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山東員工效率案例有哪些

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-18

一步云·數(shù)字工廠的功能價(jià)值:統(tǒng)一主數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),,為業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ);作為業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)基礎(chǔ),,保證多部門共享,,運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同順暢解耦主數(shù)據(jù)關(guān)系,保障業(yè)務(wù)執(zhí)行的靈活性,;線上處理客戶需求,,實(shí)時(shí)跟蹤發(fā)貨情況;銷售全過(guò)程跟蹤,,訂單,、審批、送貨,、對(duì)賬關(guān)鍵狀態(tài)全跟蹤,;設(shè)置安全庫(kù)存及再訂貨點(diǎn),確保高效的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)周期優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,,為生產(chǎn),、備貨等提供依據(jù);打通企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)體系,;保障采購(gòu)行為合規(guī),,對(duì)采購(gòu)價(jià)格、訂單進(jìn)行靈活審批配置采購(gòu)業(yè)務(wù)高效透明,,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控跟蹤,;精簡(jiǎn)生產(chǎn)過(guò)程操作,保證生產(chǎn)快速高效?根據(jù)產(chǎn)量,、工時(shí)分析工人績(jī)效,,有效分析員工效率通過(guò)PDA結(jié)合標(biāo)簽管理,實(shí)現(xiàn)制造流程精益化管理,;優(yōu)化質(zhì)量管理體系,,逐步優(yōu)化完整的質(zhì)量問(wèn)題和糾錯(cuò)機(jī)制質(zhì)量溯源,出現(xiàn)異常線上一鍵源頭追溯質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動(dòng)態(tài)可跟蹤,,便于質(zhì)量分析和明確質(zhì)量責(zé)任,,促進(jìn)產(chǎn)品合格率的提高。山東員工效率案例有哪些

MES系統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)管理

生產(chǎn)任務(wù)管理包括生產(chǎn)任務(wù)接收與管理、任務(wù)進(jìn)度展示和任務(wù)查詢等功能,。提供所有項(xiàng)目信息,,查詢指定項(xiàng)目,并展示項(xiàng)目的全部生產(chǎn)周期及完成情況,。提供生產(chǎn)進(jìn)度展示,,以日、周和月等展示本日,、本周和本月的任務(wù),,并以顏色分任務(wù)所處階段,對(duì)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施跟蹤,。

MES系統(tǒng)車間計(jì)劃與排產(chǎn)管理

生產(chǎn)計(jì)劃是車間生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),。提高計(jì)劃員排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性是優(yōu)化生產(chǎn)流程以及改進(jìn)生產(chǎn)管理水平的重要手段。車間接收主生產(chǎn)計(jì)劃,,根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)狀況(能力,、生產(chǎn)準(zhǔn)備和在制任務(wù)等),生產(chǎn)準(zhǔn)備條件(圖紙,、工裝和材料等),,以及項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)別及計(jì)劃完成時(shí)間等要求,合理制訂生產(chǎn)加工計(jì)劃,,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度和執(zhí)行狀態(tài),。高級(jí)排產(chǎn)工具(APS)結(jié)合車間資源實(shí)時(shí)負(fù)荷情況和現(xiàn)有計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,,能力平衡后形成優(yōu)化的詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃,。其充分考慮到每臺(tái)設(shè)備的加工能力,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整,。在完成自動(dòng)排產(chǎn)后,,進(jìn)行計(jì)劃評(píng)估與人工調(diào)整。在小批量,、多品種和多工序的生產(chǎn)環(huán)境中,,利用高級(jí)排產(chǎn)工具可以迅速應(yīng)對(duì)緊急插單的復(fù)雜情況。 蘇州生產(chǎn)質(zhì)量異常提示案例研究APS則負(fù)責(zé)接收ERP的生產(chǎn)指令,,并進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整和高級(jí)排產(chǎn),、工廠計(jì)劃模擬、計(jì)劃監(jiān)控調(diào)度,、計(jì)劃分析,。

