當(dāng)然,，如果是品牌想要跨圈層傳播，內(nèi)容太垂直的話其實(shí)就很難產(chǎn)生較大的影響,，除非是社會(huì)新聞向的事件，但是這種事件于品牌而言又太敏感,，所以跨圈層的內(nèi)容必然是要以大眾為基底的,。而圈層的作用就是在大眾共鳴之下找到圈層的討論點(diǎn)，討論的角度不一樣,，但同樣都是針對(duì)同樣的事件,，所謂和而不同，這也是其中的一種解讀,。相比于單純的做大眾內(nèi)容的事件,，要么硬投放去制造曝光，要么用PR稿來(lái)往外滲透,，“和而不同”的理念其實(shí)是一種升維思路,，在大事件上“和”，不同的圈層制造“不同”觀點(diǎn),，然后點(diǎn)燃輿論場(chǎng),，向大眾滲透。比如快手的《可愛(ài)中國(guó)》,，這其中的內(nèi)容方向基本上也是具有大眾群像共鳴的普適性話題,，所以想要實(shí)現(xiàn)所謂的破圈，不論內(nèi)容上還是傳播上,，能達(dá)成“和而不同”效果都會(huì)不錯(cuò),。活動(dòng)結(jié)束第二天對(duì)客戶進(jìn)行回訪,，了解客戶對(duì)活動(dòng)的感受,。山東市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)互惠互利

漣漪效應(yīng)，通過(guò)品牌文化的持續(xù)輸出,，維系現(xiàn)有客群并擴(kuò)大品牌客戶面 漣漪效應(yīng)指一個(gè)事物造成的影響漸漸擴(kuò)散,，類似物體掉到水面上，所產(chǎn)生的漣漪漸漸擴(kuò)大的情形,。在圈層營(yíng)銷中,，種子用戶就是落入水面的物體，品牌通過(guò)以品牌文化為內(nèi)核的圈層營(yíng)銷,，擴(kuò)展一圈一圈目標(biāo)客群,，如同一圈一圈泛起的漣漪,，通過(guò)漣漪效應(yīng)來(lái)影響客群,，忠于品牌,，甚至自發(fā)組織品牌活動(dòng)和品牌文化輸出。例如,，蔚來(lái)很多廣告都是用戶自己組織舉辦的,。 擴(kuò)大品牌業(yè)務(wù)面，充分維護(hù),、開(kāi)發(fā)和擴(kuò)大圈層用戶 小米產(chǎn)品線的持續(xù)延伸一方面來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的盈利需求,，另一方面是小米用戶已不止?jié)M足于小米原始產(chǎn)品。此外,，品牌產(chǎn)品線合理,、有計(jì)劃的持續(xù)延伸有助于將品牌打造成用戶的多方位伙伴，和用戶深層次玩在一起,。能和用戶持續(xù)地玩在一起才是成功的圈層營(yíng)銷,。山東市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)互惠互利充分利用自媒體，抓圈層的亮點(diǎn),，及時(shí)在微博,、微信等媒體上，做舉辦的圈層活動(dòng)進(jìn)行全程宣傳,。

無(wú)形價(jià)值方面,，實(shí)際上一場(chǎng)好的商業(yè)活動(dòng)也是可以提升企業(yè)影響力的，甚至能幫助企業(yè)更好的樹(shù)立打造品牌價(jià)值,，畢竟商業(yè)活動(dòng)一般都是有一個(gè)比較長(zhǎng)時(shí)間的策劃過(guò)程,，這一過(guò)程當(dāng)中通過(guò)媒體、當(dāng)?shù)氐膱?bào)刊雜志等等,，都可以很好的拓展自己的影響力,。那么對(duì)于樹(shù)立品牌而言，是不是更有利的呢,？尤其是很多大中型的企業(yè),，實(shí)際上都比較喜歡通過(guò)這樣的方式來(lái)進(jìn)行傳播，提升品牌影響力,，也是更有利的,。 所以說(shuō)大家千萬(wàn)不要小看了任何一場(chǎng)商業(yè)活動(dòng)，它的存在都是有其獨(dú)有的意義和價(jià)值的,。不論是有形的還是無(wú)形的,，對(duì)企業(yè)公司的發(fā)展都非常有利。

