深圳市池航科技有限公司數(shù)字化方案（下）

解決方案

?工序線上管理：通過一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可實(shí)時查看標(biāo)準(zhǔn)化的工藝指導(dǎo)書,，線上記錄各道工序的生產(chǎn)情況,，管控各道工序的所有數(shù)據(jù)。

?質(zhì)量正反追溯：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中將質(zhì)量信息與生產(chǎn)工單相關(guān)聯(lián),，在每道工序開始前,、結(jié)束后都進(jìn)行質(zhì)量檢測,，并在系統(tǒng)中記錄質(zhì)檢結(jié)果，形成質(zhì)量正反向追溯體系,。

?物料準(zhǔn)確管控：物料不僅有代碼,、名稱、規(guī)格,，還有詳盡的技術(shù)參數(shù)記錄,。車間領(lǐng)料、退料信息線上記錄,，齊套缺料快速分析,。

?車間有序生產(chǎn)：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能根據(jù)交期以及實(shí)際需求自動排產(chǎn)，也可通過人工進(jìn)行修改,。對于即將超期或臨期的生產(chǎn)任務(wù)在系統(tǒng)界面用警示顏色及文字消息提醒,。

客戶收益

?數(shù)據(jù)管理水平提高：實(shí)現(xiàn)BOM、工藝和生產(chǎn)管理一體化,，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理水平,。

?不良品產(chǎn)出率降低：搭建生產(chǎn)過程管理功能，形成生產(chǎn)異常報警機(jī)制,，提高生產(chǎn)效率的同時減少不良品產(chǎn)出,。

?物料管控更加完善：實(shí)現(xiàn)物料的先進(jìn)先出管理以及物料上料的防錯料管理，能有效避免物料呆滯,，減少庫存壓力,。

?提升生產(chǎn)控制能力：提高生產(chǎn)計劃與車間實(shí)際生產(chǎn)能力的一致性，提升過程控制能力,。 一步云·數(shù)字工創(chuàng)建生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計,、分析報表，讓客戶和工作人員均可了解工廠實(shí)時的運(yùn)行信息,。遼寧班組管理案例怎么做

一步云·數(shù)字工廠報表記錄功能 一步云·數(shù)字工廠利用強(qiáng)大的報表中心,，開發(fā)模塊創(chuàng)建生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計與分析的報表,。報表中心數(shù)據(jù)報表或圖表制作和查詢分析綜合開發(fā)工具，對用戶完全開放,，可以大限度滿足企業(yè)個性化查詢與統(tǒng)計需求,。報表中心支持對多個數(shù)據(jù)庫進(jìn)行無限數(shù)量的報表定制和查詢功能。一步云·數(shù)字工廠同時也支持自定義報表,，隨時實(shí)現(xiàn)多維分析,；報表按格式化打印輸出，既可用于業(yè)務(wù)打印,，也可用于統(tǒng)計分析,；強(qiáng)大的圖表設(shè)計工具，提供豐富的圖表格式,，便于直觀查詢,；采用嚴(yán)格的權(quán)限控制，保證系統(tǒng)的安全與靈活,；報表模板存儲在數(shù)據(jù)庫中,，實(shí)現(xiàn)全局共享；同時,，報表模板可在數(shù)據(jù)庫與本地文件間靈活地導(dǎo)入和導(dǎo)出,。北京生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例報表模板可在數(shù)據(jù)庫與本地文件間導(dǎo)入與導(dǎo)出，操作靈活,。

紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司數(shù)字化方案（下）

?庫存管理精細(xì)到貨位,；在系統(tǒng)內(nèi)盤點(diǎn)、記錄物料數(shù)據(jù),；按照倉庫劃分打印不同領(lǐng)料單,；倉庫實(shí)物擺放上要按照批次先后順序進(jìn)行區(qū)分?jǐn)[放，同時物料搬運(yùn)時用于對應(yīng)物料批次的目視化標(biāo)簽要與實(shí)物一起轉(zhuǎn)移,，方便先進(jìn)先出管理,。

?在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中定義生產(chǎn)過程中需要跟蹤、響應(yīng)的異常類型,，例如：設(shè)備故障,、質(zhì)量異常、缺料等,，詳細(xì)的異常類型可在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段確認(rèn),。通過看板、報表等可視化工具對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控,、統(tǒng)計,。

客戶收益

?計劃快速編制

?生產(chǎn)全程追溯

?倉儲規(guī)范管理

?質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控

江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司數(shù)字化方案（上）

基本介紹江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各類環(huán)保,、安全,、耐用的不銹鋼管道系統(tǒng)。為自來水系統(tǒng),、熱水系統(tǒng),、直飲水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng),、部分工業(yè)油類系統(tǒng)提供支持和服務(wù),。公司注冊資本10000萬元，占地面積10.12萬平方米,，擁有9條管材生產(chǎn)線,，80多臺套管件生產(chǎn)設(shè)備,，設(shè)備新穎先進(jìn),，其中有多條國內(nèi)先進(jìn)的管件成型機(jī)器人。具有30多臺套試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備,。公司共有員工200多人,。

