主數(shù)據(jù)管理物料管理、sku管理,、工藝路線管理,、bom管理。 采購管理涵蓋了供應(yīng)商采購議價(jià),、采購訂單管理（標(biāo)準(zhǔn)/委外）,、委外采購發(fā)料挑庫（手動/自動）,、委外發(fā)料、采購接收,、采購入庫,、采購對賬管理,。 生產(chǎn)管理生產(chǎn)工單（手工創(chuàng)建/銷售訂單轉(zhuǎn)換）,、生產(chǎn)領(lǐng)料（手動/自動,、拉式/推式生產(chǎn)）,、有/無工單報(bào)工,、質(zhì)量問題分析、報(bào)工記錄（報(bào)廢原因）,、資源計(jì)價(jià)規(guī)則、員工工資結(jié)算,、工序外協(xié)對賬,、生產(chǎn)發(fā)料,、完工入庫,。 銷售管理客戶管理,、銷售訂單（標(biāo)準(zhǔn)/委外）,、銷售發(fā)料挑庫,、銷售發(fā)貨、銷售對賬,。 庫存管理庫存計(jì)劃計(jì)算,、雜項(xiàng)入/出庫管理,、庫存查詢,、庫齡分析,、現(xiàn)有量查詢,、再訂貨點(diǎn)計(jì)算和至小安全庫存自動預(yù)警,。一步云·數(shù)字工廠可以有效提高企業(yè)的質(zhì)量,，并提供持續(xù)改進(jìn)方針,，提高顧客滿意度,。山東缺料提示案例有什么好的

通過一步云·數(shù)字工廠可以將各種信息實(shí)時(shí)地反饋給企業(yè)者，透明的生產(chǎn)環(huán)節(jié)可避免各類暗箱操作，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)全局共享。消除“信息孤島”,，大程度優(yōu)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)料、工,、具生產(chǎn)資源,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，提升自動化水平,，縮短產(chǎn)品周期，降低成本,，提升交付能力,。完整的質(zhì)量檢驗(yàn)全過程信息記錄,，支持質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動態(tài)可跟蹤性,，易于進(jìn)行質(zhì)量分析,、質(zhì)量改進(jìn)和明確質(zhì)量責(zé)任,，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。提升企業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)變能力,，動態(tài)把握,，敏捷制造,。體驗(yàn)先進(jìn)的報(bào)表分析、數(shù)據(jù)打印,、可視平臺等無紙化辦公,，省時(shí)省力。江蘇損耗率管理案例產(chǎn)品追溯把產(chǎn)品反向追溯生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),，從某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)正向追溯到和這個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)的全部產(chǎn)品,；

紐卡特行星減速機(jī)（沈陽）有限公司數(shù)字化方案（下）

解決方案

刀具管理員通過手工錄入的方式在系統(tǒng)中維護(hù)刀具編碼、名稱,、型號,、規(guī)格等基礎(chǔ)信息，建立刀具臺賬,。

刀具接收：新刀具入庫時(shí),，管理員在系統(tǒng)中錄入刀具編碼、數(shù)量,、入庫倉庫,。

刀具領(lǐng)用：車間員工在移動設(shè)備上，通過掃描條碼,、輸入需領(lǐng)取的數(shù)量,、明確來源倉庫及目標(biāo)位置執(zhí)行領(lǐng)用；支持領(lǐng)取至設(shè)備,、倉庫,、其他地點(diǎn)。

刀具歸還：車間員工在移動設(shè)備上,，通過掃描具條碼,、輸入要?dú)w還的數(shù)量、明確歸還的目標(biāo)倉庫,。

刀具維修：當(dāng)?shù)毒咝枰M(jìn)行外協(xié)維修時(shí),，由管理人員在系統(tǒng)中將需維修刀具從倉庫轉(zhuǎn)移至外協(xié)維修倉庫。

刀具報(bào)廢：管理人員通過掃描條碼或輸入編碼,、確認(rèn)報(bào)廢數(shù)量,，在系統(tǒng)中對需報(bào)廢的刀具及對應(yīng)數(shù)量執(zhí)行報(bào)廢處理，系統(tǒng)自動記錄,。

刀具出庫：當(dāng)庫存數(shù)量減少時(shí),，管理員在系統(tǒng)中錄入出庫的刀具編碼、出庫數(shù)量,、出庫倉庫,，提交確定后減少系統(tǒng)中對應(yīng)的刀具庫存。

刀具盤點(diǎn)：通過系統(tǒng)導(dǎo)出刀具現(xiàn)有量報(bào)表，管理員盤點(diǎn)實(shí)際庫存后得出庫存差異,，審核完成后調(diào)整庫存,。

安全庫存提醒：設(shè)置各刀具安全庫存，庫存量低于安全庫存時(shí),，系統(tǒng)自動提醒,。

客戶收益

實(shí)現(xiàn)刀具信息的線上管控

建立了刀具管理規(guī)范制度

實(shí)現(xiàn)刀具出入庫高效運(yùn)轉(zhuǎn)

