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損耗率管理案例有什么好的

來源: 發(fā)布時間:2022-07-03

山東開明機械有限公司

一、基本介紹山東開明機械有限公司成立于2016年,,是一家集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)銷售,、售后服務(wù)于一體的畜牧設(shè)備企業(yè)。公司投入2000多萬元,,擁有大型注塑機、激光切割,、機器等生產(chǎn)設(shè)備,。

二、典型痛點

?生產(chǎn)進度統(tǒng)計較粗糙,,無法獲取明細工序生產(chǎn)狀況

?質(zhì)檢要求高,,生產(chǎn)各工序質(zhì)檢信息難以查詢、追溯

?庫存管控難,,流轉(zhuǎn)效率較低,,存在賬實不符的情況

三、客戶訴求

?生產(chǎn)狀況全程跟蹤

?質(zhì)檢信息全程追溯

?庫存管控清晰透明四,、解決方案

?系統(tǒng)拆解工單至工序任務(wù),,并實現(xiàn)現(xiàn)場工序任務(wù)報工、統(tǒng)計,。

?建立系統(tǒng)化質(zhì)量體系,,將采購及生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)實時錄入。

?條碼化,、移動化進行倉庫作業(yè),,對現(xiàn)場實物進行精細化管理。

五,、客戶收益

?生產(chǎn)精細管理

?質(zhì)量逐一反饋

?庫存高效流轉(zhuǎn) 質(zhì)量管理包括質(zhì)量控制,、質(zhì)量檢測、質(zhì)量分析與監(jiān)控,、質(zhì)量報警及異常處理,、質(zhì)量追溯和統(tǒng)計分析。損耗率管理案例有什么好的

一步云·數(shù)字工廠庫存管理功能 接收入庫:采購接收入庫是倉庫業(yè)務(wù)活動的首步道環(huán)節(jié),是做好庫存管理的基礎(chǔ),。入庫的基本要求是:保證入庫貨物數(shù)量準確,,質(zhì)量符合要求,包裝完整無損,,手續(xù)完備清楚,。倉庫人員按照貨物信息到貨接收并打印物料標簽,同時系統(tǒng)會自動生成對應(yīng)的來料檢驗單據(jù),。檢驗判定之后,,合格的原材料通過掃碼入合格庫(入庫精細到貨位),檢驗不合格的原材料進行退貨操作,。 倉庫發(fā)貨:成品生產(chǎn)完成后,,倉庫按訂單或合同將貨物發(fā)出,完成發(fā)運后,,系統(tǒng)成品庫存現(xiàn)有量自動扣減,。若因某種原因,客戶要將商品退回,。這時退回來的商品同樣是需要進行退貨單等相關(guān)操作,,方便后續(xù)的庫存調(diào)整與統(tǒng)計分析。吉林銷售情況分析案例分析工廠中有設(shè)備,、人員,、生產(chǎn)物料、在制計劃,、交貨期等約束條件,。

庫內(nèi)管理 FIFO:結(jié)合倉儲模塊,對出入庫的物料進行先進先出的判定和自動移動,。 庫齡分析:對單件或批次物料的庫齡進行管理,,包括批次周轉(zhuǎn)率、呆滯預(yù)警,。 庫存盤點:結(jié)合業(yè)務(wù)和財務(wù)需求,,定期對各倉庫實物進行盤點和自動擠差,并進行自動差異調(diào)整,。 雜項調(diào)整:對于盤點差異或特殊業(yè)務(wù),,對系統(tǒng)的庫存數(shù)量進行雜項出入庫調(diào)整??蛇x擇責(zé)任部門,,調(diào)整原因等。 庫存調(diào)撥:選擇要調(diào)整的倉庫貨位和物料批次數(shù)量,,選擇增加或減少現(xiàn)有量,,若是減少現(xiàn)有量,,自動校驗倉庫是否允許負庫存。

一步云·數(shù)字工廠含有多場景的工單管控,,例如:采購訂單,、生產(chǎn)工單、銷售訂單,、庫存訂單等,。包括報工生產(chǎn)領(lǐng)料(手動/自動、拉式/推式),、質(zhì)量問題分析,、報工記錄(報廢原因)、員工工資結(jié)算,、工序外協(xié)對賬與生產(chǎn)發(fā)料完工入庫等各種場景,,涉及業(yè)務(wù)場景眾多,功能較完善,。一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中預(yù)置了各類報表的標準模版,,包括采購明細表、生產(chǎn)報表,、績效工資報表,、質(zhì)量分 析報表、銷售報表,、庫存報表等,報表種類豐富,。此外,,用戶也可自定義報表模版。提供從生產(chǎn)訂單到產(chǎn)品完成的全部生產(chǎn)活動的優(yōu)化管理,;運用及時,、準確的采集信息,指導(dǎo),、啟動,、響應(yīng)并記錄管理工廠的生產(chǎn)活動,從而能夠?qū)l件的變化做出迅速的響應(yīng),、減少非增值活動,、提高工廠運作過程的透明度和執(zhí)行效率。生產(chǎn)線的管理負責(zé)處理生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù),。

