科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,,研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領(lǐng)域的研發(fā)能力,但成果是一個點在市場的面上找準位置,,局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),,在技術(shù)市場中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,,因此重點是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,而不是狹義的硬要給成果找買家,,做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復合市場規(guī)律,,遵循市場的實際需求(因此有的定義說技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,是很不準確的),。高校,、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負責人(專員),對這些資源進行分析管理,。A,、將技術(shù)項目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點、應(yīng)用領(lǐng)域,、應(yīng)用行業(yè),、地域、周期等因素進行分類管理,,在供需對接系統(tǒng)的支持下,向有需求的其他用戶進行推送和擴散,,促進其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化,。B、對實驗室和設(shè)備進行管理,,提供給有需求的用戶使用,;C、將**人才及其技術(shù)特長,、研究領(lǐng)域,、成功案例和預約時間等內(nèi)容進行管理,為有需求的用戶提供支持,。研究型機構(gòu)在管理自身資源并對外擴散的同時,,機構(gòu)能夠進一步發(fā)揮自身的研究特長,將更多的科研資源提供給外界使用,,促進產(chǎn)學研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進步,。在提供服務(wù)的同時,機構(gòu)也將獲得更多的市場收益,,促進機構(gòu)更好的發(fā)展,??萍挤?wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè),技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,。從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看,,可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式。嘉定區(qū)通用技術(shù)轉(zhuǎn)讓需要多少錢
[1]中文名技術(shù)轉(zhuǎn)移外文名TechnologyTransfer別名科技成果轉(zhuǎn)化特點定向性,、功利性,、重復性包括技術(shù)成果、信息,、能力的轉(zhuǎn)讓,、移植、吸收,、交流和推廣普及途徑技術(shù)許可證,、技術(shù)對接平臺、產(chǎn)學研結(jié)合等目錄1基本簡介2基本模式3發(fā)展概況4特點?定向性?功利性?重復性?市場化5方式6轉(zhuǎn)移條例7技術(shù)水平8概念?從業(yè)者?技術(shù)本體?技術(shù)供體?技術(shù)受體9案例探討10參考資料基本簡介編輯語音技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家,、地區(qū),、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸入與輸出的活動過程。技術(shù)轉(zhuǎn)移的途徑很多,,單航天技術(shù)來說,,其基本形式可大致歸納為如下幾類:技術(shù)許可證、技術(shù)對接平臺,、產(chǎn)學研結(jié)合,、設(shè)備和軟件購置、信息傳播,、技術(shù)幫助,、創(chuàng)辦新企業(yè),企業(yè)孵化器等等基本模式編輯語音1,、從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看,,可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式“移植型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,是指技術(shù)的全部內(nèi)容,??鐕镜暮M鈹U張多是通過這種模式實現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移的。這種模式對技術(shù)吸納主體原有技術(shù)系統(tǒng)依賴性極小,,而成功率較高,,是“追趕型”國家或地區(qū)實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的捷徑。但轉(zhuǎn)移的支付成本較高,?!凹藿有汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移,是指技術(shù)的部分內(nèi)容,,如某一單元技術(shù),。嘉定區(qū)通用技術(shù)轉(zhuǎn)讓需要多少錢技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項重要社會實踐活動,。
缺點是無法獲取較完整的、系統(tǒng)的技術(shù)知識,,特別是難以獲得技術(shù)決竅,,要求企業(yè)自身具有較強的技術(shù)能力或模仿能力才行。(9)技術(shù)援助,,向受援方提供成套的先進設(shè)備,、以及提供全部或者部分設(shè)備所需的零部件、原材料,,甚至派遣技術(shù)**負責組織和指導施工,、安裝和試生產(chǎn),幫助受援方學會管理生產(chǎn)和操作技術(shù),?!凹夹g(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵是人而不是技術(shù)文件”,這是近幾年西方管理界十分流行的說法,,關(guān)鍵技術(shù)人才的流動常常伴隨著技術(shù)成果的流動,,技術(shù)知識隨著這種人員的交流得到轉(zhuǎn)移。(10)技術(shù)情報,,這種方式滲透到經(jīng)濟技術(shù)的各個領(lǐng)域和各個層面,,或者竊取有關(guān)的技術(shù)情報和商業(yè)秘密,或者通過中立國或中間商,,從一方買入技術(shù)再賣給另一方,,逃避有關(guān)法律法規(guī)控制,獲得技術(shù)秘密,。這種方式有的介于合法與非法的灰色領(lǐng)域內(nèi),,有的則是一種非法活動,但在客觀上帶來了技術(shù)的流動,,尤其在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,是國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種方式,。轉(zhuǎn)移條例編輯語音針對技術(shù)轉(zhuǎn)移的定義,,2012年《深圳特區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移條例》討論稿中技術(shù)轉(zhuǎn)移是指將制造某種產(chǎn)品、應(yīng)用某種工藝或者提供某種服務(wù)的系統(tǒng)知識通過各種途徑從技術(shù)供給方向技術(shù)需求方轉(zhuǎn)移的活動,。在深圳市技術(shù)轉(zhuǎn)移專員培訓中,,對定義的分析如下;,。