一步云·數(shù)字工廠有透明生產(chǎn)全過程和多系統(tǒng)集成能力，從下層設(shè)備到車間現(xiàn)場再連接上層ERP等軟件,，打破信息壁壘,；員工線上直接獲取相應(yīng)職級所需數(shù)據(jù)，提高溝通效率,、降低溝通成本,；跨系統(tǒng)綜合報(bào)表分析，信息在線一覽無余,。 包括對設(shè)備的集成,；對接ERP系統(tǒng)或財(cái)務(wù)系統(tǒng)，集成其他系統(tǒng)的功能,；與客戶的SRM或者EDI系統(tǒng)進(jìn)行集成,，優(yōu)化供應(yīng)鏈；對移動端消息和（OA）工作流的集成,；將系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與可視化,；將多維的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；形成跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)表,；將復(fù)雜數(shù)據(jù)可視化展示,。可自定義報(bào)表,，包括數(shù)據(jù)源、統(tǒng)計(jì)方式,、查詢界面,、顯示字段、列表模板、報(bào)表模板的高度自定義,。

深圳市池航科技有限公司數(shù)字化方案（上）

基本介紹

深圳池航科技有限公司是一家專業(yè)研發(fā),生產(chǎn)和銷售鋰電池和手機(jī)為主的****,。主導(dǎo)產(chǎn)品有手機(jī),、手機(jī)電池、對講機(jī)電池,、無繩電話電池,、數(shù)碼產(chǎn)品等一系列產(chǎn)品,在高技術(shù),、大規(guī)模、多品種等方面在國內(nèi)具有優(yōu)勢,。公司在深圳寶安龍華大浪設(shè)立生產(chǎn)基地，總面積約3600平方米,，擁有配套完善的生產(chǎn)線車間,、組裝車間及先進(jìn)的分容車間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)→開?！a(chǎn)→銷售一體化的服務(wù),。

典型痛點(diǎn)

?工藝復(fù)雜,，工序數(shù)據(jù)管控較難

?質(zhì)量要求高,，質(zhì)檢信息追溯難

?物料相似,，找料難，容易呆滯

?插件頻繁,，計(jì)劃進(jìn)度跟蹤困難

客戶訴求

?實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化管理,，提升管理效率

?建立一套完整的質(zhì)量、物料追溯體系

?實(shí)現(xiàn)物料先進(jìn)先出,、上料防錯料管理

?實(shí)現(xiàn)車間工序作業(yè)根據(jù)計(jì)劃組織生產(chǎn) 嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié),，不合格產(chǎn)品無法向進(jìn)行下一道工序,。浙江質(zhì)檢管理案例分析

優(yōu)化排程：解決生產(chǎn)排期混亂，設(shè)備人員利用率不足,，生產(chǎn)交期經(jīng)常延遲的問題。山東缺料提示案例有什么好的

廈門瑞凱工業(yè)有限公司

一,、基本介紹

廈門瑞鎧工業(yè)有限公司，于1989-10-25在福建省注冊成立,。主要生產(chǎn)各種節(jié)能燈具,、鎮(zhèn)流器等電器產(chǎn)品以及各種金屬餐具、廚具和紙制文具用品,、包裝物等紙制品和陶瓷及竹木工藝品,，生產(chǎn),、加工鉆孔機(jī),，并承接相關(guān)產(chǎn)品的加工及彩印業(yè)務(wù),。員工人數(shù)500,，注冊資本210萬美元,。

二,、典型痛點(diǎn)

?目前所有物料均為數(shù)量管控,，實(shí)物均無條碼標(biāo)簽,。

?生產(chǎn)各道工序進(jìn)度不明確,，生產(chǎn)暫停原因不清晰。

?倉庫管理沒有具體到貨位,，無條碼進(jìn)行批次管理,。

三、客戶訴求

?梳理并維護(hù)制造主數(shù)據(jù),，確保制造主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、完整。

?實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化和可視化,。

?借助線邊倉虛擬入庫等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)半成品高效的出入庫,。

四,、解決方案

?根據(jù)產(chǎn)品特性增加數(shù)據(jù)管理模塊，實(shí)行一物一碼制度,。

?生產(chǎn)訂單關(guān)聯(lián)每道工序,，報(bào)工、完工等情況實(shí)時(shí)呈現(xiàn),。

?對車間生產(chǎn)完工的半成品或成品進(jìn)行線邊倉虛擬入庫,。

五、客戶收益

?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整,、準(zhǔn)確

?生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明,、可視

?半成品實(shí)現(xiàn)高效入庫 山東缺料提示案例有什么好的

    公司簡介上海甄一科技有限公司（以下簡稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日,，孵化自國內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“漢得信息”）的一步制造云事業(yè)部（以下簡稱“甄一團(tuán)隊(duì)”）,。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù),。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊，分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè),?！耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想，“1”,，即大型制造業(yè)終端企業(yè),，“N”，即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè),。通過平臺，共享生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度,、質(zhì)量情況、入庫情況等,?！?”實(shí)時(shí)掌握采購訂單真實(shí)備貨情況，獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,，深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,，更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型,。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,。2007年,，甄一團(tuán)隊(duì)就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,，經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,，甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配,、電子配件,、紡織服裝等行業(yè)。