庫內(nèi)管理 FIFO：結(jié)合倉儲模塊,，對出入庫的物料進行先進先出的判定和自動移動。 庫齡分析：對單件或批次物料的庫齡進行管理,，包括批次周轉(zhuǎn)率、呆滯預(yù)警,。 庫存盤點：結(jié)合業(yè)務(wù)和財務(wù)需求,，定期對各倉庫實物進行盤點和自動擠差，并進行自動差異調(diào)整,。 雜項調(diào)整：對于盤點差異或特殊業(yè)務(wù),，對系統(tǒng)的庫存數(shù)量進行雜項出入庫調(diào)整,?？蛇x擇責任部門,，調(diào)整原因等,。 庫存調(diào)撥：選擇要調(diào)整的倉庫貨位和物料批次數(shù)量，選擇增加或減少現(xiàn)有量,，若是減少現(xiàn)有量,，自動校驗倉庫是否允許負庫存,?？勺远x報表，包括數(shù)據(jù)源,、統(tǒng)計方式、查詢界面、顯示字段、列表模板,、報表模板的高度自定義,。上海生產(chǎn)報工案例報告

一步云·數(shù)字工廠應(yīng)用場景 數(shù)據(jù)管控供應(yīng)商多,，商品屬性復(fù)雜,，風險難把控——線上維護供應(yīng)商資質(zhì),，支持自定義物料規(guī)格屬性,，多維度的SKU管控、線上工藝路線查看和BOM管理。 采購協(xié)同采購頻率高,，線下協(xié)同作業(yè)效率低——采購訂單全流程無紙化記錄,。 生產(chǎn)透明生產(chǎn)執(zhí)行過程不透明,，風險管控能力弱,，無法及時發(fā)現(xiàn)問題，且問題發(fā)生時無法有效的追溯及管控?！舷掠纹髽I(yè)生產(chǎn)流程透明化,、規(guī)范化,，全程可追溯,。 銷售反饋銷售人員不清楚訂單進度,，客戶催單難反饋——采購訂單可綁定銷售訂單進行導(dǎo)入，系統(tǒng)實時跟蹤往來訂單,，客戶催單有反饋,，客戶粘性更強。 庫存清晰庫存分散,，庫存現(xiàn)有量難以共享,，超賣/積壓時有發(fā)生——系統(tǒng)實時查看庫存情況，根據(jù)物料消耗情況,，結(jié)合采購周期,，給出未來采購建議，基于安全庫存自動計算在訂貨點,，保證庫存量,。蘇州缺料提示案例成功經(jīng)驗生產(chǎn)線的管理負責處理生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)。

【一步云·數(shù)字工廠應(yīng)用場景】

數(shù)據(jù)管控供應(yīng)商多,，商品屬性復(fù)雜,，風險難把控——線上維護供應(yīng)商資質(zhì)，支持自定義物料規(guī)格屬性,，多維度的SKU管控,、線上工藝路線查看和BOM管理。

采購協(xié)同采購頻率高，線下協(xié)同作業(yè)效率低——采購訂單全流程無紙化記錄,。

生產(chǎn)透明生產(chǎn)執(zhí)行過程不透明,，風險管控能力弱,，無法及時發(fā)現(xiàn)問題，且問題發(fā)生時無法有效的追溯及管控,。——上下游企業(yè)生產(chǎn)流程透明化,、規(guī)范化，全程可追溯,。

銷售反饋銷售人員不清楚訂單進度,，客戶催單難反饋——采購訂單可綁定銷售訂單進行導(dǎo)入,，系統(tǒng)實時跟蹤往來訂單，客戶催單有反饋,，客戶粘性更強。

庫存清晰庫存分散,，庫存現(xiàn)有量難以共享,，超賣/積壓時有發(fā)生——系統(tǒng)實時查看庫存情況,，根據(jù)物料消耗情況,，結(jié)合采購周期,，給出未來采購建議,，基于安全庫存自動計算在訂貨點，保證庫存量,。

杭州新天元織造有限公司數(shù)字化方案（上）

杭州新天元織造是一家專注于坯布研發(fā)與生產(chǎn)的工廠,。公司成立于2006年，是一家集并線,、織造,、加工、測試,、檢驗,、包裝、倉儲,、配送于一體的綜合性服裝面料供應(yīng)企業(yè),。公司已經(jīng)建立起了一整套完整的跟單系統(tǒng)、測試系統(tǒng),、檢驗系統(tǒng),、存檔系統(tǒng)，還擁有自己的測試中心,，技術(shù)試樣中心,。

典型痛點

?生產(chǎn)工序復(fù)雜，各系統(tǒng)間信息不流通

?工藝參數(shù)復(fù)雜,，實際消耗量難以計算

?員工多,、管理難,，實際績效難以統(tǒng)計

?設(shè)備多、維護難,，設(shè)備履歷創(chuàng)建困難

客戶訴求

?打通生產(chǎn)過程的信息流

?計算原材料實際消耗量

?利用數(shù)據(jù)支撐員工績效

?線上實時查看設(shè)備履歷

生產(chǎn)模型將是每個生產(chǎn)訂單一個制造規(guī)章,，用于指導(dǎo)和約束工廠的所有生產(chǎn)活動。

鄭州嘉晨電器有限公司

鄭州嘉晨電器有限公司是一家專注于車輛電力驅(qū)動和智能網(wǎng)聯(lián)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),、設(shè)計,、制造的****和雙軟企業(yè)。