典型痛點(diǎn)

?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的ERP中進(jìn)行維護(hù)，對生產(chǎn)過程幫助不大,。

?仍采取線下工序流轉(zhuǎn)指導(dǎo)車間的生產(chǎn),，生產(chǎn)進(jìn)度不明確。報工的數(shù)量額外增加成本等統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要靠人工,，易出錯,。

?質(zhì)檢任務(wù)仍需要線下下發(fā)，質(zhì)檢結(jié)果中的不合格品的處理沒有后續(xù)流程,；針對質(zhì)檢的結(jié)果分析仍然通過人工統(tǒng)計合格率等數(shù)據(jù),。

客戶訴求

?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)。

?生產(chǎn)過程數(shù)字化,、透明化,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)訂單追溯、過程監(jiān)控,。

?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理數(shù)字化,，包括檢驗(yàn)判定處理、不合格品處理,、檢驗(yàn)結(jié)果分析,、質(zhì)檢任務(wù)查看、檢驗(yàn)進(jìn)度管理,。 一步云·數(shù)字工廠軟件的刀具管理,，負(fù)責(zé)刀具的全生命周期管理。

長春華信科瑞光電技術(shù)有限公司數(shù)字化方案（下）

解決方案

?生產(chǎn)用料,、進(jìn)度實(shí)時可查：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)在各工序生產(chǎn)的節(jié)點(diǎn)上記錄員工報工的各項(xiàng)數(shù)據(jù),，可反映實(shí)時生產(chǎn)進(jìn)度,。同時在系統(tǒng)中增加投料操作，明確各工單的實(shí)際用料情況,。

?采購入庫,、庫存情況透明：在系統(tǒng)中新增待檢區(qū)，規(guī)范采購入庫操作,，掌控來料進(jìn)度,。增加多類倉庫，增設(shè)貨位,，可通過手機(jī)或PC端實(shí)時了解各類倉庫庫存現(xiàn)有量,。

?質(zhì)檢規(guī)范化、質(zhì)量可追溯：所有物料所有檢驗(yàn)項(xiàng)都要進(jìn)行檢驗(yàn),。另外,，再通過創(chuàng)建樣品進(jìn)行抽檢，檢測后需要錄入每個物料每個檢驗(yàn)項(xiàng)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),。判定不合格的進(jìn)行返工,，合格的錄入結(jié)果后確認(rèn)檢驗(yàn)完成。

客戶收益

?生產(chǎn)透明：通過規(guī)范化生產(chǎn)的用料,、投料和生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的實(shí)時采集,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化和可視化。

?倉儲透明：采購入庫規(guī)范化,，倉庫現(xiàn)有量可查詢,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉儲的高效管理，避免庫存積壓和超賣情況,。

?品質(zhì)提升：嚴(yán)格的質(zhì)量檢測流程體系幫助企業(yè)正反向追蹤質(zhì)量情況,，有效提升產(chǎn)品品質(zhì)。 生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時匯總：解決各工序,，層層填單,、單單滯后，反復(fù)上報的數(shù)據(jù),，喪失決策意義的問題,。北京生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例

質(zhì)量管理則是負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)。遼寧班組管理案例怎么做

深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司數(shù)字化方案（下）

客戶收益

?控制成本,、料帳相符：解決電子行業(yè)上料雜,、亂、漏不易管控的難題,，幫助企業(yè)有效控制原料成本,，提高生產(chǎn)效率，避免庫存料帳不符。

?靈活應(yīng)對生產(chǎn)難題：解決電子行業(yè)元件多且進(jìn)出頻繁,、存在混線生產(chǎn)等難題,，防止零件、部件裝配錯誤,，產(chǎn)品生產(chǎn),、流程錯誤，產(chǎn)品混裝,、錯裝的錯誤,。

?售后服務(wù)能力提升：采用多種追溯體系解決電子行業(yè)售后出現(xiàn)質(zhì)量問題，查找難,、追溯不易的問題,，幫助企業(yè)提升售后服務(wù)水平，提高行業(yè)競爭力,。

?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤管理：成品使用的所有元件以及元件的生產(chǎn)信息,，包括操作人員、生產(chǎn)日期,、關(guān)鍵工藝參數(shù)等都能通過系統(tǒng)進(jìn)行查看,、追溯原料,。 遼寧班組管理案例怎么做

上海甄一科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同上海甄一科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長,！