二,、來料檢驗部門IQA：他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個材料時的一張規(guī)格表（《員工作業(yè)指導(dǎo)書》，一般每個公司都稱為SIC）來檢驗是否符合公司的要求,。如果不符合者會和供應(yīng)商聯(lián)系,，要求換貨,。來料全部OK便傳到下一組，發(fā)料組,。（IQA并不屬于倉庫,，它屬于質(zhì)量管理部門，只是程序的需要,，所以安置在倉庫的這個環(huán)節(jié)里,，也不在倉庫的管轄之內(nèi)）三、發(fā)料組（存,、發(fā) ）：一般電子產(chǎn)品加工廠都分為：1.電子元件倉庫：需要有嚴格的溫濕度環(huán)境監(jiān)控,，主要儲存一些電容、電阻,、BGA,、IC等一系列比較貴重對溫濕度的高低有要求的電子材料。構(gòu)造呈柱形或球形,，主要用來儲存石油,、天然氣、液體化工產(chǎn)品等的倉庫,。嘉定區(qū)品牌普通貨物倉儲服務(wù)平臺

1,、倉儲活動的生產(chǎn)性2、倉儲活動的非生產(chǎn)性1,、經(jīng)濟利益?zhèn)}儲的基本經(jīng)濟利益有堆存,、拼裝、分類和交叉,、加工（延期）等四個方面2,、服務(wù)利益?zhèn)}儲的基本服務(wù)利益有現(xiàn)場存儲、配送分類,、組合,、生產(chǎn)支持以及市場形象等五個方面1、利用市場經(jīng)濟手段獲得比較大的倉儲資源的配置,。2,、以高效率為原則組織管理機構(gòu)。3,、不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動,。4,、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn),。5,、以質(zhì)量服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象,。6,、通過制度化、科學(xué)化的先進手段不斷提高管理水平,。7,、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。上海咨詢普通貨物倉儲服務(wù)服務(wù)電話倉儲合同為雙務(wù),、有償合同,。保管人提供儲存,、保管的義務(wù),，存貨人承擔(dān)支付倉儲費的義務(wù)。

零售倉庫零售倉庫主要是為零售商店短期存貨,。零售部門從批發(fā)部門進貨后,，一般要進行必要的拆包、檢驗,、分類,、分級、分裝,、改裝等加工活動,。這類倉庫一般附設(shè)在零售商店內(nèi)；規(guī)模大的零售商店可以在附近專設(shè)零售倉庫,；超級市場和大型零售商業(yè)還有建立保證日常共獲得配送中心的必要,。中轉(zhuǎn)倉庫中轉(zhuǎn)倉庫主要是解決商品在運輸途中。由于換裝運輸工具的暫時停留而產(chǎn)生的倉儲需要,。這類倉庫一般都設(shè)在車站,、碼頭附近。商業(yè)企業(yè)附屬倉庫這類倉庫由商業(yè)部門的批發(fā)企業(yè)和零售業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo),。這種倉庫能密切配合銷售,，有利于商業(yè)開展業(yè)務(wù)活動。由于這類倉庫是由一個商業(yè)企業(yè)***使用,，不利于充分發(fā)揮倉庫的利用效率,。

1、是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一,。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè),，輔助管理者決策所需倉儲員工的數(shù)目,，并且可以采用工程勞動標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評估倉儲工人的績效。另外,，公司應(yīng)該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人,，發(fā)揮團隊的比較大潛力。有不少倉儲管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績效考核方面的考慮,，或者是缺少對人工管理這一功能的銜接,。2、倉庫布局設(shè)計和設(shè)備的改進作為物流流程整個系統(tǒng)的樞紐,，倉庫的設(shè)計布局是否合理影響著整個庫內(nèi)作業(yè)效率,。中轉(zhuǎn)倉庫主要是解決商品在運輸途中。

5. 倉儲方面的人才缺乏,。發(fā)展倉儲行業(yè),，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才,，更需要倉儲管理型人才,，而我國近年這幾方面的人才都很匱乏。6. 倉儲管理方面的法制,、法規(guī)不夠健全,。在倉儲管理法制方面，我國的起步較晚,，已經(jīng)建立的倉儲方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高,，已經(jīng)不適合實際情況。至今我國還沒有一部完整的《倉庫法》,。同時,，我國倉儲管理人員的法制觀念不強，不會運用法律手段來維護企業(yè)的利益,。適用于儲存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術(shù)裝備的商品,。松江區(qū)方便普通貨物倉儲服務(wù)服務(wù)電話

固定的及可變的貨物儲位布局。嘉定區(qū)品牌普通貨物倉儲服務(wù)平臺

Pick To Light（生產(chǎn)時依燈號指示揀料）：依據(jù)生產(chǎn)工單揀料,，因CTO訂單小樣多,，揀料較頻繁；因機種不同但又很接近,，所以揀料區(qū)應(yīng)設(shè)定N個區(qū)域,，隔離各機種不同揀料并標(biāo)示。Pick To Light的燈號管制與工令條形碼信息極為相關(guān),。Merge：CTO模式中,，將終端用戶所需**終產(chǎn)品的高組合件在運輸途中Bounded(綁在一起)，一起出貨至指定地點交貨,，是為Merge,。通常Merge都是委托交給物流業(yè)者來做,，第四方物流能夠做到Merge功能，下一步即可做到在**終客戶桌上測試組裝及代收款業(yè)務(wù)功能,。嘉定區(qū)品牌普通貨物倉儲服務(wù)平臺

上海億杭德天物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團結(jié)一致,，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來 億杭德供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想,！