山東開明機(jī)械有限公司

一,、基本介紹山東開明機(jī)械有限公司成立于2016年,，是一家集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)銷售,、售后服務(wù)于一體的畜牧設(shè)備企業(yè),。公司投入2000多萬元，擁有大型注塑機(jī),、激光切割,、機(jī)器等生產(chǎn)設(shè)備。

二,、典型痛點(diǎn)

?生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)較粗糙,，無法獲取明細(xì)工序生產(chǎn)狀況

?質(zhì)檢要求高，生產(chǎn)各工序質(zhì)檢信息難以查詢,、追溯

?庫(kù)存管控難,，流轉(zhuǎn)效率較低，存在賬實(shí)不符的情況

三,、客戶訴求

?生產(chǎn)狀況全程跟蹤

?質(zhì)檢信息全程追溯

?庫(kù)存管控清晰透明四,、解決方案

?系統(tǒng)拆解工單至工序任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工序任務(wù)報(bào)工,、統(tǒng)計(jì),。

?建立系統(tǒng)化質(zhì)量體系，將采購(gòu)及生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入。

?條碼化,、移動(dòng)化進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)作業(yè),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行精細(xì)化管理。

五,、客戶收益

?生產(chǎn)精細(xì)管理

?質(zhì)量逐一反饋

?庫(kù)存高效流轉(zhuǎn) 質(zhì)量管理包括質(zhì)量控制,、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量分析與監(jiān)控,、質(zhì)量報(bào)警及異常處理,、質(zhì)量追溯和統(tǒng)計(jì)分析。損耗率管理案例有什么好的

一步云·數(shù)字工廠庫(kù)存管理功能 接收入庫(kù)：采購(gòu)接收入庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的首步道環(huán)節(jié),，是做好庫(kù)存管理的基礎(chǔ)。入庫(kù)的基本要求是：保證入庫(kù)貨物數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量符合要求,，包裝完整無損，手續(xù)完備清楚,。倉(cāng)庫(kù)人員按照貨物信息到貨接收并打印物料標(biāo)簽,，同時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的來料檢驗(yàn)單據(jù)。檢驗(yàn)判定之后,，合格的原材料通過掃碼入合格庫(kù)（入庫(kù)精細(xì)到貨位）,，檢驗(yàn)不合格的原材料進(jìn)行退貨操作。 倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨：成品生產(chǎn)完成后,，倉(cāng)庫(kù)按訂單或合同將貨物發(fā)出,，完成發(fā)運(yùn)后，系統(tǒng)成品庫(kù)存現(xiàn)有量自動(dòng)扣減,。若因某種原因,，客戶要將商品退回。這時(shí)退回來的商品同樣是需要進(jìn)行退貨單等相關(guān)操作,，方便后續(xù)的庫(kù)存調(diào)整與統(tǒng)計(jì)分析,。吉林銷售情況分析案例分析工廠中有設(shè)備、人員,、生產(chǎn)物料,、在制計(jì)劃、交貨期等約束條件,。

庫(kù)內(nèi)管理 FIFO：結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)模塊,，對(duì)出入庫(kù)的物料進(jìn)行先進(jìn)先出的判定和自動(dòng)移動(dòng)。 庫(kù)齡分析：對(duì)單件或批次物料的庫(kù)齡進(jìn)行管理,，包括批次周轉(zhuǎn)率,、呆滯預(yù)警。 庫(kù)存盤點(diǎn)：結(jié)合業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)需求，定期對(duì)各倉(cāng)庫(kù)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)和自動(dòng)擠差,，并進(jìn)行自動(dòng)差異調(diào)整,。 雜項(xiàng)調(diào)整：對(duì)于盤點(diǎn)差異或特殊業(yè)務(wù)，對(duì)系統(tǒng)的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行雜項(xiàng)出入庫(kù)調(diào)整,?？蛇x擇責(zé)任部門，調(diào)整原因等,。 庫(kù)存調(diào)撥：選擇要調(diào)整的倉(cāng)庫(kù)貨位和物料批次數(shù)量,，選擇增加或減少現(xiàn)有量，若是減少現(xiàn)有量,，自動(dòng)校驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)是否允許負(fù)庫(kù)存,。

一步云·數(shù)字工廠含有多場(chǎng)景的工單管控，例如：采購(gòu)訂單,、生產(chǎn)工單,、銷售訂單、庫(kù)存訂單等,。包括報(bào)工生產(chǎn)領(lǐng)料（手動(dòng)/自動(dòng),、拉式/推式）、質(zhì)量問題分析,、報(bào)工記錄（報(bào)廢原因）,、員工工資結(jié)算、工序外協(xié)對(duì)賬與生產(chǎn)發(fā)料完工入庫(kù)等各種場(chǎng)景,，涉及業(yè)務(wù)場(chǎng)景眾多,，功能較完善。一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中預(yù)置了各類報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)模版,，包括采購(gòu)明細(xì)表,、生產(chǎn)報(bào)表、績(jī)效工資報(bào)表,、質(zhì)量分 析報(bào)表,、銷售報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表等,，報(bào)表種類豐富,。此外，用戶也可自定義報(bào)表模版,。提供從生產(chǎn)訂單到產(chǎn)品完成的全部生產(chǎn)活動(dòng)的優(yōu)化管理,；運(yùn)用及時(shí)、準(zhǔn)確的采集信息,，指導(dǎo),、啟動(dòng),、響應(yīng)并記錄管理工廠的生產(chǎn)活動(dòng)，從而能夠?qū)l件的變化做出迅速的響應(yīng),、減少非增值活動(dòng),、提高工廠運(yùn)作過程的透明度和執(zhí)行效率。生產(chǎn)線的管理負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù),。

