項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)是為達(dá)到組織目標(biāo),，針對(duì)管理對(duì)象,，由具有特定管理職能和內(nèi)在聯(lián)系的各種管理機(jī)構(gòu),、管理制度,、管理過程,、管理方法所構(gòu)成的完整的組織管理體系,。在企業(yè)中，這個(gè)總系統(tǒng)可分為計(jì)劃經(jīng)營(yíng),，生產(chǎn)技術(shù),、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)成本和生活服務(wù)等子系統(tǒng),。它們之間,，既有區(qū)別，又有聯(lián)系,。子系統(tǒng)的目標(biāo)要服從企業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)的總目標(biāo),。各個(gè)子系統(tǒng)的作用不是平列的，其中有一個(gè)子系統(tǒng)對(duì)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)居中心地位,，起主導(dǎo)作用,。把企業(yè)管理看作一個(gè)系統(tǒng)，就能夠采取系統(tǒng)分析的方法,，綜合研究企業(yè)的各項(xiàng)專業(yè)管理,，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境、定量分析和定性分析有機(jī)地結(jié)合起來,，選擇較優(yōu)方案,，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。南京方極科技有限公司,。項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確記錄客戶的信息,，包括客戶姓名、聯(lián)系方式,、購(gòu)買需求,、喜愛偏好等特殊要求。南通合同綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)方案

按企業(yè)發(fā)展的分類：1.成品套裝的項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng),。這類系統(tǒng)是定型的項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng),，通過軟件的參數(shù)設(shè)置，對(duì)軟件做少量的功能調(diào)整,。無法解決的管理需求,，通過二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)主體架構(gòu)不可變化,，只能解決一部分的新增需求,，同時(shí)，二次開發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象,。此類系統(tǒng)靈活性差,，系統(tǒng)更新速度緩慢，但成本較低,，應(yīng)用速度較快,。2.在開發(fā)型平臺(tái)上研發(fā)的項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)。此類項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)在開發(fā)平臺(tái)上按用戶需求來設(shè)計(jì)開發(fā),。但建設(shè)速度較慢,，質(zhì)量受制于研發(fā)人員的業(yè)務(wù)理解能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)亦可組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)適合自己的項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng),，成本略高,。3.在應(yīng)用設(shè)計(jì)平臺(tái)下的項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)。此類系統(tǒng)按照用戶需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),，包括財(cái)務(wù),、預(yù)算、資產(chǎn),、項(xiàng)目,、合同、采購(gòu),、招投標(biāo),、庫存、計(jì)劃,、銷售,、生產(chǎn)制造,、銷售、設(shè)備,、工程,、電子商務(wù)、人力資源,、行政辦公,、分析決策、管理功能,、業(yè)務(wù)流程,、數(shù)據(jù)查詢、用戶界面風(fēng)格等,?？蓱?yīng)對(duì)管理需求的變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)應(yīng)用和管理流程,，解決因二次開發(fā)周期過長(zhǎng)而帶來的項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)不能與業(yè)務(wù)變更同步完成的問題,。南通合同綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)方案項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)保護(hù)客戶的重要數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)為企業(yè)降低成本：一,、開源節(jié)流：有不少企業(yè)的銷售人員數(shù)量十分巨大,，可能一個(gè)100多人的企業(yè)銷售人員就占據(jù)了一半，比較多銷售人員都同時(shí)跟進(jìn)同一個(gè)客戶,，這樣不只會(huì)導(dǎo)致客戶反感降低轉(zhuǎn)化率還會(huì)引起內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng),。企業(yè)使用項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)可以分配客戶也可以避免撞單，優(yōu)化業(yè)務(wù)銷售流程,，減少一些繁瑣無價(jià)值的事情，提高銷售人員的效率,，往往10個(gè)人就能完成20個(gè)人的工作,，這樣不就能為企業(yè)降低成本了么。二,、規(guī)范流程：多數(shù)企業(yè)的銷售流程都比較混亂,，比較多銷售人員一忙起來老是忘記跟進(jìn)客戶，而且想要通過一項(xiàng)決策需要經(jīng)過多層級(jí)的審核,，光是審核時(shí)間可能就需要好幾天,，這樣子客戶怎么可能會(huì)等待。管理可以根據(jù)不同層級(jí)劃分權(quán)限,，只要有權(quán)限的人員就可審核,，而且還有智能提醒跟單功能，避免銷售人員因?yàn)榉泵Χ浉M(jìn)重要客戶,。三,、眾多功能：項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)還有眾多功能，能降低企業(yè)的獲客成本，而且獲取的客戶價(jià)值比較高,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,，企業(yè)為了提高其中心競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,，利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售,、營(yíng)銷和服務(wù)上的交互，從而提升企業(yè)的客戶管理方式,，向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù),。項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)作為企業(yè)新營(yíng)銷、新增長(zhǎng)的工具,，有比較多高價(jià)值的功能,，能為企業(yè)提供價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值,。信息多而不亂：管理助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng),、銷售、售后服務(wù)的一體化運(yùn)營(yíng),，能夠較大提升工作效率,，降低經(jīng)營(yíng)成本，增加企業(yè)的訂單成交率,?？梢詫⒖蛻舻男畔⒏咝д希y(tǒng)一管理,。并安排專人進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn),，以保證有效線索迅速轉(zhuǎn)化為商機(jī)，增加訂單簽訂的成功率,。環(huán)環(huán)相扣,，多而不亂。項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)的系統(tǒng)價(jià)值：提升銷售項(xiàng)目管理能力和結(jié)案率,。

