重慶聯(lián)貴燈具有限公司

一,、基本介紹

重慶聯(lián)貴燈具有限公司是一家照明工業(yè)的企業(yè),，主營(yíng)摩托車燈具。本著“客戶,，誠(chéng)信至上”的原則,，與多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

二,、典型痛點(diǎn)

?生產(chǎn)異常反饋不及時(shí),、異常處理響應(yīng)速度慢。

?安燈,、班組數(shù)據(jù)單靠人工維護(hù)管理難度較大,。

?生產(chǎn)過程的信息不透明，生產(chǎn)效率難以提高,。

三,、客戶訴求

?實(shí)現(xiàn)異常處理分析

?確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整

?提高效率降低成本

四,、解決方案

?生產(chǎn)過程中的異常（物料、設(shè)備,、質(zhì)量,、安全等）通過安燈觸發(fā)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送郵件,、電話等通知對(duì)應(yīng)人員處理,。

?系統(tǒng)梳理、維護(hù)物料,、班組,、安燈等生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性,。

?通過梳理關(guān)鍵物料清單,，管理關(guān)鍵物料的生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度,、質(zhì)量,；還能管理關(guān)鍵物料生產(chǎn)質(zhì)量。

五,、客戶收益

?生產(chǎn)異?？焖夙憫?yīng)

?數(shù)據(jù)更加真實(shí)準(zhǔn)確

?實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效 可自定義報(bào)表，包括數(shù)據(jù)源,、統(tǒng)計(jì)方式、查詢界面,、顯示字段,、列表模板、報(bào)表模板的高度自定義,。車間管理案例有哪些

重慶市隆泰機(jī)械制造有限公司數(shù)字化方案（下）

解決方案

?將線下管理的工藝數(shù)據(jù)規(guī)范化,，可視化,；進(jìn)行半成品管理，使生產(chǎn)過程數(shù)量信息精細(xì)化,，可管控節(jié)點(diǎn)增加。

?系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控在制品,，加強(qiáng)中間過程實(shí)時(shí),、透明管理，為生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)提供有力的數(shù)據(jù)支撐,。

?系統(tǒng)可根據(jù)檢驗(yàn)分類定義產(chǎn)品級(jí)檢驗(yàn)類型。檢驗(yàn)人員選擇生產(chǎn)訂單進(jìn)行抽樣報(bào)檢,，或全檢，檢驗(yàn)員根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)內(nèi)容錄入檢驗(yàn)結(jié)果,，系統(tǒng)自動(dòng)判斷是否合格,，再由檢驗(yàn)員判定是否合格或讓步放行。

?細(xì)化到每道工序單獨(dú)計(jì)價(jià),，明細(xì)到每一筆生產(chǎn)任務(wù)單,，每一位報(bào)工操作人員,。系統(tǒng)根據(jù)審核信息和計(jì)件單價(jià)自動(dòng)出具工資報(bào)表,。

客戶收益

?實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范管理

?保障生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)準(zhǔn)確

?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)透明可查計(jì)價(jià)管理精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化 江蘇缺料提示案例有什么生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)匯總：解決各工序,，層層填單,、單單滯后，反復(fù)上報(bào)的數(shù)據(jù),，喪失決策意義的問題。

質(zhì)量追溯：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中錄入工單及其生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),，將質(zhì)量信息與生產(chǎn)工單,、任務(wù),、產(chǎn)品等信息相關(guān)聯(lián),，并在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄,，形成不同維度的質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)分析,。 訂單拉動(dòng)生產(chǎn)：以銷售訂單拉動(dòng)車間生產(chǎn),，并以生產(chǎn)進(jìn)度推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)出貨,。還可以在系統(tǒng)中設(shè)置庫(kù)存安全預(yù)警和庫(kù)存異常通知,，通過安燈應(yīng)用發(fā)出異常信號(hào)傳遞信息,。 質(zhì)量管理：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中將質(zhì)量信息與生產(chǎn)工單相關(guān)聯(lián),，根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),，并在系統(tǒng)中記錄質(zhì)檢結(jié)果，形成質(zhì)量正反向追溯體系,。

