能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無產(chǎn)品研發(fā)能力,**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,,市場競爭力低,,利潤低,*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,,多部分主導生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,無產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場競爭力低,,利潤低。這一類積累了一定的資本,,對建立自主品牌有愿望,,這個階段對于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,,市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術(shù)進步,,注重通過技術(shù)水平參與市場競爭,,但實力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,,有一定的市場競爭力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。這類企業(yè)對人才,、委托加工的需求交大,。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),生產(chǎn),,銷售環(huán)節(jié),,具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導市場的能力,處在高速發(fā)展中,。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu),,生產(chǎn)能力強,市場競爭力大,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。按轉(zhuǎn)移方式,可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移,。浦東新區(qū)進口技術(shù)轉(zhuǎn)讓培訓機構(gòu)
低于這個規(guī)模,,技術(shù)進步能力無疑是萎縮的,但規(guī)模超出一定限度,,也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟,,反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來負面影響。綜上所述,,可以得出這樣的基本結(jié)論:技術(shù)轉(zhuǎn)移過程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約、協(xié)調(diào)互動的過程,。在技術(shù)本體給定的條件下,,能否實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,主要取決于技術(shù)供體的意愿,,而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,,主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟實力和技術(shù)素質(zhì)。案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術(shù)***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務(wù)的并購煩惱不已的時候,,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道,。難怪他們自豪,股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,,合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,,而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,,就為中國帶來了相當可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,,是殊為罕見,,也是值得關(guān)注與借鑒的。一,、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年,,上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,,股東架構(gòu)為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,比利時貝爾公司占32%,。金山區(qū)進口技術(shù)轉(zhuǎn)讓免費咨詢公司的宗旨是以客戶為中心,。
把這種技術(shù)的轉(zhuǎn)移稱為工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移;而當技術(shù)側(cè)重于影響生產(chǎn)過程的結(jié)果,,有助于提升產(chǎn)品的技術(shù)含量及功能拓展時,,把這種技術(shù)的轉(zhuǎn)移稱為產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移。一般來說,,農(nóng)業(yè),、采掘業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)移多屬前者,而制造業(yè),、信息產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)等領(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)移多屬后者。同時,,工藝技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)在功能上又具有極強的相干性,。因此,技術(shù)轉(zhuǎn)移過程,,又往往是通過工藝技術(shù)的轉(zhuǎn)移來達到產(chǎn)品技術(shù)的升級,,或通過產(chǎn)品技術(shù)的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)工藝技術(shù)的改造。發(fā)展概況編輯語音隨著科技體制**的持續(xù)發(fā)力,,尤其是資源配置、計劃管理,、科技成果轉(zhuǎn)化等方面重大**措施的出臺,,以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起,科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的速度在加快,。2015年,,國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)增至453家,技術(shù)(產(chǎn)權(quán))交易機構(gòu)30家,。技術(shù)交易總額達到9835億元,,同比增加約。[2]***辦公廳2016年4月印發(fā)的《促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案》提出,,在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出針對性措施,,推動實施一批具體任務(wù)?!笆濉逼陂g,,推動一批短中期見效、有力帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,,企業(yè),、高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化能力***提高,,市場化的技術(shù)交易服務(wù)體系進一步健全,科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,。