前者是技術(shù)的溢出者,,后者是技術(shù)的吸納者。同時,,技術(shù)轉(zhuǎn)移實踐表明,,在技術(shù)定向轉(zhuǎn)移過程中,,技術(shù)轉(zhuǎn)移的“慣量”、成術(shù)和效應(yīng)與技術(shù)之間勢位的“落差”成正向變化,,而轉(zhuǎn)移的頻率及成功率與技術(shù)勢位的“落差”成反向變化,。功利性國際技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)人類社會的早期,技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無意識的活動,。隨著人類社會的發(fā)展,,技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征,直到***,,很難看到盲無目的的技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,。究其技術(shù)轉(zhuǎn)移的功利性,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟目標上,。無淪是技術(shù)的供給方,,還是需求方,都瞅準技術(shù)轉(zhuǎn)移所帶來的市場機會和商業(yè)價值,,這是不謀而合的,,出于競爭目的而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移,歸根結(jié)底也是經(jīng)濟利益的需要至于為達到某種***,、***,、環(huán)境等“超經(jīng)濟”目標而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移,只不過是國家整體利益借以實現(xiàn)的途徑或形式,。因此,,可以毫不夸張地說,當今世界,,在國家,、部門、行業(yè),、企業(yè)之間所發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起,。重復性與實物商品不同,技術(shù)商品的使用價值在流轉(zhuǎn)過程中具有不完全讓渡性,。它作為知識性商品,,盡管有時以實物商品形態(tài)而出現(xiàn),但實物形態(tài)只是技術(shù)的載體或物質(zhì)外殼,;交易完成后,,雖然它的使用價值已讓渡給對方。祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達,。
而人,、設(shè)備、書籍,、活動(展會,、培訓等)等如同各種車輛,,也就是技術(shù)像貨物一樣被各種不同的車輛承載,如果車輛將貨物從供方運到了需方就如同貨物的轉(zhuǎn)移,。這個定義表達了三個重要的含義,,其一,技術(shù)是有承載主體的,,不是飄在空氣中的,,載體與技術(shù)的依存關(guān)系是技術(shù)轉(zhuǎn)移中的重要內(nèi)涵,技術(shù)被轉(zhuǎn)移更多的是體現(xiàn)在載體的運動,;其二,,供方到需方表達了技術(shù)轉(zhuǎn)移是存在明確的供需關(guān)系的市場化行為,把握好供需就可以把握好技術(shù)轉(zhuǎn)移的活力,;其三,,過程表達了技術(shù)轉(zhuǎn)移是過程,不是某個或某幾個點,,而是各種流程或路徑組成的,。(在深圳市技術(shù)轉(zhuǎn)移專員培訓課程中對于技術(shù)轉(zhuǎn)移中的需方中的企業(yè),供方中的高??蒲性核图夹g(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者從市場時間角度分析如下:)技術(shù)水平編輯語音從技術(shù)轉(zhuǎn)移的角度,,可將技術(shù)劃分為生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)和理論研發(fā)技術(shù),這里說述的理論研發(fā)技術(shù)不是狹義的理論研究,,而是涵蓋了前瞻性技術(shù)的研究,,行業(yè)技術(shù)標準化等,并且多數(shù)會與高??蒲性核献鞯?。從這一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務(wù)需求小,,B,、C、D服務(wù)需求強烈,,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),,有一定加工能力。數(shù)量很少,,周期極長,主要靠人員的陸路流動以“言傳身教”方式進行,。浦東新區(qū)進口技術(shù)轉(zhuǎn)讓來電咨詢
從技術(shù)載體的差異性上,,可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式,。嘉定區(qū)通用技術(shù)轉(zhuǎn)讓需要多少錢
但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,,無論同事的問題也好,,自己的問題也好,一般來說都不會往上報,,而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了,,而你不解決這個問題,,問題可能變得更大。所以,,為了做好這方面的工作,,極力推動大家加強橫向溝通,溝通好才能有效地解決,?!钡壹舆€表示:在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導,及早把問題解決,。如果越拖越嚴重,,而給用戶帶來嚴重的影響,甚至給公司帶來巨大的損失,,那么隱瞞不報的人就應(yīng)該承擔相關(guān)的后果,。三、中國的,,世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后,,袁欣一再強調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性。上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動,。所謂市場驅(qū)動,,是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,,而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司,,他們在進行技術(shù)投入時更為謹慎,更多考慮股東的要求,,關(guān)心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益,,而不能為新技術(shù)而新技術(shù)。徐智群表示:在這樣的情況下,,研發(fā)團隊必須要投客戶所好,,要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問題。嘉定區(qū)通用技術(shù)轉(zhuǎn)讓需要多少錢
雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,,在發(fā)展過程中不斷完善自己,,要求自己,不斷創(chuàng)新,,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,,在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中匯聚了大量的人脈以及**,,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強,、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,,在全體員工共同努力之下,,全力拼搏將共同雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,,我們將以更好的狀態(tài),,更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,,去努力,讓我們一起更好更快的成長,!