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實(shí)時(shí)設(shè)備健康度管理系統(tǒng)使用注意事項(xiàng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-28

設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的前期管理包括哪些部分,?設(shè)備建檔:建立設(shè)備檔案卡片和設(shè)備臺(tái)帳,為每一個(gè)設(shè)備編號(hào),,定義設(shè)備的使用位置,,收集和整理設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及各種有用的技術(shù)資料,包括電子照片,、電子文檔等,。備品備件:定義設(shè)備所用的備品備件,建立備品備件的卡片和臺(tái)帳,,定義設(shè)備和備品備件的相應(yīng)關(guān)系,,包括備品備件的種類(lèi)、數(shù)量,、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量,、庫(kù)存控制的方式等。設(shè)備故障:統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障率,。在初期故障期,,找出原因進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),保持穩(wěn)定,;在偶發(fā)故障期,,注意操作工和維修工的技術(shù)水平,進(jìn)行定期培訓(xùn),;在磨損故障期,,組織加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,。建立設(shè)備維護(hù)計(jì)劃:為每一個(gè)設(shè)備(特別是主要設(shè)備)建立維護(hù)計(jì)劃。預(yù)防性維護(hù):為重要的設(shè)備建立預(yù)防性維護(hù)定義,,以較大可能地減少非計(jì)劃搶修,。設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括維修計(jì)劃排程。實(shí)時(shí)設(shè)備健康度管理系統(tǒng)使用注意事項(xiàng)

設(shè)備管理的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn):目前各行各業(yè),、設(shè)備成本逐步提高的情勢(shì)下,,尤其是制造業(yè),無(wú)論哪種類(lèi)型的設(shè)備,,提高其利用率及產(chǎn)能,,降低其損耗,幫助企業(yè)降低成本,、提高效益主要手段之一?,F(xiàn)在企業(yè)開(kāi)始注重設(shè)備管理,成為企業(yè)管理上越來(lái)越重視的部分,,而設(shè)備管理也逐漸成為企業(yè)健康發(fā)展,、企業(yè)組織管理的重要組成部分。對(duì)于設(shè)備量大,、設(shè)備管理復(fù)雜的企業(yè),,比如電力、冶金,、石化等,。在設(shè)備管理上大多數(shù)面臨種種問(wèn)題。現(xiàn)代工廠,、企業(yè)隨著科技,、信息的發(fā)展,設(shè)備日益復(fù)雜,、傳感器增多,、對(duì)設(shè)備管理的要求也越加精細(xì);對(duì)設(shè)備生命周期動(dòng)態(tài)缺乏有效的檢,、修,、查與管理;設(shè)備的使用率即經(jīng)濟(jì)性和安全性缺乏有效的監(jiān)管條件,,導(dǎo)致設(shè)備的使用,、運(yùn)行與透明化程度不高,經(jīng)常性的表現(xiàn)是非計(jì)劃性的啟動(dòng)數(shù)次較多,,加大了運(yùn)行成本,;管理流程不規(guī)范,審批手續(xù)繁雜,耽誤時(shí)間,;因此,,企業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)一體化的設(shè)備監(jiān)、管,、控的需求變得日益強(qiáng)烈,。設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)操作方法設(shè)備管理系統(tǒng)主要進(jìn)行信息的收集、傳輸,、加工,、儲(chǔ)存、更新和維護(hù),。

設(shè)備管理系統(tǒng)的背景分析:設(shè)備管理系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng),是連接企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門(mén)的橋梁與紐帶,起著重要作用,,許多企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化管理水平不是很高。大多數(shù)設(shè)備管理辦法是設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)來(lái)以后,,將設(shè)備的基本情況和相關(guān)信息登記存檔,,然后將檔案存檔。以后的檔案基本就沒(méi)人維護(hù),,如設(shè)備修改,、刪除情況、設(shè)備的當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)等信息本不會(huì)呈現(xiàn)在管理工作人員面前,,由于散亂、復(fù)雜,、查找和整理不便,,即設(shè)備跟蹤信息不能及時(shí)體現(xiàn)在設(shè)備的檔案上。某些企業(yè)采用專(zhuān)門(mén)人工整點(diǎn),,對(duì)設(shè)備的跟蹤信息即使能記錄在案,,但無(wú)形中增加了繁重的手工勞動(dòng),整個(gè)設(shè)備管理水平還是較低,。