缺點是無法獲取較完整的,、系統(tǒng)的技術(shù)知識,特別是難以獲得技術(shù)決竅,,要求企業(yè)自身具有較強的技術(shù)能力或模仿能力才行,。(9)技術(shù)援助,向受援方提供成套的先進設(shè)備,、以及提供全部或者部分設(shè)備所需的零部件,、原材料,甚至派遣技術(shù)**負責組織和指導施工,、安裝和試生產(chǎn),,幫助受援方學會管理生產(chǎn)和操作技術(shù)?!凹夹g(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵是人而不是技術(shù)文件”,,這是近幾年西方管理界十分流行的說法,關(guān)鍵技術(shù)人才的流動常常伴隨著技術(shù)成果的流動,,技術(shù)知識隨著這種人員的交流得到轉(zhuǎn)移,。(10)技術(shù)情報,這種方式滲透到經(jīng)濟技術(shù)的各個領(lǐng)域和各個層面,,或者竊取有關(guān)的技術(shù)情報和商業(yè)秘密,,或者通過中立國或中間商,從一方買入技術(shù)再賣給另一方,,逃避有關(guān)法律法規(guī)控制,,獲得技術(shù)秘密。這種方式有的介于合法與非法的灰色領(lǐng)域內(nèi),,有的則是一種非法活動,,但在客觀上帶來了技術(shù)的流動,尤其在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,,是國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種方式,。轉(zhuǎn)移條例編輯語音針對技術(shù)轉(zhuǎn)移的定義,2012年《深圳特區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移條例》討論稿中技術(shù)轉(zhuǎn)移是指將制造某種產(chǎn)品,、應(yīng)用某種工藝或者提供某種服務(wù)的系統(tǒng)知識通過各種途徑從技術(shù)供給方向技術(shù)需求方轉(zhuǎn)移的活動,。在深圳市技術(shù)轉(zhuǎn)移專員培訓中,對定義的分析如下,;,。從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看,可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式,。
或關(guān)鍵工藝設(shè)備等流動而實現(xiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。它以技術(shù)需求方原有技術(shù)體系為母本,,與外部先進技術(shù)嫁接融合,從而引起原有技術(shù)系統(tǒng)功能和效率的更新,。顯然,,這種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式對技術(shù)受體原有技術(shù)水平的依賴性較強,要求匹配的條件較為苛刻,。雖然技術(shù)轉(zhuǎn)移的支付成本較低,,但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風險的頻率較大。一般為技術(shù)實力較為均衡的國家,、地區(qū),、企業(yè)之間所采用。2,、從技術(shù)載體的差異性上,,可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式所謂“實物型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,,是指由實物流轉(zhuǎn)而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。從技術(shù)角度看,以生產(chǎn)手段和勞動產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實物,,都是特定技術(shù)的物化和對象化,,都能從中反觀到某種技術(shù)的存在。因此,,當實物發(fā)生空間上的流動或轉(zhuǎn)讓時,,某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移,這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式,。所謂“智能型”技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,,是指由一定的專門的科學理論、技能,、經(jīng)驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。它不依賴實物的轉(zhuǎn)移而進行,。通常把這種技術(shù)轉(zhuǎn)移稱為“軟技術(shù)”轉(zhuǎn)移,。市場上的**技術(shù)、技術(shù)訣竅,、工藝配方,、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,都是這種技術(shù)轉(zhuǎn)移借以實現(xiàn)的基本形式,?!叭肆π汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移。16世紀以前,,由于交通條件的落后,,技術(shù)轉(zhuǎn)移十分緩慢,。金山區(qū)進口技術(shù)轉(zhuǎn)讓免費咨詢
按轉(zhuǎn)移的范圍,可分為國際轉(zhuǎn)移和國內(nèi)轉(zhuǎn)移,。浦東新區(qū)進口技術(shù)轉(zhuǎn)讓培訓機構(gòu)
但讓渡者仍然保留了這一技術(shù)知識的使用價值,,至于以圖文、技能,、方法等非實物形態(tài)存在的技術(shù)轉(zhuǎn)移,,實質(zhì)上只是使用權(quán)的轉(zhuǎn)移,不影響讓渡者對這種技術(shù)的擁有權(quán),。從這個意義上說,,技術(shù)商品的使用價值在轉(zhuǎn)移過程中具有***的非完全讓渡性質(zhì)。正因為如此,,技術(shù)的供給方能夠不斷重復**技術(shù),,如果不加限制,技術(shù)的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術(shù)轉(zhuǎn)賣出去,,直至所有人都掌握這種技術(shù),。這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復性特征,也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復性,,加速了社會的發(fā)展和技術(shù)進步,,給人類帶來巨大的物質(zhì)利益。市場化技術(shù)轉(zhuǎn)移一般來說,,在社會發(fā)展的不同階段,,技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式是不同的,在古代,,技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是通過上級流動來實現(xiàn),,產(chǎn)業(yè)**后,主要是通過向外進行強制性的生產(chǎn)資本投資來實現(xiàn),。而***,,技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是通過市場化的商業(yè)形式實現(xiàn)的。因此,,技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越顯現(xiàn)出自身獨特的市場化特征,,其具體表現(xiàn)是:(1)市場供求規(guī)律制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的幾率和成本;(2)技術(shù)交易價格主要取決于技術(shù)的研制費用,、生命周期,、轉(zhuǎn)讓成本、機會成本,、體制環(huán)境以及轉(zhuǎn)移所潛在的經(jīng)濟價值等,;(3)技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)生的頻率與該技術(shù)物化商品的市場“待遇”具有極強的相關(guān)性,技術(shù)的命運與產(chǎn)品的銷路是休戚與共的。浦東新區(qū)進口技術(shù)轉(zhuǎn)讓培訓機構(gòu)
雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,,先進的管理經(jīng)驗,,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,,不斷創(chuàng)新,,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的數(shù)碼,、電腦中匯聚了大量的人脈以及**,,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司和您一起攜手走向更好的未來,,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,,更飽滿的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,去努力,,讓我們一起更好更快的成長,!