到,?
大眾對(duì)五恒系統(tǒng)的常見(jiàn)問(wèn)題解答,?
五恒空調(diào)系統(tǒng)基本概要
如何締造一個(gè)舒適的室內(nèi)生態(tài)氣候系統(tǒng)
舒適室內(nèi)環(huán)境除濕的意義
暖通發(fā)展至今,怎樣選擇當(dāng)下產(chǎn)品
怎樣的空調(diào)系統(tǒng)ZUi值得你的選擇,?
五恒系統(tǒng)下的門窗藝術(shù):打造高效節(jié)能與舒適并存的居住空間
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了現(xiàn)代商業(yè)和社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),它以技術(shù)為基礎(chǔ),,但要實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,,卻需要我們采用正確的方法。在數(shù)字化世界里,,商業(yè)與公共服務(wù)能夠利用這些技術(shù)為人類創(chuàng)造價(jià)值,,而這個(gè)價(jià)值就來(lái)源于連接性。因此,,在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,,我們需要將人置于所有事務(wù)的中心位置。以人為本的創(chuàng)新是一種方法,,借助數(shù)字技術(shù)賦予人們更多的能力,,從而創(chuàng)造商業(yè)與社會(huì)價(jià)值。這種創(chuàng)新將人的創(chuàng)造力,、由信息衍生的力量和結(jié)合萬(wàn)物與流程的連接性這三大關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素匯集在一起,。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,每種價(jià)值都源自于三個(gè)維度,,即人,、信息與基礎(chǔ)架構(gòu)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須能夠?yàn)槿藗兲峁┱嬲膬r(jià)值,,通過(guò)采用數(shù)字技術(shù),,讓人們的生活變得更加豐富多彩。需要企業(yè)不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和物流配送體系,。印臺(tái)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義
中小企業(yè)采用多種薪酬結(jié)構(gòu),,面臨著線下算薪、線上算稅,、表格數(shù)據(jù)整理易出錯(cuò)的問(wèn)題,。那么,有沒(méi)有高效的解決辦法呢,?在考勤記錄需要結(jié)合紙質(zhì)版假條核對(duì)時(shí),,怎樣減少人事的工作量呢?企業(yè)在積累了海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)后,,怎樣讓員工擺脫手動(dòng)制表分析數(shù)據(jù)的低效模式呢,?財(cái)務(wù),、稅收、人事等業(yè)務(wù)的提質(zhì)增效,、降本減存,,一直是企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中繞不開(kāi)的話題。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也因此成為“必修課”,。特別是在我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用,、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段下,,金融業(yè)正不斷與新一代信息技術(shù)融合發(fā)展,,持續(xù)踐行數(shù)字普惠金融,發(fā)力數(shù)字普惠金融服務(wù)體系,,突破普惠金融“*后一公里”障礙,,增強(qiáng)金融服務(wù)的可得性和便捷性,暢通更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的渠道,。 印臺(tái)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí),、創(chuàng)新才能適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代。
如果說(shuō),,以鐵路,、公路、橋梁等建設(shè)為主的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要面向的是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,那么以信息,、融合和創(chuàng)新為中心的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則正是為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代而生的。事實(shí)上,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的加速轉(zhuǎn)變,,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),并不是一個(gè)新鮮的概念,。關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的呼聲已經(jīng)存在了很長(zhǎng)時(shí)間,,許多企業(yè)也已經(jīng)嘗試過(guò)這個(gè)轉(zhuǎn)型,探索出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),。然而,,還有大部分企業(yè)特別是中小企業(yè)面臨著諸多問(wèn)題。首先,,它們因?yàn)槟芰Σ蛔愣安粫?huì)轉(zhuǎn)”,;其次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本偏高,,使得它們因?yàn)槌杀締?wèn)題而“不能轉(zhuǎn)”,;之后,轉(zhuǎn)型帶來(lái)的陣痛期偏長(zhǎng),,讓它們因?yàn)殛囃炊安桓肄D(zhuǎn)”,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,我國(guó)有超過(guò)55%的企業(yè)尚未完成基礎(chǔ)設(shè)備數(shù)字化改造,多數(shù)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)也基本處于“初級(jí)”階段,,缺乏進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū)的理解力和推進(jìn)力,。因此,我們需要采取更多的措施來(lái)幫助這些企業(yè)解決這些問(wèn)題,,讓它們能夠順利地完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,迎接數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)今企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)之一,。