典型痛點

生產(chǎn)計劃靠人工拆解,、計算,，交期難預(yù)測

生產(chǎn)過程通過人工紙質(zhì)管理，工作效率低

庫存不透明,、無預(yù)警,，呆滯、臨期物料多

設(shè)備信息依靠人工維護,，設(shè)備異常難預(yù)防

客戶訴求

系統(tǒng)自動排程,，緊急插單可控

生產(chǎn)過程監(jiān)控，生產(chǎn)效率提高

庫存實時可查,，呆滯物料預(yù)警

設(shè)備臺賬線上維護,，異常記錄

解決方案

計劃排程：系統(tǒng)的生產(chǎn)排期功能默認按需求時間的先后排序，而后計劃員可手動調(diào)整排產(chǎn)順序,。通過看板實時顯示質(zhì)檢進度,，備料進度，開班情況,，合理及時安排計劃,。

生產(chǎn)透明：員工通過移動端在系統(tǒng)上報工，通過條碼,、倉儲移動作業(yè)實現(xiàn)車間線邊庫存的系統(tǒng)化管理,；通過安燈，實現(xiàn)現(xiàn)場異常管理,；通用看板實時反饋物料,，生產(chǎn)進度。

倉儲條碼：生產(chǎn)完工質(zhì)檢后生成入庫單,，由倉庫人員接收入庫。在系統(tǒng)中掃描或輸入物料編碼獲取物料位置信息,；同時設(shè)置呆滯期限,，展示呆滯物料。

設(shè)備臺賬：梳理設(shè)備臺賬,，規(guī)范設(shè)備臺賬管理,；建立系統(tǒng)化的設(shè)備點檢,，保養(yǎng)，維修計劃,，并詳細記錄在系統(tǒng)上,。

客戶收益

優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)

生產(chǎn)過程透明

庫存信息共享

設(shè)備問題透明 一步云·數(shù)字工創(chuàng)建生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計、分析報表,，讓客戶和工作人員均可了解工廠實時的運行信息,。浙江銷售情況分析案例報告

一步云·數(shù)字工廠的刀具管理包括刀具臺賬、使用信息,、壽命監(jiān)控,、報警、和統(tǒng)計分析報,。上海生產(chǎn)報工案例報告

廈門瑞凱工業(yè)有限公司

一,、基本介紹

廈門瑞鎧工業(yè)有限公司，于1989-10-25在福建省注冊成立,。主要生產(chǎn)各種節(jié)能燈具,、鎮(zhèn)流器等電器產(chǎn)品以及各種金屬餐具、廚具和紙制文具用品,、包裝物等紙制品和陶瓷及竹木工藝品,，生產(chǎn)、加工鉆孔機,，并承接相關(guān)產(chǎn)品的加工及彩印業(yè)務(wù),。員工人數(shù)500，注冊資本210萬美元,。

二,、典型痛點

?目前所有物料均為數(shù)量管控，實物均無條碼標簽,。

?生產(chǎn)各道工序進度不明確,，生產(chǎn)暫停原因不清晰。

?倉庫管理沒有具體到貨位,，無條碼進行批次管理,。

三、客戶訴求

?梳理并維護制造主數(shù)據(jù),，確保制造主數(shù)據(jù)的準確,、完整。

?實時采集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),，實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化和可視化,。

?借助線邊倉虛擬入庫等技術(shù)，實現(xiàn)半成品高效的出入庫,。

四,、解決方案

?根據(jù)產(chǎn)品特性增加數(shù)據(jù)管理模塊,，實行一物一碼制度。

?生產(chǎn)訂單關(guān)聯(lián)每道工序,，報工,、完工等情況實時呈現(xiàn)。

?對車間生產(chǎn)完工的半成品或成品進行線邊倉虛擬入庫,。

五,、客戶收益

?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整、準確

?生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明,、可視

?半成品實現(xiàn)高效入庫 上海生產(chǎn)報工案例報告

    公司簡介上海甄一科技有限公司（以下簡稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日,，孵化自國內(nèi)先進的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“漢得信息”）的一步制造云事業(yè)部（以下簡稱“甄一團隊”）,。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù),。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊，分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè),?！耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想，“1”,，即大型制造業(yè)終端企業(yè),，“N”，即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè),。通過平臺,，共享生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度,、質(zhì)量情況,、入庫情況等?！?”實時掌握采購訂單真實備貨情況,，獲取訂單等更多維度的準確信息，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,，深度管理供應(yīng)鏈,。在“N”的層面，更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型,。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點,，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升。2007年,，甄一團隊就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化,、供應(yīng)鏈領(lǐng)域，經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,，甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配,、家電及裝配、電子配件,、紡織服裝等行業(yè),。