一步云·數(shù)字工廠庫(kù)存管理功能 接收入庫(kù)：采購(gòu)接收入庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的首步道環(huán)節(jié)，是做好庫(kù)存管理的基礎(chǔ),。入庫(kù)的基本要求是：保證入庫(kù)貨物數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量符合要求，包裝完整無損,，手續(xù)完備清楚,。倉(cāng)庫(kù)人員按照貨物信息到貨接收并打印物料標(biāo)簽，同時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的來料檢驗(yàn)單據(jù)。檢驗(yàn)判定之后,，合格的原材料通過掃碼入合格庫(kù)（入庫(kù)精細(xì)到貨位）,，檢驗(yàn)不合格的原材料進(jìn)行退貨操作,。 倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨：成品生產(chǎn)完成后,，倉(cāng)庫(kù)按訂單或合同將貨物發(fā)出,，完成發(fā)運(yùn)后,，系統(tǒng)成品庫(kù)存現(xiàn)有量自動(dòng)扣減,。若因某種原因,，客戶要將商品退回,。這時(shí)退回來的商品同樣是需要進(jìn)行退貨單等相關(guān)操作,，方便后續(xù)的庫(kù)存調(diào)整與統(tǒng)計(jì)分析。生產(chǎn)管理服務(wù)層則會(huì)負(fù)責(zé)工廠內(nèi)人、機(jī),、料,、法,、環(huán)這些生產(chǎn)要素的生產(chǎn)運(yùn)作管理服務(wù),。

一步云·數(shù)字工廠收益 訂單狀態(tài)清晰：在使用一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)后，無需打印生產(chǎn)訂單,，在系統(tǒng)內(nèi)可以直接查看,，生產(chǎn)指令傳遞到現(xiàn)場(chǎng)更加及時(shí)，溝通效率更高,。另外，系統(tǒng)的交期預(yù)警功能,，能滿足業(yè)務(wù)需求,，降低生產(chǎn)逾期風(fēng)險(xiǎn),。 生產(chǎn)效率提升：通過一步云·數(shù)字工廠能全程監(jiān)控車間現(xiàn)場(chǎng)工作,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息透明化,、制造過程協(xié)同化,、削減不會(huì)產(chǎn)生附加值的活動(dòng)等，能有效推動(dòng)工廠的運(yùn)行,，提升現(xiàn)場(chǎng)效率,。 質(zhì)量管控：成品所使用原料的生產(chǎn)信息,，包括操作人員,、關(guān)鍵工藝參數(shù)、質(zhì)量,、設(shè)備等都能通過系統(tǒng)進(jìn)行查看,、追溯。嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)體系幫助企業(yè)正反向追蹤質(zhì)量情況,，有效提升產(chǎn)品品質(zhì),。一步云·數(shù)字工廠軟件的刀具管理,，負(fù)責(zé)刀具的全生命周期管理,。車間管理案例有哪些

讓經(jīng)營(yíng)決策脫離工廠：解決管理人員無法實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)的問題，出現(xiàn)異常能給出準(zhǔn)確及時(shí)決策,。車間管理案例有哪些

工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)包括PLC,、數(shù)據(jù)采集器,、條形碼,、各種計(jì)量及檢測(cè)儀器,、機(jī)械手等。一步云·數(shù)字工廠設(shè)置了必要的接口,，與提供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)施的廠商建立合作管理,。隨著云計(jì)算,、移動(dòng)終端和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)融合到工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域當(dāng)中，制造業(yè)正從信息化邁向智能化,。運(yùn)用一步云·數(shù)字工廠把碎片化、零散化的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,，通過數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，打通企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì),、客戶管理,、供應(yīng)鏈管理、效率管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)底層控制層,、中層執(zhí)行層、上層計(jì)劃層的整體優(yōu)化,，使制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)使用效率更高,、持續(xù)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控,，提高制造業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力,。車間管理案例有哪些

在產(chǎn)品的不斷打磨和服務(wù)下,，甄一科技已經(jīng)積累了行業(yè)口碑和認(rèn)可,。

自甄一科技產(chǎn)品“一步云·數(shù)字工廠”發(fā)布后,，就陸續(xù)落地了超200家數(shù)字化工廠,，平均交付時(shí)間為四周,。大部分工廠在產(chǎn)品正式上線后,，就實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提高,，實(shí)施成效十分明顯。而這些標(biāo)準(zhǔn)功能之所以能夠滿足制造業(yè)的需求,，與甄一科技的團(tuán)隊(duì)背景密不可分，甄一團(tuán)隊(duì)大多數(shù)成員均來自漢得信息,，有近10余年的制造業(yè)數(shù)字化軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn),，對(duì)生產(chǎn)的需求有著清晰的認(rèn)知和理解。

另外,，甄一科技可提供數(shù)百人的專業(yè)咨詢顧問及技術(shù)開發(fā)人員,，以保障各類大中小型信息化項(xiàng)目的穩(wěn)健實(shí)施,、可靠交付落地,。2022年，甄一科技會(huì)將目前的產(chǎn)品繼續(xù)打磨迭代,，進(jìn)一步提高平臺(tái)化和通用化水平,。持續(xù)為企業(yè)提供高質(zhì)量的的數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)。