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,,企業(yè)需要注意以下幾個(gè)方面:1.人力:數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要員工具備新的思維方式和適應(yīng)能力。如何轉(zhuǎn)變員工思維,,提升團(tuán)隊(duì)整體適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力與管理能力是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的難點(diǎn),。企業(yè)需要從傳統(tǒng)工作風(fēng)格中帶出來(lái),,適應(yīng)新系統(tǒng)、新工作,,前期需要有很好的執(zhí)行力與配合力,,并做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的想法去推動(dòng)實(shí)踐,。同時(shí),,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也會(huì)帶來(lái)人員優(yōu)化的變化,企業(yè)需要制定相應(yīng)的計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì),。2.財(cái)力:數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入大量的資金來(lái)購(gòu)買設(shè)備/軟件,、招聘與搭建數(shù)字化團(tuán)隊(duì),、建立適合的數(shù)字化模型。企業(yè)需要有足夠的預(yù)算來(lái)支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型,,并確保費(fèi)用的合理分配和使用,。3.精力:數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)在營(yíng)銷、研發(fā),、制造工藝中積累足夠的數(shù)據(jù)沉淀與積累,。企業(yè)需要投入大量的精力和時(shí)間來(lái)整理和優(yōu)化數(shù)據(jù),為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力的支持,??傊瑪?shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期且持續(xù)進(jìn)行的行為,,需要企業(yè)在人力,、財(cái)力、精力上做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,,以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行和取得成功,。 數(shù)字旅程中人才是調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要的驅(qū)動(dòng)力,。
"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"的成功秘訣不在于技術(shù)革新,而在于組織變革,。雖然"數(shù)字化"為我們的工作方式帶來(lái)了巨大的便利,,但真正的挑戰(zhàn)在于如何改變我們的思維模式、工作方式和組織結(jié)構(gòu),,以適應(yīng)新的技術(shù)環(huán)境,。這需要我們重新審視我們的生產(chǎn)關(guān)系,達(dá)成共識(shí),,并建立新的生產(chǎn)關(guān)系,。實(shí)現(xiàn)"數(shù)字化"并不難,我們只需要購(gòu)買新的設(shè)備,、升級(jí)軟件,,或者培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)新的技能。然而,,"轉(zhuǎn)型"卻需要我們改變根深蒂固的工作方式和思維模式,,這比升級(jí)換代的生產(chǎn)工具的難度要大得多。為了實(shí)現(xiàn)"轉(zhuǎn)型",,我們需要從上到下進(jìn)行多方面的改變,。領(lǐng)導(dǎo)層需要重新審視公司的戰(zhàn)略方向、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化,;中層管理人員需要改變他們的工作方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,;基層員工需要適應(yīng)新的工作環(huán)境和技能要求。只有當(dāng)我們?cè)谒袑用嫔隙歼M(jìn)行了改變,,才能真正實(shí)現(xiàn)"數(shù)字化轉(zhuǎn)型",。而這正是我們?cè)诿鎸?duì)這個(gè)挑戰(zhàn)時(shí)所需要的——不只是技術(shù)升級(jí),更是組織和思維的多方面革新,。 多措并舉推動(dòng)中小企業(yè)科學(xué)高效開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,對(duì)于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。.定邊工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶來(lái)更強(qiáng)的創(chuàng)新能力,、競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,。印臺(tái)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義
如何助力這些企業(yè)加速邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型?關(guān)鍵在于深入剖析各行業(yè)的中心痛點(diǎn),,從業(yè)務(wù)需求出發(fā),,充分利用在設(shè)備、邊緣和云端產(chǎn)生的數(shù)據(jù),,通過(guò)更高計(jì)算效率和更低能耗的“新計(jì)算”,,為快速調(diào)整提供決策依據(jù)。也就是說(shuō),,當(dāng)以5G,、AI為表率的“新聯(lián)接”與“新計(jì)算”等數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)深度融合時(shí),,它們就成為了推動(dòng)各行業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)的重要推手和數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。隨著各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入,,華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)率先行動(dòng)——他們從行業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)中來(lái),,加速到行業(yè)數(shù)字化場(chǎng)景中去。印臺(tái)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義