管理為何如此受到企業(yè)管理者歡迎,，它是如何給企業(yè)帶來收益的呢？建立健全客戶價(jià)值評(píng)估體系,。?要真正實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心”的客戶關(guān)系管理,，就必須建立一套比較較全的客戶價(jià)值評(píng)估體系，并在客戶價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行客戶細(xì)分,，這對(duì)任何企業(yè)來講都具有重要的指導(dǎo)意義,。評(píng)估客戶對(duì)于企業(yè)的價(jià)值，關(guān)鍵需要考慮幾個(gè)要素：如客戶對(duì)企業(yè)帶來了多少利潤(rùn);客戶類別,，不同類別的客戶對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)往往不同;客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度;客戶終身價(jià)值等,。通過客戶價(jià)值的評(píng)估要素,，我們可以看到，在評(píng)估客戶對(duì)于企業(yè)的價(jià)值時(shí),，不只要考察客戶當(dāng)前的實(shí)際價(jià)值表現(xiàn),，而且要預(yù)測(cè)客戶未來的潛在價(jià)值。由此,，我們可以建立客戶價(jià)值的評(píng)估系統(tǒng)框架,，客戶的當(dāng)前價(jià)值、實(shí)際價(jià)值是企業(yè)感知客戶價(jià)值的一個(gè)重要方面;而客戶的潛在價(jià)值則是客戶在整個(gè)生命周期內(nèi)的價(jià)值,，它直接關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn),、科學(xué)發(fā)展，是企業(yè)決定是否繼續(xù)投資于該顧客的重要依據(jù),。企業(yè)使用項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)的理由：改進(jìn)銷售機(jī)會(huì)管理,。南通合同綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)方案

企業(yè)使用項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)的理由：項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)有助于企業(yè)制定更準(zhǔn)確的策略。南通合同綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)方案

高效的團(tuán)隊(duì)都是有相似之處的,，但低效的團(tuán)隊(duì)卻各有各的原因,。當(dāng)然，無論造成團(tuán)隊(duì)運(yùn)行在低效軌道上的原因有多少,，其中關(guān)鍵的因素肯定是缺乏合適的工具和策略,。因此，當(dāng)您在組建或管理團(tuán)隊(duì)時(shí),，除了凝聚人心,，還要提高其戰(zhàn)斗力和組織能力。戰(zhàn)斗力體現(xiàn)為工具,，組織能力體現(xiàn)為工作策略,，而項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)同時(shí)兼具這兩者——它不但簡(jiǎn)化了大量的手動(dòng)操作，還銜接了整個(gè)信息鏈,，項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)將幫助您從“平穩(wěn)過渡,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、簡(jiǎn)化操作以及創(chuàng)建可遵循的工作指南”這四個(gè)方面打造高效團(tuán)隊(duì),。南通合同綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)方案