生產(chǎn)執(zhí)行:生產(chǎn)報(bào)工限定工序,移動(dòng)報(bào)工高效便捷,。數(shù)字化班組管理,,一覽員工每日出勤情況;準(zhǔn)確的自動(dòng)工時(shí)統(tǒng)計(jì),計(jì)算員工生產(chǎn)績(jī)效,。工藝文件管理電子化,,車間通過(guò)PC、移動(dòng)設(shè)備等查閱,。安燈管理實(shí)時(shí)反饋問(wèn)題,,快速響應(yīng)及時(shí)處理,降低處理成本,;多維度分析統(tǒng)計(jì)異常,,保障生產(chǎn)流暢;外部資源拉動(dòng),,責(zé)任到人,。倉(cāng)儲(chǔ)條碼覆蓋采購(gòu)、生產(chǎn),、銷售,,掃碼出入庫(kù)、查詢庫(kù)存,,產(chǎn)品庫(kù)存信息一目了然,;倉(cāng)庫(kù)建模分為材料倉(cāng)、半成品倉(cāng),、成品倉(cāng),、車間倉(cāng),可與ERP保持一致,。

一步云·數(shù)字工廠的計(jì)劃執(zhí)行 可以在系統(tǒng)內(nèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃順序,,暫停和恢復(fù)計(jì)劃的執(zhí)行。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃狀態(tài)的修改會(huì)實(shí)時(shí)反映到現(xiàn)場(chǎng)工位,。系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)完工情況,,提供統(tǒng)計(jì)結(jié)果給管理人員或其它信息系統(tǒng)。根據(jù)計(jì)劃及裝配 BOM 實(shí)時(shí)計(jì)算和匯總生產(chǎn)過(guò)程需要使用的物料數(shù)量,。按照生產(chǎn)狀態(tài),,定時(shí)配送到裝配線的每一個(gè)工位。以“拉動(dòng)”和“推動(dòng)”等方式,,滿足現(xiàn)場(chǎng)各加工工位物料的配送管理,,實(shí)現(xiàn)電子化物料交接手段。及時(shí)反饋物料使用情況,,動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存,。系統(tǒng)自動(dòng)缺料預(yù)警,提示補(bǔ)料,。報(bào)表模板將會(huì)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中,,從而實(shí)現(xiàn)共享。

一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)質(zhì)量管理功能能有效幫助企業(yè)降低不良率,提升產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性,,從而提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定義:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)通過(guò)不同檢驗(yàn)項(xiàng)目組合IQC、PQC,、OQC檢驗(yàn)組,,支持按物料、工序,、客戶多維度設(shè)置來(lái)定義檢驗(yàn)項(xiàng)目組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)質(zhì)量追溯分析管理功能既可以根據(jù)原料批次正向追溯產(chǎn)品生產(chǎn)信息,又可以反向追溯產(chǎn)品的原料批次,、供應(yīng)商及相關(guān)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)信息和IQC檢驗(yàn)信息,。同時(shí),當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí),,可以結(jié)合過(guò)程統(tǒng)計(jì)分析方法,,幫助確定質(zhì)量異常產(chǎn)生的人、機(jī),、料,、法、環(huán)原因,。生產(chǎn)線的管理負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù),。蘇州生產(chǎn)質(zhì)量異常提示案例研究

打通業(yè)務(wù)流程,管理訂單的全生命周期,,提供由接單,、訂單獲取、生產(chǎn)狀態(tài)至應(yīng)收賬款的管理和跟蹤,。山東員工效率案例有哪些

工廠的車間迫切需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行精確控制,,以充分利用現(xiàn)有資源能力,。但是ERP系統(tǒng)只能提供較粗略的計(jì)劃,,難以滿足實(shí)際要求。這種矛盾導(dǎo)致了一步云·數(shù)字工廠的出現(xiàn),。一步云·數(shù)字工廠連接了工廠上下層系統(tǒng)之間過(guò)去一直被忽略但卻至關(guān)重要的信息斷層,,它能將ERP系統(tǒng)的命令進(jìn)一步細(xì)化,在對(duì)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)出制造指令的同時(shí),,以生產(chǎn)計(jì)劃表的形式向車間提供更精確,、優(yōu)化的調(diào)度;將從車間中收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理,并反饋回經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng),,作為其下一步生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù),。山東員工效率案例有哪些

    公司簡(jiǎn)介上海甄一科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國(guó)內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱“甄一團(tuán)隊(duì)”),。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù),。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長(zhǎng)型制造企業(yè),?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,,即大型制造業(yè)終端企業(yè),,“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長(zhǎng)型企業(yè),。通過(guò)平臺(tái),,共享生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度,、質(zhì)量情況,、入庫(kù)情況等?!?”實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)訂單真實(shí)備貨情況,,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升,,深度管理供應(yīng)鏈,。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型,。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),,驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升。2007年,,甄一團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化,、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)十余年的沉淀與發(fā)展,,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配,、家電及裝配、電子配件,、紡織服裝等行業(yè),。