因此要嚴格控制關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),，也就是要嚴格控制好A,、B兩類。五,、“六不入”原則：1,、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù)；2,、有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫手續(xù),；3、來料與送貨單數(shù)量,、規(guī)格,、型號不同的不能辦入庫手續(xù)；4,、IQC檢驗不通過的,，且沒有領導簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù),；5、沒辦入庫而先領用的,，不能辦入庫手續(xù),；6、送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫手續(xù),。六,、“五不發(fā)”原則：1,、沒有提料單的，或提料單是無效的,，不能發(fā)放物料,；由于這類倉庫是由一個商業(yè)企業(yè)使用，不利于充分發(fā)揮倉庫的利用效率,。浦東新區(qū)國際普通貨物倉儲服務服務電話

1,、是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標準之一。人工管理技術可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè),，輔助管理者決策所需倉儲員工的數(shù)目,，并且可以采用工程勞動標準和支持系統(tǒng)評估倉儲工人的績效。另外,，公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人,，發(fā)揮團隊的比較大潛力。有不少倉儲管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績效考核方面的考慮,，或者是缺少對人工管理這一功能的銜接,。2、倉庫布局設計和設備的改進作為物流流程整個系統(tǒng)的樞紐,，倉庫的設計布局是否合理影響著整個庫內作業(yè)效率,。浦東新區(qū)國際普通貨物倉儲服務服務電話危險品倉庫的主要任務就是要確保各類危險品的儲存安全。

1. 倉儲成本高,。倉儲難是整個物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,，嚴格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大，土地取得成本和使用成本較高,。2. 倉庫布局不夠合理,。由于缺乏統(tǒng)一的國家標準和專業(yè)性的規(guī)劃設計，各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題,。3. 倉儲設備和技術發(fā)展不平衡,。由于倉儲業(yè)的投資能力有限，面對急劇增長的倉儲需求,，新型庫房數(shù)量短缺,，配送車輛、集裝技術,、揀選技術,、信息技術等急需提升和改造。. 倉儲企業(yè)規(guī)模偏小,、經(jīng)濟效益偏低,。這兩年我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務量與主營收入有較大幅度的增加，但利潤卻較低。倉儲企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)*為2533 萬元,。所有物流主體企業(yè)中,，平均業(yè)務收入利潤率為8.77%。

分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個別的訂貨,、并安排當?shù)氐倪\輸部門負責遞送,。由于長距離運輸轉移的是大 批量裝運，所以運輸成本相對比較低,，進行跟蹤也不太困難,。除涉及到多個制造商外、交叉站臺設施具有類似的功能,。零售連鎖店***地采用交叉站臺作4k來補充快速轉移的商店存貨,。在這種情況下，交叉站臺先從多個制造商處運來整車的貨物,；收到產(chǎn)品后,，如果有標簽的，就按顧客進行分類,，如果沒有標簽的,，則按地點進行分配；然后,，產(chǎn)品就象“交*,。這類倉庫為多個商業(yè)批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)提供儲存商品服務，是商業(yè)部門集中管理倉庫的一種形似,。

一,、先進先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料,，配發(fā)物料時優(yōu)先出庫,，減少倉儲物料質量風險，提高物料使用價值,。二,、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位,，實物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致,。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位,，就無法快速地找到相關物料,。三、專料**原則,，不得隨意挪用對應訂單物料,。四,、庫存的ABC管理原則：A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%，但貨值可占庫存價值的60~70%,；B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%，但貨值可占庫存價值的15~20%,；C類物料的數(shù)量可能占庫存的50~70%,，但貨值可能占庫存價值的5~10%。高層貨架倉庫是指以高層貨架為主而組成的倉庫,。浦東新區(qū)國際普通貨物倉儲服務服務電話

批發(fā)倉庫主要是儲存商業(yè)批發(fā)部門收購進來的商品,，然后向零售商品或其他商業(yè)批發(fā)部門陸續(xù)供應。浦東新區(qū)國際普通貨物倉儲服務服務電話

于是．降低風險與降低存貨水平相結合,，往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本,。即使在倉庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。⒋堆存 這種倉儲服務的直接經(jīng)濟利益從屬于這樣一個事實,，即對于所選擇的業(yè)務來說儲存是至關重要的,。例如，草坪家具和玩具是全年生產(chǎn)的．但主要是在非常短的一段市場營銷期內銷售的,。與此相反,，農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時間內收獲的、但底層的消費則是在全年進行的,。這兩種情況都需要倉庫的堆存（stockpilling）來支持市場營銷活動,。堆存提供了存貨緩沖，使生產(chǎn)活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率,。浦東新區(qū)國際普通貨物倉儲服務服務電話

上海億杭德天物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖，在上海市等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向,，質量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領導下，全體上下,，團結一致,，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來 億杭德供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想！