重慶聯(lián)貴燈具有限公司

一,、基本介紹

重慶聯(lián)貴燈具有限公司是一家照明工業(yè)的企業(yè),主營摩托車燈具,。本著“客戶,,誠信至上”的原則,,與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。

二,、典型痛點

?生產(chǎn)異常反饋不及時,、異常處理響應(yīng)速度慢。

?安燈,、班組數(shù)據(jù)單靠人工維護管理難度較大,。

?生產(chǎn)過程的信息不透明,生產(chǎn)效率難以提高,。

三,、客戶訴求

?實現(xiàn)異常處理分析

?確保數(shù)據(jù)準確完整

?提高效率降低成本

四、解決方案

?生產(chǎn)過程中的異常(物料,、設(shè)備,、質(zhì)量、安全等)通過安燈觸發(fā),,系統(tǒng)自動發(fā)送郵件,、電話等通知對應(yīng)人員處理。

?系統(tǒng)梳理,、維護物料,、班組、安燈等生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù),,保證數(shù)據(jù)的完整性和準確性,。

?通過梳理關(guān)鍵物料清單,管理關(guān)鍵物料的生產(chǎn)計劃,、進度,、質(zhì)量;還能管理關(guān)鍵物料生產(chǎn)質(zhì)量,。

五,、客戶收益

?生產(chǎn)異常快速響應(yīng)

?數(shù)據(jù)更加真實準確

?實現(xiàn)降本提質(zhì)增效 APS則負責(zé)接收ERP的生產(chǎn)指令,,并進行計劃調(diào)整和高級排產(chǎn),、工廠計劃模擬、計劃監(jiān)控調(diào)度,、計劃分析,。浙江缺料提示案例

橫向打通訂單、生產(chǎn),、發(fā)貨全生產(chǎn)流程,,縱向貫穿質(zhì)量、庫存,、設(shè)備,、刀模具全業(yè)務(wù),。損耗率管理案例有什么好的

信電電器集團有限公司

基本介紹

信電電器集團是河南省規(guī)模大、品種全的互感器生產(chǎn)企業(yè),。通過ISO9001-2000國際質(zhì)量認證,,產(chǎn)品全部達到國際IEC標準和國家標準。

典型痛點

生產(chǎn)工序復(fù)雜,,數(shù)據(jù)管控較難

生產(chǎn)進度不清晰,,交期不準確

原料復(fù)雜,出入庫情況不清晰

質(zhì)量標準要求高,,質(zhì)量追溯難

客戶訴求

梳理,、維護基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)準確,、完整

實現(xiàn)透明生產(chǎn),,生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進度實時可查詢

合理規(guī)范出入庫流程,,庫存現(xiàn)有量實時更新

建立生產(chǎn)產(chǎn)品追溯體系,,實現(xiàn)質(zhì)量正反追溯

解決方案

維護基礎(chǔ)數(shù)據(jù):根據(jù)產(chǎn)品或工序維護BOM以及對應(yīng)的工藝路線,工藝管理逐步精細化,。

生產(chǎn)精細管理:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立主數(shù)據(jù)管理流程,,按管理要求在對工序進行細分,精細排產(chǎn),;通過實時報工方式監(jiān)控各工序生產(chǎn)進度,。

庫存透明管理:原材料入庫時生成批次;庫存管理到具體貨位,;發(fā)貨時需要掃描成品條碼,,系統(tǒng)校驗條碼上的訂單與發(fā)貨單上的訂單一致才能發(fā)貨。

嚴格質(zhì)檢管理:在每道生產(chǎn)工序開工前,、完工后都進行質(zhì)量檢驗,在系統(tǒng)上記錄產(chǎn)品質(zhì)量情況,,自動生產(chǎn)多維度的質(zhì)檢分析報告,。

客戶收益

保證主數(shù)據(jù)的準確、完整

實現(xiàn)生產(chǎn)的透明化和可視化

實現(xiàn)產(chǎn)線和倉儲的高效流轉(zhuǎn)

實現(xiàn)快速對產(chǎn)品進行質(zhì)量追溯 損耗率管理案例有什么好的

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,,孵化自國內(nèi)先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170),。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù),。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,,“1”,,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè),。通過平臺,共享生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)進度,、質(zhì)量情況、入庫情況等,?!?”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型,。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,。2007年,,甄一團隊就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,,經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配,、電子配件,、紡織服裝等行業(yè)。