尋覓“圈中首腦” 每個(gè)圈層中總會(huì)有影響其行業(yè)生長(zhǎng),、具深遠(yuǎn)意義的重量級(jí)人物,，而且在其圈層有著優(yōu)越的口碑,，影響力大。這些重量級(jí)人物的看法和發(fā)起,，對(duì)其圈層客戶群有著不可估量的影響,，他們具有很強(qiáng)的號(hào)召力，一舉一動(dòng),、一言一行每每具有領(lǐng)導(dǎo)（看法首腦）的作用,。能夠約請(qǐng)圈內(nèi)中間人物體驗(yàn)產(chǎn)物，令他們發(fā)生認(rèn)知度,。約請(qǐng)中間人物介入針對(duì)產(chǎn)物或項(xiàng)目展開(kāi)的一些運(yùn)動(dòng),，并由媒體記者舉行跟蹤報(bào)道，預(yù)先請(qǐng)其宣布對(duì)項(xiàng)目標(biāo)評(píng)價(jià),。圈中首腦這一癥結(jié)節(jié)點(diǎn)的打仗和抵達(dá),，有綱舉目張之效。比方,，在中國(guó)護(hù)膚產(chǎn)物勝利打入外洋市場(chǎng)的典范案例中,，我們不能不提到一個(gè)勝利的案例——佰草集，就是經(jīng)由過(guò)程圈層營(yíng)銷,，借助看法首腦,，勝利開(kāi)啟了品牌破冰之旅。 所以,，在圈層營(yíng)銷中,，必需注重找準(zhǔn)圈子，找到看法首腦,，發(fā)掘?qū)偾?，引發(fā)高質(zhì)量運(yùn)動(dòng)品牌效應(yīng)，經(jīng)心維系圈子等,，以協(xié)助企業(yè)勝利完成高層級(jí)品牌的圈層營(yíng)銷,。我們來(lái)了能給這場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)什么。

圈層也就是指志同道合的朋友或者企業(yè)等等,，現(xiàn)在很多人是不是這樣以為,，我有很多很多的朋友，然而有的人說(shuō),，這一生擁有一兩個(gè)知心朋友就夠了,，這是什么原因造成的呢？面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)其實(shí)咱們的身份是多元化的,，因此我們?cè)诓煌娜σ彩请S時(shí)轉(zhuǎn)化的,，白天工作的時(shí)候你或許在商圈，下班聚朋友你在朋友圈,，有句話是這樣說(shuō)的近朱者赤近墨者黑,，你的朋友也會(huì)影響著你的人生,，與你志不同道不合的人往往隨時(shí)間流逝，對(duì)方便漸漸也淡出你的生活,，而與你志同道合的人往往一起相處共事時(shí)便會(huì)變得輕松,，就好像兩家擁有共同目標(biāo)的公司，更愿意在一起合作一樣,。邀請(qǐng)函除設(shè)計(jì)精美外,，文字內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)介紹活動(dòng)的內(nèi)容和特色。山東市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)互惠互利

每次活動(dòng)組織要圍繞此次活動(dòng)所參加的客戶喜好,。山東市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)互惠互利

尋找群像共鳴 針對(duì)單一圈層的中心滲透策略品牌要做的就是入場(chǎng)，然后深耕,。比如前段時(shí)間世界杯,，像很多啤酒品牌在做內(nèi)容做傳播的時(shí)候，都只會(huì)安利深夜看世界杯的時(shí)候,，這些啤酒與零食陪你一起盡興,，這種的傳播其實(shí)還是在場(chǎng)邊鼓掌的情況，沒(méi)能更深一步的去參與去互動(dòng),。簡(jiǎn)單的案例,，前幾年“法國(guó)隊(duì)奪冠，華帝退全款”這種,，其實(shí)就算是一種深度互動(dòng),，因?yàn)樗跐撘庾R(shí)層面引導(dǎo)用戶去“猜球”。還有一種方向,，就是針對(duì)球員或分析賽事的角度,，如果品牌能做到如此深度，贏得球迷粉絲的認(rèn)可也不在話下,。山東市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)互惠互利