設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括哪些部分,?備品、備件管理:建立備件臺(tái)帳,,編制備件計(jì)劃,,處理備件日常庫(kù)存事務(wù)(接受、發(fā)料,、移動(dòng),、盤(pán)點(diǎn)等),根據(jù)備件較小庫(kù)存量或備件重訂貨點(diǎn)自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃,,跟蹤備件與設(shè)備的關(guān)系,。統(tǒng)計(jì)報(bào)表:查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)各類(lèi)信息,包括設(shè)備的三率報(bào)表,、設(shè)備維修成本報(bào)表,、設(shè)備狀態(tài)報(bào)表、設(shè)備履歷報(bào)表,、備件庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,、供應(yīng)商分析報(bào)表等。缺陷分析:建立設(shè)備故障代碼體系,,記錄每次故障發(fā)生的情況以進(jìn)行故障分析,。設(shè)備管理系統(tǒng)是非常通用的管理信息系統(tǒng),使用它可以有效地管理設(shè)備資源,、維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,從而提高工作效率。使用設(shè)備管理系統(tǒng)可以有效地管理設(shè)備資源,。

設(shè)備管理系統(tǒng)是指計(jì)算機(jī)和人以及其他相關(guān)設(shè)備所形成的,,可以多信息進(jìn)行維護(hù)、加工,、儲(chǔ)存,、傳輸、收集以及利用的系統(tǒng),。該系統(tǒng)主要包括:設(shè)備資產(chǎn)及技術(shù)管理,、建立設(shè)備信息庫(kù)、設(shè)備文檔管理,、設(shè)備缺陷及事故管理,、預(yù)防性維修、維修計(jì)劃排程,、工單的生成與跟蹤,、備品備件管理、維修成本核算,、設(shè)備故障缺陷分析,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等?!肮び破涫?,必先利其器”,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,,設(shè)備管理的主要內(nèi)容是設(shè)備資產(chǎn)及技術(shù)管理,、設(shè)備文檔管理,還包含了設(shè)備缺陷及事故管理,、工單的生成與跟蹤等,,其中心是整合設(shè)備的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),,為企業(yè)提供優(yōu)良的設(shè)備和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行成本,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立在較佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上,,提升設(shè)備管理水平和運(yùn)行效率,,確保企業(yè)在安全生產(chǎn)的前提下,提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理,,連接企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門(mén)和運(yùn)營(yíng)部門(mén),,使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,從而使企業(yè)獲得更高經(jīng)濟(jì)效益,。設(shè)備管理系統(tǒng)是將信息化了設(shè)備技術(shù)信息與現(xiàn)代化管理相結(jié)合,,是實(shí)現(xiàn)研究級(jí)管理信息化的先導(dǎo)。上海Codesys設(shè)備管理系統(tǒng)使用注意事項(xiàng)

設(shè)備管理系統(tǒng)是一個(gè)以人為主導(dǎo),,利用計(jì)算機(jī)硬件,、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備,。實(shí)時(shí)設(shè)備健康度管理系統(tǒng)使用注意事項(xiàng)

人本化是機(jī)械設(shè)備管理安全的保障,。機(jī)械設(shè)備管理說(shuō)到底是由人來(lái)體現(xiàn)的,抓好,、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度較根本的方面,,而且事故統(tǒng)計(jì)資料表明,80%以上的事故是人為原因引起的,。因此,,機(jī)械設(shè)備管理要堅(jiān)持以人為本,通過(guò)開(kāi)展教育,、培訓(xùn)、考核等手段,,強(qiáng)化技能鍛煉,,不斷提高人的安全意識(shí),不斷提高人的操作水平,,使機(jī)械設(shè)備管理有了實(shí)實(shí)在在的落腳點(diǎn),。并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員的投入,把機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制落實(shí)到人,,明確機(jī)械設(shè)備租賃公司,、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、操作人員的相應(yīng)職責(zé)范圍,。只有人的安全素質(zhì)明顯提高了,,施工企業(yè)的安全生產(chǎn)也就有了質(zhì)的保證。實(shí)時(shí)設(shè)備健康度管理系統(tǒng)使用注意事項(xiàng)