重慶聯(lián)貴燈具有限公司

一,、基本介紹

重慶聯(lián)貴燈具有限公司是一家照明工業(yè)的企業(yè)，主營(yíng)摩托車燈具,。本著“客戶,，誠(chéng)信至上”的原則，與多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,。

二,、典型痛點(diǎn)

?生產(chǎn)異常反饋不及時(shí)、異常處理響應(yīng)速度慢,。

?安燈,、班組數(shù)據(jù)單靠人工維護(hù)管理難度較大。

?生產(chǎn)過程的信息不透明,，生產(chǎn)效率難以提高。

三,、客戶訴求

?實(shí)現(xiàn)異常處理分析

?確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整

?提高效率降低成本

四,、解決方案

?生產(chǎn)過程中的異常（物料、設(shè)備,、質(zhì)量,、安全等）通過安燈觸發(fā)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送郵件,、電話等通知對(duì)應(yīng)人員處理,。

?系統(tǒng)梳理、維護(hù)物料,、班組,、安燈等生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性,。

?通過梳理關(guān)鍵物料清單,，管理關(guān)鍵物料的生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度,、質(zhì)量,；還能管理關(guān)鍵物料生產(chǎn)質(zhì)量。

五,、客戶收益

?生產(chǎn)異?？焖夙憫?yīng)

?數(shù)據(jù)更加真實(shí)準(zhǔn)確

?實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效 APS則負(fù)責(zé)接收ERP的生產(chǎn)指令,，并進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整和高級(jí)排產(chǎn)、工廠計(jì)劃模擬,、計(jì)劃監(jiān)控調(diào)度,、計(jì)劃分析。浙江缺料提示案例

橫向打通訂單,、生產(chǎn),、發(fā)貨全生產(chǎn)流程，縱向貫穿質(zhì)量,、庫(kù)存,、設(shè)備、刀模具全業(yè)務(wù),。損耗率管理案例有什么好的

信電電器集團(tuán)有限公司

基本介紹

信電電器集團(tuán)是河南省規(guī)模大,、品種全的互感器生產(chǎn)企業(yè)。通過ISO9001-2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,，產(chǎn)品全部達(dá)到國(guó)際IEC標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

典型痛點(diǎn)

生產(chǎn)工序復(fù)雜，數(shù)據(jù)管控較難

生產(chǎn)進(jìn)度不清晰,，交期不準(zhǔn)確

原料復(fù)雜,，出入庫(kù)情況不清晰

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，質(zhì)量追溯難

客戶訴求

梳理,、維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整

實(shí)現(xiàn)透明生產(chǎn),，生產(chǎn)數(shù)據(jù),、進(jìn)度實(shí)時(shí)可查詢

合理規(guī)范出入庫(kù)流程，庫(kù)存現(xiàn)有量實(shí)時(shí)更新

建立生產(chǎn)產(chǎn)品追溯體系,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量正反追溯

解決方案

維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：根據(jù)產(chǎn)品或工序維護(hù)BOM以及對(duì)應(yīng)的工藝路線,，工藝管理逐步精細(xì)化。

生產(chǎn)精細(xì)管理：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立主數(shù)據(jù)管理流程,，按管理要求在對(duì)工序進(jìn)行細(xì)分,，精細(xì)排產(chǎn)；通過實(shí)時(shí)報(bào)工方式監(jiān)控各工序生產(chǎn)進(jìn)度,。

庫(kù)存透明管理：原材料入庫(kù)時(shí)生成批次,；庫(kù)存管理到具體貨位；發(fā)貨時(shí)需要掃描成品條碼,，系統(tǒng)校驗(yàn)條碼上的訂單與發(fā)貨單上的訂單一致才能發(fā)貨,。

嚴(yán)格質(zhì)檢管理：在每道生產(chǎn)工序開工前、完工后都進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),，在系統(tǒng)上記錄產(chǎn)品質(zhì)量情況,，自動(dòng)生產(chǎn)多維度的質(zhì)檢分析報(bào)告,。

客戶收益

保證主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的透明化和可視化

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線和倉(cāng)儲(chǔ)的高效流轉(zhuǎn)

實(shí)現(xiàn)快速對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量追溯 損耗率管理案例有什么好的

    公司簡(jiǎn)介上海甄一科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日,，孵化自國(guó)內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）,。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“漢得信息”）的一步制造云事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“甄一團(tuán)隊(duì)”）。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù),。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,，分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長(zhǎng)型制造企業(yè)?！耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,，“1”，即大型制造業(yè)終端企業(yè),，“N”,，即圍繞終端制造企業(yè)的成長(zhǎng)型企業(yè)。通過平臺(tái),，共享生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,、入庫(kù)情況等,。“1”實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)訂單真實(shí)備貨情況,，獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,，驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升，深度管理供應(yīng)鏈,。在“N”的層面，更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型,。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),，驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升。2007年,，甄一團(tuán)隊(duì)就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化,、供應(yīng)鏈領(lǐng)域，經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,，甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配,、家電及裝配、電子配件,、紡織服裝等行業(yè),。